WEB3:浅析X to Earn的产品方法论:频次、本金和劳动_WEB3.0币

目录:

1.? ??X2earn: 最容易理解的Web3范式之一

2.? ??X2earn产品方法论(基于2022年研究的假设)

3.? ?哪些场景适合做X2earn?

4.???对上述场景的结论

如果说Web3是一种晦涩的概念,那么X2earn是最接地气的一种产品形态。正如A16Z在future专栏中所说,人们以后的工作是在DAO和crypto network中,得到源源不断的收益。在这种范式下,用户、产品和PMF(产品市场契合点)的概念被改变为参与者、网络和投入回报比,如下图所示。

(图1)x2earn范式转移的一个可能

让我们来广义讨论X2earn,其实中本聪的点对点现金系统也是一个标准的X2earn的模型:当你参与验证计算,贡献网络算力,就可以获得奖励,这个过程叫做“挖矿”。网络最重要的参与者(participants)是“矿工”,他们甚至出现在“用户”之前。因为有利可图,参与者越来越多,网络节点倍增,飞轮效应不断增加,参与者最终获得巨大利益。

因此,持续维持合理的成本/奖励的回报比,是极为重要的。

我们总结了市面上超过50款X2earn产品,发现共同点是:用token做冷启动,用市值的快速膨胀来吸引参与者(投入劳动or资本),直到规模出现,通过游戏化、收费服务,或外部性经济活动进行盈利。

数据:只有13%的Web3初创公司由女性创始人领导:金色财经报道,据波士顿咨询集团数据统计,只有13%的Web3初创公司由女性创始人领导,其中只有3%拥有全女性创始团队。此外,资金差距也十分明显。根据BCG的报告,全男性团队筹集的资金几乎是全女性团队的四倍。此外,女性NFT艺术家面临着令人担忧的差距,根据补充的ArtTactic NFT艺术市场报告,在21个月的时间里,只有5%的NFT销售收入流向了女性艺术家。好的一面是,Web3领域的许多社区都在明确反对性别不平等。女性在Web3中面临的障碍与女性在创业、艺术界和整个科学领域面临的挑战相同。[2023/7/13 10:52:44]

对参与者来说,X2earn创造了一个新的要素市场,让自己的资本和劳动力可以发现更高效、公平的变现方式,得到合理的经济利益回报,创造社会价值。

????(图2)X2earn的生命周期 -?-?FMResearch制图

1.??市值膨胀期

吸引参与者的时期,参与者的体量决定了网络的天花板。月活是最简单的指标,如果月活能够达100万,是一个“现象级”爆品;达到1000万,就是下一个Ethereum的潜力竞争者。

2. 市值收缩期

市值不可能无限膨胀,早期参与者获利后会离场观望。我们需要关注在市值收缩的时候,是否有长期忠实的参与者留下来,其贡献值(客单投入成本)有多大?

Web3数藏平台Rocket潮艺完成300万美元天使轮融资,黑石领投:10月14日消息,Web3数藏平台Rocket潮艺宣布完成300万美元(约合2000万元)天使轮融资,美国知名私募股权投资公司黑石领投,M77、Animoca Gaming、Battery Ventures、A16Z Partners以及多位个人投资者参投。本轮融资资金将用于产品研发、IP衍生孵化以及改善用户体验。

据悉,Rocket潮艺是一个Web3开拓者NFT平台,将引入Web 等激励模式,构建众多可扩展的Web3原生应用,孵化包含:国内外品牌营销、数字创意设计、实体IP衍生品、版权品、社交媒体展示、AR元宇宙交互等模块功能应用。(凤凰网)[2022/10/14 14:27:37]

3. 不确定期

漫长又不安的一个阶段,网络在寻找他的真实需求。需要关注网络的发展,如何开发更多的生态产品,留住参与者。

4. 第二次增长曲线期

网络价值的第二次体现,爆发式增长。对游戏来说,是玩家的主动付费;对有商业模式的产品来说,是外部用户的付费使用;对一个Meme或者currency来说,是外部性经济活动形成规模。

5. 死亡螺旋期(一种可能性)

