12月6日，上任仅两个月的Sushi新任“主厨”JaredGrey于治理论坛发起了一项新提案。在该提案中，Jared首次向外界披露了Sushi当前严峻的财务状况，并提出了一个暂时性的自救方案
Jared指出，当前Sushi的财务赤字已影响了项目的可持续性，虽然在其上任后已将年支出预算从900万美元削减到了500万美元，但即便如此财库资金也只能再坚持一年半左右
Jared还提到，由于SUSHI代币已接近完全流通，而Sushi财库此前除了代币解锁收入之外仅有通过Kanpai获得的少部分交易费抽成收入，一直未能实现财库储备的资产多样化，这进一步削弱了Sushi的抗风险能力
出于该情况，Jared建议将Kanpai当前的参数比例从10%上调至100%，这意味着xSUSHI持有者原可通过交易费抽成而分得的收入将从90%下降至0%，这部分资金将完全转至财库作为运营储备。不过，Jared也提到这只是一个暂时性的举措，待未来新的代币经济模型发布后将会另寻方案，不过考虑到新模型走通治理及执行流通需要一定时间，所以预计该方案将持续至2023年第二季度或第三季度
对此简单聊聊
一，SUSHI是按区块产出，每产出1个SUHI其中0.9个分配给流动性提供者，0.1个分配给SUSHI国库。SUSHI总量2.5亿，也就是说国库会总共分配到2500万币
SUSHI一年的员工工资、生态赠款啥的支出是900万美元
二，SUSHI已经接近全流通，目前只有600万未产出了，国库最多只能再分60万SUSHI，那之后就再也没有进账了。国库里目前还有1200万SUSHI，按目前的价格国库资金只能维持一年半
所以必须要提前采取措施来给国库找收入呀，这就解释了新CEO上任后的几个动作：
1.修改SUSHI代币经济学，可能会增加销毁功能和引入新的排放机制，新的排放机制应该会让国库在接下来获得更多资金
2.发起提案想在接下来的一年把目前分配给SUSHI质押者的0.05%的Swap交易费收归国库，以此来增加国库资金。不过这样那SUSHI不是就和UNI一样只剩治理功能了吗
3.MerkleDistributor合约里还有620万SUSHI没被人认领，新CEO准备在14号发起提案把这部分没人认领的代币设定一个领取期限，到期后还没认领的就收归国库
无论是引入新的排放机制，还是将分配给SUSHI质押者的收益收归国库，这对SUSHI持有者来说应该都不算什么好消息
?
如此自救行得通吗？
就目前的情况来看，Jared的这一提案正遭受着相当大的阻力
考虑到账面利益受损的xSUSHI持有者才是决定投票是否通过的主体，待该提案正式进入治理流通后，预计会有很大一部分社区成员会投出反对票。能否继续推进该提案，在很大程度上会取决于Jared如何综合长、短期利益去说服xSUSHI的持有者们
需要注意的是，Jared本人也曾提到该提案只是个权宜之计，未来Sushi能够走出泥潭的要务仍在于拿出更具可持续性的新经济模型，并探索更多的发展道路，从而捕获更多价值
关于新的代币经济模型，Jared上周曾透露过初稿已基本完成，但暂时仍未向外部释放任何细节。鉴于目前Sushi的财务状况已有耗尽迹象，新的模型能否在如此仓促的条件下充分完善细节并说服社区同意仍是未知数
此外，由于SUSHI代币已接近完全释放，留给全新代币经济模型的可操作空间也并不大，因此不排除Jared及其团队会考虑扩大代币总供应量，如果是的话这会不会造成更大规模的恐慌与质疑？这些都是悬而未决的问题
熊市不易，并非每个人都能像AC那样能苟，摆在Jared面前的是常人难以想象的挑战
为此如果真的执行，SUSHI确实没有拿着的理由
持续更新中，喜欢＋关注观看更多内容~
欢迎志同道合的币圈人一起探讨~
感谢阅读，喜欢的朋友可以点个赞关注哦，我们下期再见！
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。