编者按：本文来自区块律动BlockBeats，作者：区块律动BlockBeats0x29，Odaily星球日报经授权转载。
|作者：区块律动BlockBeats0x29|欢迎添加作者微信qkldlinda与他进行交流！未经授权禁止转载！如果你关注区块链世界风向的话，肯定会发现POS在今年是最火热的话题之一。以太坊开始转向PoS，Cosmos、Tezos等等这些重磅级PoS共识机制的公链项目已经或者即将在今年启动，在这个风口下，有很多团队已经开始了全职做节点的生意。今年2月初，一家专注为PoS机构提供服务的初创公司Staked.us完成了450万美元的种子轮融资，PanteraCapital、CoinbaseVentures等区块链行业知名的投资机构都参与了投资。显然，一些资本巨头已经开始在PoS区块链经济上布局了。
图源：block123什么是PoS区块链？PoS是一种新颖的共识机制，在这个区块链网络中，节点最基本的工作就是负责交易信息打包出块、维护网络运行，其功能就像是PoW共识机制区块链里的矿工，比如比特币和以太坊的矿工，但是PoS矿工不需要堆叠算力，普通的服务器足矣。PoW里面是挖矿有收益，PoS网络中，节点「挖矿」的收益是靠区块链系统增发代币获得的。去年6月份，EOS的超级节点大选让「节点」这个词备受关注。当时EOS网络的年增发率是5%，也就是每年有5000万个EOS会分给节点们，按EOS的最高价格算，每年节点们一共可以分到70多亿人民币。EOS并非PoS的典型代表。EOS其实是一种DPoS共识机制的区块链，用户持有的代币抵押后并不能直接获取收益，获得收益是节点团队。因为EOS禁止分红，所以节点的分红策略只能偷偷进行。而以Cosmos、Polkadot、IOST为代表的PoS区块链上，用户将自己的代币抵押给节点后可以直接获得相应的分红。在高收益的吸引下，不少圈内的机构、名人纷纷宣布参选，一大批币圈玩家也开始关注到PoS节点这门生意。为了探究更多和PoS节点有关的内容，我们采访了专注于PoS链上治理的NodePacific节点团队和专攻PoS区块链的Wetez钱包团队。节点的成本
「节点是公链的血液。」Catherine对区块律动BlockBeats说。NodePacific是一个专业做公链节点与社区治理的国际化团队，跟不少团队一样，EOS是NodePacific这个团队参与成为节点的第一条公链项目，而后又继续在BTS、IOST、Lambda、IrisNET、CMT、Meetone等等将近20条链上成为节点，是专门做节点这门生意的团队之一。普遍来说，在PoS链上成为一个节点，用户要先抵押一定数量的代币，达到了系统要求的抵押门槛，用户就可以成为一个节点。开始实施节点功能后，系统会给节点发奖励，一般情况下，这个奖励数量和用户抵押的代币数量成正比。增加去中心化的程度，交易数据打包出块，维护网络的稳定性，这些是节点基本的功能，完成这个工作只需要一台服务器就可以办到。除了这些表面上的东西，Catherine认为，为了让公链项目更好的发展，节点其实要做很多别人看不到的工作。「其他的成本取决于你能为这条链带来什么价值？」Catherine说。Catherine所说的「其他成本」，就是他们的社区治理经验。从EOS开始，NodePacific就开始把精力放在社区治理上面。从处理EOS社区代币丢失案件、举办社区治理会议开始，到现在成为越来越多PoS社区治理的主力发起团队，他们的大量成本都用在了社区治理上。「我看过太多公链招募节点的目的仅仅是为了吸引大户、机构锁仓，用可观的参与收益暂时维护币价，这是不长久的。还有一些『节点』仅仅是噱头，服务器依旧在自己手中，美其名曰的『节点』是名声在外的投机机构、交易所。」Catherine说，「这些宣传效果确实很棒，但又有多大真正的价值与意义呢？」不只一个人认同这个观点。我们曾跟Wetez钱包团队的Jeff聊过这个问题，他认为，如果一条链，大部分节点都只完成了基本的出块工作，只拿着靠抵押代币而获得的奖励，那这条链的发展是很有问题的。「这个链的生态激励方式或许是错误的。」Jeff说。在Jeff看来，一个健康的生态是节点可以开发应用，整条链也会因此受益，持币者也会因此受益，这是一个良性循环。这点其实和NodePacific也不谋而合，Catherine也表示，团队正在研发关于社区治理的DApp，希望能通过智能合约来减少人为的工作量，让社区治理更加方便高效。节点的收益