另一种可能性是,网络没有发现商业模式和足够的正外部性,进入了死亡螺旋。

总之,成功的项目不断吸引参与者加入,失败的项目不断流失参与者。

Web3游戏和电竞平台Joystick完成800万美元种子轮融资:金色财经报道,据Venturebeat消息,“海外版抖音”Tik Tok网红Michael Le联合创办的Web3游戏和电竞平台Joystick宣布已经完成了一笔800万美元的种子轮融资,但投资方信息暂未披露,目前该公司还在募集一笔高达1.1亿美元的A轮融资。Joystick希望将用户打造成区块链世界中的创业者、电子竞技专业人士或内容创作者,用户只需支付固定的服务费用,而在平台上创造的全部收入均归自己所有。据悉,该公司计划在以太坊上推出基于ERC-20标准的JOY Token,有者将获得奖励分配、游戏资产折扣和优先访问权等福利。[2022/5/21 3:32:21]

我们若站在参与者的角度设计X2earn,理性的参与者会考虑这样的三角:

“我得到工作确认和奖励的频次是多久?”

“我需要投入的本金是多大?”

?“我需要投入的劳动是什么?”

(图3)参与者的投入回报三角 -?FMResearch制图

频次(frequency):参与者完成任务和获得奖励的频率。举例:比特币矿机的参与频次是大约每9分钟,跑步的频次是每次跑步的间隔时间,可能数小时。

本金(capital):参与者购买投入的财务成本。举例:矿机、流动性提供者的本金、某种准入NFT,或者某种硬件设备都属于本金。

莱特币 Pivotal MWEB 升级版本发布:金色财经报道,Litecoin 的Mimblewimble Extension Block (?MWEB?) 的首席开发人员David Burkett证实,经过多年的开发、测试、审查和审计,以及数十个关键贡献者的帮助。MWEB 将作为 Litecoin Core 0.21.2 候选版本的一部分包含在内,其中还包括增强安全性和隐私性的Taproot升级。此版本发布之前,安全和代码审计公司Quarkslab完成了对 MWEB 代码的审查/审计。

据悉,一旦矿工收到完整的代码,他们可能会立即开始发出 MWEB 激活信号。一旦达到阈值,激活日期将被锁定,因此,MWEB 将上线。这个过程将通过BIP8进行,每个区块都有一个“版本”字段,矿工可以使用该字段对软分叉进行“投票”。矿工将使用“版本”字段的一小部分来发出 MWEB 激活信号。

每 8064 个区块,就会启动一个新的“窗口”,在每个窗口结束时,节点对所有表示某个特征的块进行统计,如果总数达到规定的阈值,MWEB 将“锁定”以在下一个窗口中激活。对于莱特币,阈值定义为 6048 个区块或窗口中区块的 75%。(litecoin foundation)[2022/2/1 9:25:25]

劳动(work):参与者在本金以外,需付出的汗水。举例:体力、知识、决策、和创作等重复发生的劳动价值。需要明确,高频次的劳动往往是标准化的,门槛较低或者可以机械化的;低频次的劳动往往是个性化的,需要专业知识技能。

这个三角的不同取舍,一共可以产生八种场景,他们是如下这些:

(图4)三要素的8种分类 -?FMResearch制图

我们来看一下哪些是更容易设计成x2earn模型的。

1. ?高频、高本金、和高劳动

这一类的网络有Bitcoin和所有的mining networks;在新生代中有Chainlink,the Graph和Render Network等等。

优点:网络沉淀的经济价值大,有机会形成fat protocol;

缺点:网络经济体是内卷的,计算是标准化的,军备竞赛激烈,资本竞争激烈,组织化的机构林立,散户参与度很低,适合B端产品而非C端。

设计思路是:在验证工作的算法中引入更高的数学难度和随机性,让大型参与者的非对称优势不要无序增长,降低基尼系数。虽然这一类网络是大多数产品设计者的终极目标,但不适合一开始就采用,因为它挡住了大量参与者的加入,容易变成少数人控制的游戏。在早期应当降低门槛,后续慢慢提高。

