STEPN:回应 FUD:Circle CFO 解释 USDC 储备管理与降低风险_Memes Token

原文链接:

https://www.circle.com/blog/usdc-trust-transparency-minimizing-risk

前言:

近日一位自称 @CryptoInsider23 的内部人士披露了所谓 Circle(USDC)的内幕。我们也进行了简单的分析。Circle CFO 刚刚发布的文章再次解释 USDC 的储备管理,但对与 Genesis 密切合作的 Cirlce Yield 没有解释,只是强调“USDC 的储备金与 Circle 的其他业务和运营是分开的,并受到法律和法规的保护”。

全文如下:

我们渴望数字资产被数十亿人使用,每天产生数万亿美元的交易量。这只有在基础货币健康的情况下才会发生,所以我们的经济动机是将与 USDC 合作的风险降到最低。这就是我们所做的。我们尽量减少风险。因此 USDC 总是可以 1-1 兑换美元。

金色热搜榜:LEND居于榜首:根据金色财经排行榜数据显示,过去24小时内,LEND搜索量高居榜首。具体前五名单如下:LEND、SNX、SWFTC、AE、TRUE。[2020/8/20]

“你的钱很安全。”世界各地每一家金融机构的首席执行官都这么说。直到它不安全的那一刻。

我以前写过,所有金融机构都有内在的风险。这就是为什么社会制定了层层的法律和法规,旨在使它们更安全并保护消费者。"安全 "是一个相对的术语,不是绝对的;风险总是存在的。

除了法律和法规,这类机构还依靠其风险管理实践。事实上,承担和管理风险是他们的商业模式(例如,银行把你的钱借给借款人或为其交易部门提供资金;一个不受监管的机构可以尽情地承担风险)。

“我们的风险管理能力是世界一流的,”世界各地每一家金融机构的每一位首席执行官都这么说。一直到他们没钱的时候,门都关了,顾客拿不回他们的钱。

分析 | 金色盘面:PAY/BTC 冲高回落,进入4浪调整:金色盘面综合分析: PAY/BTC 在持续大涨后出现短线头部迹象,目前形态属于4浪整理,如果不跌破支撑线,后面会有5浪,但基于1、3浪反弹幅度较大,5浪不排除失败,所以要关注成交量变化,控制风险。[2018/8/18]

USDC 是不同的。

对于USDC,我们的商业模式是最小化风险,而不是“承担和管理风险”。让我来解释一下为什么:

就像每天有数十亿人使用互联网交换数万亿字节的数据一样,我们相信有一天会有数十亿人每天使用互联网交换数万亿美元的价值,几乎是即时的,而且是免费的。

这将使每个人受益,释放数十亿美元的受困价值(例如,T+2结算时间),减少经济租金(例如,跨境汇款的6%费用,信用卡交易的3%费用),加速金融服务创新(例如,长尾链上的资本市场)和金融包容性(例如,增加获得财富存储),更不用说可编程链上货币启用的未知的尚未发明的商业和金融形式。这将使Circle受益--我们渴望成为底层基础设施的一部分,成为这个新的金融生态系统中值得信赖的服务提供商。

金色独家 浮点资本CEO郑虎:二级市场的机会大于一级市场:金色财经独家专访,本次金色财经对浮点资本CEO郑虎进行了采访,针对区块链行业项目,郑虎指出:“实际上一些好的项目,在二级市场的价格并不高,二级市场已经出现了很多很好的标的,而且很有可能会诞生出公链领域的黑马。反观一级市场,实际上还存在很多坑。很多项目进入二级市场前,在登陆交易所的过程中,经过长时间的滚动与关注,一些比较差的项目已经被洗掉了。就这个角度而言,二级市场的机会是远远大于一级市场的。此外,不论选择哪个市场进行投资,最终都要选择有具体价值方向的项目,比如身份认证、数据存储等具体层面。”[2018/6/13]

