RED:Qredo的故事:从网络到金库-ODAILY_币赢网coinw下载

当我们正在准备明年推出完全去中心化的QredoV2时,首席执行官AnthonyFoy为大家回顾了Qredo的发展历程;中文社区的各位伙伴,让我们一起,回顾这段去中心化之路。

早在2011年我第一次发现比特币时,它与美元价格差不多,而中本聪还只在BitcoinTalk论坛上发表点评论。

悲惨的是,当时我根本不知道怎么购买!

当时我住在阿姆斯特丹,一个朋友告诉我,可以去红灯区一个神秘的酒吧柜台买东西。但这在当时的我看来,做世界第一个加密货币经纪人几乎和冒险进入阴暗的黑社会一样没有吸引力。

因此,尽管看到了可编程货币的前景,但我错过了机会,比特币被我搁置一旁。

在接下来的几年里,我继续带领几个前沿科技公司,并获得了一系列成功退出投资的机会。

但我从来没有完全摆脱自己错失比特币的错误,2018年又回来狠狠地惊醒我一次。

成立之初

大约在同一时间,我的一位生意上的老伙伴BrianSpector在企业密码学领域见证着比特币的崛起。

他是一名数字专家,自称数学呆子,在领导自己的企业加密公司之前,曾在美国的RSASecurity工作。但在向银行和情报机构出售了过多的硬件安全模块后,他开始将敏锐的分析思维应用于另一种加密产品——加密货币中。

几年前,当我提出收购他的公司时,我们就见过面。虽然当时没能成功收购他的公司,但我们成了朋友。因此,随着比特币进入主流,我们开始比较新兴的多链世界。

当时的加密市场——今天仍然如此——形成了一系列围墙花园。大家无法直接跨链移动资产,并且很难安全地存储和管理这些资产,对于机构投资者而言尤其如此。

为了帮助克服这个问题,Brian向我展示了一个诱人的解决方案,可以追溯到比特币的主要价值主张:信任最小化。

他认为,加密市场的碎片化来自于管理私钥的集中方法——例如热钱包、冷存储解决方案和数据库——这些方法想把分散的资产硬塞进集中的盒子中。

如果没有分散私钥管理的方法,加密资产的发展潜力将受到管理和保护其所需的中心化基础设施的有限能力的限制。

我完全赞同。

不久之后,我对Qredo进行了第一笔天使投资。这样,Brian的企业密码公司MIRACL中加入了他的专家团队,并有更多人手来开始构建。

然后,随着第二年加密货币熊市的到来,我们在WeWork的一个小共享办公室里有了远大的抱负:将去中心化的监管带入生活。

Qredo早期办公室

离开Wework办公室(2019.7)

大隐于市

Brian的想法是,将中本聪的精神扩展到私钥管理,并从数字资产托管业务中彻底去除受信任的第三方。

但正如您想象的那样,这事儿说起来容易做起来难。

经过数月的研究,我们找到了一个植根于多方计算(多方运算)的概念——一种鲜为人知的加密技术,使分布式计算机可以在不生成完整私钥的情况下随时生成数字签名。

然而,由于早期的多方计算托管实施只是复制了需要信任第三方的老问题。我们必须以不同的方式完成这件事。

因此,当从IBM到柯达的每个人都在寻找区块链进行赎回时,我们从炒作中挖掘出真相并得出结论,事实上,区块链的不变性实际上提供了实现多方计算的唯一安全方式。

通过将多方运算节点与快速终结区块链相融合,我们为由共识驱动的去中心化托管第2层多方运算网络奠定了基础。我们意识到,这可以消除对管理所有权的私钥的需要,允许资产在不需要中介的情况下存储、即时转移和跨链灵活管理。

Coinbase CEO:正考虑增加具有“银行”业务的功能:金色财经报道,加密货币保险公司Evertas的CSO Ryan Lackey在推特上询问Coinbase是否考虑过向高净值个人和企业提供新银行服务。

Coinbase首席执行官Brian Armstrong回复称:“这绝对是我们考虑过的事情。我们需要更多的功能,如outbound wires、多用户支持等。目前,非部分准备金制度的“银行”业务无疑更具吸引力。”

此前消息,截至3月10日(上周五)工作日结束,Coinbase在Signature的公司现金余额约为2.4亿美元,并希望完全收回这些资金。[2023/3/13 13:00:57]

