文|芦荟编辑|卢晓明出品|Odaily星球日报
Staking经济的崛起，带动了PoS挖矿这门生意，也打破了EOS超级节点的权力格局。逐利而来的交易所，正在将“老一批”的EOS超级节点“赶下台”。从今年6月开始，深熊之际便无太多变动的超级节点席位悄然生变。鲸交所、Newdex、虎符、Bigone等交易所与钱包，陆续当选新的超级节点，攻占了前十的席位。而原超级节点包括EOSNewyork、EOS42、EOSAuthority、EOSCanada在内已经悄悄掉出前21名。火币矿池则始终盘踞高位。相比起一年前，各路资本高调发文竞选，这一次，新超级节点们像是静悄悄的风云残卷，迅速攻占且毫无铺垫。Odaily星球日报从知情人士获悉，如果加上火币矿池，EOS上的PoS矿池已经吸纳了几近1亿的EOS，占据投入投票总数的三分之一。这个数字仍然在增长。新节点背后是PoS矿池，这些PoS矿池背后，则是交易所。超级节点的排位动荡，带来的直接结果不仅仅是老节点正在面临掉落前21名的危机。在一票30投的前提下，一个实体也许控制着多个超级节点；除此之外，国内节点占比也正在节节升高。换言之，这些入场者，可能把EOS带向更为中心化的深渊。
Deribit将在迪拜设立办事处并寻求获得牌照:1月26日消息，加密衍生品交易所Deribit证实将在迪拜设立办事处，并寻求在迪拜获得完全市场产品许可证。迪拜办事处将容纳包括管理、合规和支持角色在内的员工。此外，Deribit还计划聘请4大会计师事务所，并每天发布储量证明快照。数据显示，Deribit在比特币期权市场所占份额超过90%。（The Block）[2023/1/26 11:30:28]
REX催生出的超级节点
新的套利机会始于REX的诞生。7月6日，老猫旗下的Bigone交易所以1.5亿的选票，首次登上了EOS超级节点的第一位。从5月6日上线POS矿池到入围前21名、最后上升至第一位，Bigone花费的时间仅两个月。如果放在一年前，这个速度恐怕是大多数参与人难以想象也难以做到。但自今年5月，EOS资源交易所REX上线开始，超级节点就开始了一场动荡的“换代更替”。REX的诞生源自去年DApp的繁荣，彼时EOS主网资源供需并不平衡，为降低开发成本，BM提出了资源租赁平台的想法。在该平台上，用户需要质押EOS出租EOS资源使用权，换取等额的资源代币rextoken，从而获得rextoken分红，分红包括租赁收益、RAM交易手续费和短账号竞拍费用。酝酿数月之后，REX姗姗来迟终于上线。但由于错过了DApp高速增长的阶段，REX体现出的租赁价值并不算高，此前租赁需求仅占Rex池的2%，使得REX的回报率维持在一个较低的比率，年化率不足1%。然而，参与REX分红需要履行投票权的前提，给予了EOS矿池发挥的空间。节点通过开通EOS矿池，代理用户的REX，以「通胀奖励+REX收益」的回报方式，将用户的年化收益提高至3%以上，获得用户的选票，借力进入超级节点。而这些矿池，则从用户收益中收取一定的管理费或通过另外的节点获益。事实证明，那些掌握着大量持币用户资源的交易所与钱包，凭借着入口的先天优势，正在抢夺超级节点之位。效果十分显著，除Bigone此类中心化交易所之外，不乏十数天狂揽亿级选票的神话。去中心化交易所鲸交所在5月1日上线鲸矿池，在5月22日便以将近1.12亿EOS的选票当选EOS超级节点。6月18日，去中心化交易所Newdex也上线staking矿池Newpos，在6月30日便以1.33亿票当选EOS超级节点，排名第14。在5月推出REX理财服务的虎符Hoo.com，也在一个月之后成功当选超级节点，并在同月收购EOS去中心化交易所畅思，虎符Hoo.com创始人王瑞锡向Odaily星球日报表示，PoS矿池也在计划之内。矿池还在陆续增加中，据最新消息，DApp团队Equilibrium、交易所Kucoin均在近期宣布上线EOS质押功能，韩国头部交易所Bithumb也宣布即将进军EOS超级节点。早已成为业内公开的秘密——1票30投形成的节点之间的换票也起了不小的作用。留给后来者的机会还有多少？知情人士透露，目前已经很难突围，EOS换票的名额已经差不多满员；交易所的模式更是难以复制，节点们都表示：“交易所做Staking对我们来说是降维打击。”交易所矿池是好是坏？
以太坊主网已完成第11次影子分叉:8月20日消息，据以太坊核心开发人员Tim Beiko在社交媒体上透露，以太坊主网已完成第11次影子分叉（mainnet-shadow-fork-11），也是迄今为止表现最好的影子分叉，目前已经有34/35个节点顺利通过合并（The Merge），而1/35尚未进行同步。Tim Beiko补充称，目前还发现了合并后会出现的两个问题，一个是Erigon在Goerli客户端产生了坏区块，另一个问题与Nethermind在与某些客户端交互时产生的区块有关，这两个问题都正在进行修复，开发团队将在后续影子分叉上测试这些问题。[2022/8/20 12:37:40]