但这一切只有在底层货币健全的情况下才能实现--稳健、可信、安全。而这只能来自于风险的最小化。

将 USDC 的风险降到最低是我们的经济动力。因此,这就是我们所做的。

金色财经现场报道 北京大学国家发展研究院特聘教授周宏骐:解构区块链 + 驱动的商业模式创新:金色财经现场报道,在2018FINWISE东京纷智峰会上,新加坡国立大学教授、北京大学国家发展研究院特聘教授周宏骐进行以《解构区块链 + 驱动的商业模式创新》为题的现场演讲,他在演讲中指出:一个有想象力和创造力的人才能创造很多机会,菲利普、科特勒认为,商业的本质是“创造价值”的逻辑与路径,很多区块链技术公司让我们感到兴奋,因为它可以创造更多的价值。任何商业模式搭建,都是源于对用户的洞察理解,创造客户价值才有客流量。商业模式创新就是迭代商业共生体:设计“客户生态”与“合作方生态”,升级“商业共生体”结构效率。新科技驱动“商业关系重构”:社交思维、智能应用、数据驱动;智能自动、算法增效、认知商业。在商业4.0时代中,用户会被进一步数据化,生活轨迹、工作轨迹,会有更清晰的用户画像,建成一个新商业。[2018/5/21]

当我们第一次推出 USDC 时,我们不得不说服监管机构来监管我们。今天,Circle 受到各州货币传输法律的监管,而 USDC 作为一种电子 "储值 "工具受到监管。我们遵循旨在保护消费者的法律和规则——与其他主要支付公司所遵循的法律和规则相同,这些公司共同为数以亿计的终端用户和数百万企业服务。

货币传输法规定,Circle 保持对 USDC 储备的合法所有权,但不具有衡平法上的利益,不像银行或交易所或不受监管的机构。这种区别很重要。

USDC 储备是属于 USDC 持有人的资产,而不是 Circle,并且全部存放在指定的 "为 USDC 持有人利益 "的独立账户中。Circle 不允许将 USDC 储备用于任何其他目的。不像银行或交易所或不受监管的机构,我们不能把它们借出去,我们不能用它们来借款,我们也不能用它们来支付我们的账单。

在最不可能发生的极端压力的情况下,分离的USDC储备应保持可按面值赎回,免受Circle债权人的影响,并根据州货币传输法(如纽约银行法第651条)和适用的联邦破产法(询问你的破产律师关于11 U.S.C. §§ 541(b)(1)和541(d)的含义)所提供的保护从破产财产中分离。

要明确的是,USDC 的储备金与 Circle 的其他业务和运营是分开的,并受到法律和法规的保护。

我们对美元储备的持有方式和地点所做的所有选择都是为了将美元储备持有者的风险降到最低,包括交易对手风险(以便那些持有美元储备的机构将其归还)、市场风险(以便它们的价值不会波动)、操作风险(以便一切顺利进行)和流动性风险(以便它们总是在需要时可以使用)。

我们持有约80%的美国国债储备,期限为3个月或以下。这些资产被认为是世界上最安全的资产之一,得到了美国政府的“充分信任和信用”,而美国政府本身也得到了世界最大经济体的支持。它们拥有世界上最深、流动性最强的市场,价格稳定,赎回可以在同一天完成。它们由贝莱德收购,并由纽约梅隆银行保管——这两家全球最大、最受信任、运营弹性最强的金融机构。

我们在美国银行系统内持有约20%的USDC储备作为现金,合作伙伴包括 Silvergate、Signature Bank 和 New York Community Bank 等。虽然大多数人(包括我们)认为美国银行的现金是 "安全的",但我们也认识到,在任何银行持有任何数量的现金都会面临该银行的交易方和信用风险。因此,我们考虑银行的信用度和资产集中度,以进一步减少风险。此外,我们继续使我们的银行合作伙伴多样化,并正在积极探索其他方法,以进一步减少美元现金储备中的银行风险。正如我们之前所说,我们的长期目标是直接在美联储持有现金储备。

我们在银行系统中持有现金,以便我们能够根据要求近乎即时地赎回 USDC。事实上,如果客户在我们的某些银行合作伙伴有账户,他们能够近乎即时地铸造、赎回和结算 USDC,即使是在美国银行系统关闭营业时(大部分时间)。在6月份,我们通过我们强大的流动性操作基础设施,不费吹灰之力就为我们的客户将147亿美元的 USDC 兑换成147亿美元。我们也发行了很多。

编译?|?吴卓铖

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