美联储称去年有 12% 的美国成年人使用加密货币。这实际上是个令人失望的消息。你可能会认为「太好了，我们是这个行业早期的探索者」，但实际上对于如此技术性的新事物，12% 的市场渗透率不见得是一个好消息。这很可能意味着，许多人使用的产品对他们来说太过复杂。
我们从用户采用分布曲线 (也被称为跨越鸿沟曲线) 可以看出，去年一年就有 12% 的人使用加密货币，这意味着我们处于「早期采用」区域的末端，即将面临鸿沟。
观点：做市商Jane Street和Jump Trading的退出或进一步打压市场流动性:金色财经报道，Kaiko 分析师 Riyad Carey 表示，Jane Street 和 Jump Trading 这两家有影响力的加密货币做市商的突然退出有可能加剧整个行业脆弱的流动性。此前知情人士称，在 11 月 FTX 崩溃引发的监管打击之后，Jane Street 和 Jump 将停止其在美国的加密货币交易业务，Jump 的加密部门将继续在全球扩张，而 Jane Street 将缩减其增长计划。Riyad Carey 评论称：“考虑到最近的事态发展，这个消息并不一定令人惊讶，令人担忧的是，流动性仍未从FTX的崩溃中恢复过来，而两个最大的老牌做市商的退出可能会进一步打压流动性。该行业填补 Alameda 空缺的速度如此之慢，这有点令人惊讶。”
市场深度是一种衡量交易所流动性的指标，通过评估推高/低市场需要多少资本来衡量，数据显示，市场深度指标在 FTX 崩溃后下跌了 50% 以上，尽管加密货币价格上涨，但该指标仍未能恢复。[2023/5/11 14:56:03]
当你的产品想要达到主流用户使用标准时，跨越鸿沟就是你所需要达到的目标。这条鸿沟扼杀了非常多的创业公司，原因是他们过高估计了主流消费者的知识背景、用户体验敏锐性和耐心。初创公司也往往高估了他们自己的产品质量，用户体验，以及人们对他们产品的需求。而当你已经有过使用经验，就很难理解一个小白第一次使用这些产品时产生的排斥感。
观点：特斯拉持有比特币或比出售汽车更赚钱:Cointelegraph刊文称，距离特斯拉宣布以15亿美元购买比特币已经37天了。虽然没有透露购买的具体规模，但今年1月比特币的交易价格在2.9万美元至3.7万美元之间，特斯拉的15亿美元支出可能意味着该公司至少持有4万枚比特币。特斯拉的至少4万枚比特币目前价值22亿美元，这个数字可转化为7亿美元的未实现利润。因此，自宣布购买比特币以来，特斯拉每天的未实现利润近1900万美元。而2020年特斯拉每天汽车销量约为1368辆，日利润为198万美元。因此，特斯拉持有比特币可能比出售汽车赚的钱更多。[2021/3/18 18:54:22]
我们仍处于如此早期的阶段，为什么这对加密货币并不友好呢？
观点：15项政策加码区块链人才建设，人才难题还需企业一起破:浙江大学区块链研究中心常务副主任蔡亮表示，今年地方政府和央企也落地了很多区块链的应用场景，对于区块链研究型人才、底层开发人才、应用复合型人才的需求明显上涨。但是目前合格的存量区块链人才仅占需求量的不到10%。另据国际权威咨询机构Gartner预测，中国区块链人才缺口将达75万以上。
不仅企业在抢人，全国各地也在落实区块链发展举措，加速人才争夺。据统计，仅从2019年10月24日后至今，国内从教育部等部委，到各省市，共出台了15项区块链人才相关的政策，从科研补贴到住房补贴，海南、泉州、成都等地更是开出了百万元的人才扶持计划，全国各地都在“筑巢引凤”。
据不完全统计，截至目前全国约有35所高校开设区块链课程或专业，仅占全国近3000所院校数量的1%左右。远水解不了近渴，当下市场现存的迫切需求或许只能靠企业来助力促进产学研结合。在人才培养上，标准问题十分重要，这样就能确保区块链人才与社会需求相匹配，也能在源头上避免产生人才泡沫。区块链的大潮伴着政策的强力支持奔涌而来，区块链人才站上潮头，未来，填补几十万的人才空缺，企业的参与为人才发展搭上云梯，帮助区块链更多更快的产业落地。（PANews）[2020/7/31]
因为我们处在采用曲线的早期阶段，但我们的产品还在开发曲线的更早期。基于区块链的应用程序有着不可思议的潜力，但是对于大多数用户来说，它们现在过于昂贵和复杂。当用户试用一个还没有为他们准备好的产品时，他们通常会离开它，同时留下一个负面体验。这种负面体验会让用户在将来更加抵制重新尝试该产品。
我猜想这些 12% 使用加密技术的美国成年人并没有很好的用户体验。
当创业公司被接受的速度远远超过他们的产品沿着曲线前进的速度时，我们就会有过高的估值泡沫。当这种情况发生在整个行业而不仅仅是一家企业时，我们可能会面临经济倒退的风险。
例如，人们开始使用网站时，网站本身还有很多缺陷。一些最早期的电子商务网站有营业时间，并且只接受电话渠道的信用卡付款。我们看到了它的潜力，但并没有很好的用户体验。而 2000 互联网泡沫的崩溃导致许多电子商务产品需要更长的时间才能跨越鸿沟。
仔细想想，互联网只是在过去的十年里才变得无处不在。而在那次危机中，许多企业倒闭了。换个角度来看，跨越鸿沟每次都会清理掉成千上万的创业公司。因为创业者和他们的第一批用户并不是市场的主体。如果我们为自己和像我们这样的人设计产品，我们将永远不会成为一个成功的全球化产品。而这恰恰就是这个行业的目标：提供有用的、大规模的产品和平等的机会。
当主流用户最容易使用的产品是一些提供风险较大代币的 CEX 时，早期用户数量优势反而会对对行业造成了更大的伤害。
我们真正需要大额投入的不仅仅是 DApps 的可用性，还有与这些去中心化网络打交道的工具。在这一点上，我们还有很长的路要走。想想你的父母或祖父母在使用数字银行应用程序时可能面临的挑战，想象一下他们试图自己安全地使用以太坊时会遇到的麻烦。
我认为成功将属于那些大量投资于有经验的 web2 人才的项目，这些人才将为主流用户带来产品和用户体验。但是到目前为止，大多数项目都停滞不前，无法让复杂产品的早期采用者参与进来，也不知道下一步如何去做。
这是一个罕见的时刻，以太坊基金会可能应该投资一些内部人才，这些人才负责审计整个行业的可用性，并帮助支持生态系统中的可用性。
我们需要更广泛地了解主流用户是如何发现、接受和使用这些产品的，并确保它真正会带来良好的用户体验。否则，我们只是在扩大鸿沟。
撰文：Adam Cochran，Cinneamhain Ventures 合伙人
编译：Aididiao
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