2. ?高频、高本金、和低劳动

这一类网络的代表有:POS网络,Staking平台,Liquidity Mining的网络,以资产证明为准入门槛的网络等,属于这一类。

优点:参与者不消耗太多劳动力,资本的效率极度放大,是非常有效的筹集资本和流动性的一种网络。

缺点:在于被鲸鱼挟持的风险,在达不到收益要求后,巨鲸撤资引起网络价值下跌,进入死亡螺旋。

设计思路是:引入更多参与者相互博弈,增加参与者的忠诚度(利用POAP进行治理和参与奖励),和长期价值锁定资本(比如引入投票权机制)等。引入更多工作量和劳动,是必然的方向。

3. 高频、低本金、和高劳动

这一类的代表项目是:Play to Earn,Move to Earn, Speak English to Earn,Learn to Earn, Drive to Earn,Share House to Earn等等。

优点:参与者不需要很有钱,但是有劳动力付出就可以换取奖励。

缺点:劳动不容易被量化,需要找到背后的商业模式。

设计思路是:引入更多的智能硬件和预言机等防作弊技术,并在经济价值创造方面下功夫,一个方向是向内探索,设计更复杂和随机的游戏化商业生态,另一个是向外探索,寻找外部性的经济价值。

4. 高频、低本金、和低劳动

代表项目是:Sleep to Earn,Read to Earn,Share to Earn,Comment to Earn等。

优点:门槛很低,参与者受众群体巨大。

缺点:参与者画像不精准(谁都可以做“点赞”,“评论”,“分享”等动作),且劳动产生的价值很低,资本贡献也很低,容易变成低价值的网络。

设计思路是:提高参与者的本金或者劳动门槛,尽量找到具体的垂直场景,让简单的劳动变得更有意义。适当增加本金投入,让劳动参与者不会作恶,否则罚没本金。

5. 低频、低本金、和高劳动

低频的高劳动力,意味这种劳动的专业性更高,可能一周才能产出一次结果,得到一次奖励。参与者更小众,掌握某种专业技能。代表项目是:Research to Earn,Code to Earn,Create to Earn,Sing to Earn等等。

优点:用户精准,劳动技术含量高,并且存在商业模式。

缺点:参与者很精英化,规模难以做大,而且工作任务难以量化并且得到奖励。

设计思路是:把一个复杂的技能任务拆分为数个简单的任务,再组合。产品经理与其把所有的股票分析师链接起来做成一个research2earn,不如把research拆解成i)一个只负责收集信息的read 2 earn,加上一个ii)给出投资意见的 comment 2 earn,将复杂的research劳动简化成两个不同模块,加快结算频次,简化流程。

6. 低频次,高经济门槛,高劳动门槛

这种模型不常见,比较接近的是Venture DAO,即参与者共同出钱,共同做投资策略,一起分红。

难题:这种网络的确认和激励频次很低,工作量难以衡量,工作任务极度不标准化,难以达成共识。所以很难形成规模。

在最后两种 “低频,高本金,低劳动” 和 “低频,低本金,低劳动”?场景中,参与者贡献的价值过低,我们认为这样的场景暂时不具备意义。

频次是一种能量形式,他在设计中最为重要。如果网络的确认和奖励频次太低,有两个致命问题:

1)参与者没有及时反馈,容易迁移到其他竞品;

2)由于频次不高,网络治理者很难及时发现作弊和攻击,恶意参与者趁其不备一次性毁灭网络。

(图5)繁杂任务的拆分和再组合-?FMResearch制图

如果我们看到一个场景具备2earn的潜力,那么一定要尽可能把他拆分,其中高频的行为,可量化的行为,可以设计成2earn模型;不可量化的、复杂的、个性化的行为部分,保留中心化的业务模式继续运作。

X2earn是一个要素市场,所以要考虑市场的效率性和低摩擦。

我们坚定相信X2earn 2.0(价值网络),应围绕劳动去设计,原因是:

网络更持久。人性对金钱止损相对容易,对“浪费心血”难以割舍。

网络更有价值。无数的劳动力,可以创造商品和服务。

网络能创造正外部性。容易产生更丰富的上下游的产业链。

原文作者:FMResearchTeam

本文来自FutureMoney,Odaily星球日报经授权转载发布。

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