节点的收益基本上都是靠系统里代币增发的，所以代币的增发率是一个关键的指标。不同的PoS链的增发率都不一样，比如IOST是每年2%增发，Cosmos是7%-20%。理论上说，增发率越高，节点们拿到的奖励数量就越多。但是用过高的增发率来吸引节点玩家的进入其实很有风险，前提是底层建设要跟上，也就是这个项目的技术和社区活跃度能够支撑起价格。如果底层不行，那用高增发率来吸引用户的结果只会是价格崩盘。那这些PoS链的收益一般怎么样呢？「目前来看，还是EOS收益最高，毕竟价格是最高的。」Catherine表示。NodePacific现在排在EOS节点第36位，每天的奖励约是318个EOS。但如果不看价格，只看收益率呢？「2%-25%收益率是比较正常的。」Jeff说。Wetez钱包一直关注着几个主流的PoS项目，从数据看，Tezos年化大概7%，Cosmos年化也大概7%多一点，Irisnet18%左右。国外Diar研究团队总结了一下目前的PoS项目，估算并绘制了收益率图表，最高的为Horizen区块链，收益高达30%，最低的为Neo区块链，收益为3%，未来以太坊转型PoS共识机制后，其收益率大约为4.45%。
那就有了另一个问题，普通用户要不要参与把手里的币委托给节点呢？在纯PoS链中，普通用户是可以把币委托给节点的，这样节点可以拿到更多的奖励，多出来的奖励会分给委托人。「我们鼓励用户行使委托的权力。」Catherine说。这其实是一个生态共赢的方法。理想状态下，持币者把币委托给自己看好的节点，节点拿到更多的奖励，更好地服务于生态。现在已经有很多用户把自己手里的币委托给了节点，在和Jeff之前的讨论中，他发现现阶段有个明显的趋势，那些看起来有安全特色的节点能拿到较多的委托量，比如Tezos上的Cryptium，比如赢得Cosmos大赛的Certus及Bitfish。因为安全的特性，用户可以放心地把币委托给他们，不用担心出现问题。Diar团队还整理了目前PoS链的代币的总抵押和委托率。
节点的未来形态
既然用户选择「安全特性」为PoS委托的一个趋势，那钱包似乎有天然的节点化优势。众所周知，安全是钱包产品必备的特性，而钱包又拥有大量的用户群体，他们来做节点似乎是最合适不过的了；而反过来，一些已经成为节点的团队，会不会为了吸引更多用户，去做钱包呢？在PoS链的发展中，钱包和节点会不会合二为一？首先，节点团队做钱包这个趋势，在Jeff看来不是太成立。他认为，做钱包是需要有专门的技术团队，在PoS经济还没真正发展起来，节点得到委托的币其实也就局限于几条链，目前优秀且委托量大的节点主要是强调安全，他们更可能因为有了安全特色，转而提供为机构运营节点的服务。而钱包团队因为有了大量用户而开始做节点，这件事情已经是趋势了，也已经发生了，比如Cobo钱包等。如果把交易所也看成钱包的话，火币也有了火币矿池节点，Coinbase、Gate.io也已经提供PoS代币委托服务。他们因为有了流量所以自然可以做节点委托的生意，这是天生的优势。「用户委托代币，这是一个有粘性的操作，因为用户需要委托代币，并且定期查看收益。」Jeff说。这种提高用户粘性的操作正式交易所和钱包最需要的，很有可能，在PoS发展的过程中，提供PoS委托服务将会成交易所或者钱包的标配。毫无疑问，随着PoS节点运行和抵押服务的完善，会有越来越多的团队参与节点的运行，也会有越来越多的用户将自己的代币进行抵押。因为他们心里都明白一个共识：只要币价不跌，不管是抵押代币，还是运行节点，这就是一门稳赚不赔的买卖。
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