携PoS矿池的交易所来势汹汹，揽来了新的票仓，也在搅动着老节点们的利益池。超级节点竞争激烈，是老节点近期最普遍的共识。“进场一直在进行，这一年不停有新票仓进，老玩家退出。总体投票一直在增加。”EOSBeijing联合创始人孙玉石告诉Odaily星球日报。对于交易所的来势汹汹，不少老节点都表示压力颇大。HelloEOS创始人梓岑更是笑称“已经做好了被淘汰的准备”。他强调该做的事还是在做，但“已经放下执念”。此外，交易所这一特殊主体的入局，也引发了不少来自EOS关注者的忧虑声音：逐利而来的交易所，尤其是中心化交易所，很难在EOS生态上有所作为，而相比之下的是，被视作真正关注EOS生态建设的技术节点被挤下去，正在丧失发言权，曾协调EOS主网上线运营的两个节点EOSNewYork和EOSCanada排名就出现了下滑。对此，虎符Hoo.com创始人王瑞锡对Odaily星球日报表示，之所以参与EOS超级节点竞选，是有能力承担并做好维护EOS安全的责任，对于EOS的社群建设、基础工具也会有动作。梓岑认为，虽然交易所凶猛，但他觉得资金比起技术、运营、宣传是更为稀缺的资源，交易所背后的流量、号召力、信用更能给EOS带来好的背书。他也笃定矿池如果要赚钱，其实是会根据年化率有容量限制。“目前假设一个超级节点每个月的收益大概在2万多EOS，如果你给用户年化6%的话意味着什么？意味着你的容量只有400万EOS。”国外节点EOSAmsterdam社区负责人Brian也认为交易所算是“生态里面的领头人”，他更忧虑的是超级节点几乎被国内节点占领，至少会带来网络安全、中心化以及负面PR带来的长期币价低落等隐忧。“EOS如果需要网络活跃、更安全更快，节点分布必须全球分散”。在他看来，亚洲超级节点至多九个，欧洲数量应为4到5个，随后便是南美洲、北美洲、澳洲等。今年6月，WeissRatings曾表示，由于对中心化的担忧，EOS的评级被下调。Brian认为，EOS的中心化问题已经成为EOS负面消息的来源之一，长此以往，加密社区对于EOS的情绪也将逐渐消极。他告诉Odaily星球日报，超级节点都是在亚洲，也阻断了外资流入。“很多欧洲投资人都是因为这个问题，不敢投资、不看好EOS，还是属于观望的态度。”此外，矿池的庞大，加上一票30投的机制，使得一个实体或许掌控几个节点也成为可能。当前，排名位居前五的两个超级节点：EOSLaomao、Bigone交易所均属于老猫旗下，两者利益绑定密切，强者恒强。多节点规模的把控，事实上是对于通胀奖励的双倍以及多倍的获取，这代表着节点与EOS公链更深层利益的绑定，也增加了EOS公链的中心化程度。一票一投会是最终解决方案吗？
从一年前EOS主网上线至今，即使币价不复当年巅峰，超级节点仍然是EOS主网中的战略重地。做超级节点的收益是什么？是收入，以及这一品牌带来的流量背书。无论是老节点还是新节点，说到底都是为激励而来。但EOS这个去中心化系统需要避免由此而来的集中化。EOS因超级节点选举而火，也因为超级节点而增加不少烦恼。本就专注于EOS生态的交易所，因为PoS矿池愈加财大气粗，无意中也正在让EOS的寡头化越发明显。一票30投的投票机制，使得头部节点结盟、换票成为圈内公开的秘密。据EOSAuthourity统计数据，目前投票池共计约3亿EOS，目前共计30位节点的选票超过1亿，其中通过代理投票的选票就占据74%。也正由于一票30投的弊端，一票一投在提案早在公投系统上线之初就被提出，即使在公投系统被替代称节点多签提案之际，一票一投也曾被节点写成提案，但并未通过。6月24日，BM曾发文谈论帕累托法则下的二八分布，文中提及了亚洲社区对EOS的控制问题，并探讨了如何避免规模经济带来的集中问题,如何通过机制设计，让选举结果分布更为去中心化，避免区块链网络被极少数人所控制？他认为，无论是PoW，还是PoS、DPoS，如果是单一规则下，难以避免帕累托分布。即使改成一票一投也并不能解决问题。对于用户尤其是大户来说，他们可以把一个EOS账户里边的EOS，拆分放在不同的EOS账户中，通过这种拆分的方式，就可以绕过1票1投。他设想，将前21个BP的名额，分成了四组，即8+8+3+2。然后，每组，按照不同的规则来产生对应的BP，这些规则有：基于RAM的投票权重、基于质押时间的投票权重、基于代币销毁速率/永久锁币的投票权重、现行的基于抵押的投票权重。他还设想采取选举团制度，由网络选出来100名代表，然后，采用许可投票制，一票一投的方式，选出来前21名。虽然他也在文末表示仅为个人想法，并不代表Blockone意图。但可喜的是，上周BM在电报群仍然表示正在准备一票一投的提案。即便如此，治理机制的进化仍然漫长，提案从通过到部署，仍需经过节点们的多重签名，多方博弈不言自明。Brian说，他更希望的愿景是，制度有必要，但不能时时依靠，他更希望节点能自发自觉担负起超级节点的责任。至于其他节点的生存方式，在更好的治理制度出来之前，“找到在节点收益之外制造盈利的能力”或许是更好的生存之道，梓岑说：“我们要摆脱对这种节点收益的依赖，这是一个很重要的事情。”
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