很快,我们的密码学家和开发人员家团队不断扩大,超出了WeWork共享办公室的承载规模,于是我们就把新总部搬到了伦敦Shoreditch。

然后我又进行了一次更重大的天使投资,并正式加入公司担任CEO。不久之后的2019年12月,我们有了我们的第一个最小可行产品:Qredo测试网。

BrianSpector的工作照

Qredo当时的总部

在伦敦的Shoreditch

突破

有了工作原型,我们着手将计划的下一阶段付诸行动:向机构参与者——例如交易员、托管人和做市商——证明我们拥有解锁这一新资产类别的技术。

一开始,单是跟投资人解释Qredo未来的业务就是一个挑战。

我们在拉投资时,遇到了许多阻力。投资人对我们描绘的前景,觉得既困惑,又可疑。有些投资人甚至断然否认去中心化私钥管理的可能性。

但是在经过数小时的讨论,给足对方信息之后,他们相信我们了。

我们扩大了销售和营销规模,以及影响力。到2020年9月推出主网时,我们已经获得了大量支持。后来这些支持也转化为QredoLtd的资金,我们在2019年3月完成了由gumiCryptos领投的290万美元的种子前轮融资,随后又在2021年3月完成了1100万美元的种子轮融资,投资方包括Celsius、Deribit、Nexo和CoinbaseVentures。

与此同时,我们的纸板原型正在被真正的多方运算节点的闪闪发光的硬件所取代,安装在世界各地的金融中心。这为我们提供了启动以太坊支持和原子交换的功能,并获得启动机构参与者所需的行业首创能力。

多方运算节点模型

QredoV1正在进行中

广交朋友

最早真正了解Qredo的人之一是投资组合管理系统HedgeGuard的ImadWarde。我们在2019年CoinDesk共识会议上偶然会面,之后成为我们的首批合作伙伴之一。

这为许多合作伙伴关系和集成奠定了基础,包括获得许可的托管人HexTrust、借贷协议X-Margin,当然还有Web3网关MetaMaskInstitutional。最近,我们与比特币联盟合作,为萨尔瓦多的比特币化提供技术动力。

总的来说,这些伙伴关系推动的活动帮助推动了Qredo网络的发展。截至2021年11月,我们的资产管理规模已接近80亿美元,拥有约50,000个钱包和超过11,000名每月活跃网络用户——这反映了产品与市场的紧密契合。

我们当然不会满足,就此止步。

从一开始,Qredo的愿景不仅是向机构开放数字资产市场,而且是让每个人都可以使用机构级数字资产基础设施。更好的是,我们会让社区拥有和运营的开源平台上享受这一切。

2021年7月推出Qredo代币是这一旅程中的一个重要里程碑。它激发了网络上的一群专门的代币持有者,并使我们走上了去中心化的道路,最终核心团队将所有权和控制权交给社区。

在接下来的几个月里,随着这种去中心化过程的逐渐展开,将有更多机会成为Qredonian故事的一部分,并作为Qredonian、验证者、流动性提供者等加入我们。

请加入我们的电报群并在推特,持续关注QredoNetwork。

—Anthony敬上

Qredo大事记

2018年12月

联合创始人AnthonyFoy和BrianSpector收购了Qredoshell。

2019年3月

完成290万美元的种子期前融资。

2019年12月

第一个最小可行产品

2020年3月

致力于ApacheMilagro孵化项目的专利工作

2020年6月

推出共识驱动的多方运算网络v1.0Testnet

2020年9月

推出支持BTC和即时转账的Mainnetv1.0

2020年12月

添加了以太坊支持和BTC到ETH原子交换

2021年3月

包括Celsius、Deribit、Wintermute和CoinbaseVentures在内的战略投资者完成了对Qredo的1100万美元的种子轮融资。

2021年3月

推出了对多用户控制的USDT和USDC公司账户支持。

2021年5月

扩大ERC-20代币支持

2021年6月

宣布与HedgeGuard合作

2021年7月

在CoinList上推出Qredo代币(QRDO)

2021年8月

在公开测试版中发布流动性中心

Qredo未来可期

2022年3月

将推出主网v2.0

原地址:https://www.qredo.com/new-blog/qredo-story

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