编者按：本文来自白话区块链，作者：罗子，Odaily星球日报经授权转载。区块链行业中不乏连续创业者，大部分是因为项目失败、或无法进行下去而转换方向。但也有每次创业都在行业里掀起风口的，比如EOS的创始人BM，同时又是Bitshares、Steemit的创始人。不过今天要来介绍的是另一位币圈连续创业的传奇：JedMccaleb。可能很多人都没有听说过他的名字，但是电驴、门头沟、瑞波、恒星这些如雷贯耳的项目你总该听说一二，Jed就是它们的创始人。天才们都是从小就开始展露天赋了，以太坊的V神十几岁的时候就自己开发了一些以中世纪传说为主题的策略游戏。而神童Jed在小学三四年级的时候，就能独立按照别人的需求，在几周内写出一款游戏，让众人惊叹。和许多传奇人物一样，Jeb也是一名退学少年。在伯克利上大学期间，Jed只待了一年就退学了，因为他只花了一年就学完了相应的物理专业的课程。他的理由也十分有个性：与其浪费接下来的三年时间，还不如腾出时间做更多有意义的事情，而且他对自己的赚钱能力也十分自信。Jeb后面的发展也验证了他的预言，下面就是他精彩的创业故事。创世故事：电驴之父
亚马逊推出类似元宇宙游戏指导用户如何运用AWS:3月16日消息，亚马逊发布了一款类似元宇宙的在线角色扮演游戏。在这款名为“AWS Cloud Quest”的游戏中，用户可以创建自己的虚拟角色，在虚拟城市中穿梭，帮助居民解决与云相关的技术问题。亚马逊表示，推出Cloud Quest是为了帮助解释亚马逊云服务（AWS）核心服务和类别，包括计算、存储、数据库和安全服务，以及指导基本云解决方案的构建。（CNBC）[2022/3/16 13:59:49]
曾经风靡一时的下载软件电驴就是由Jed创立的。但他不喜欢处理过多的商务事宜，所以他招了一位CEO为他打理。虽然他不是名义上的CEO，但依旧被用户亲切地称作“电驴之父”。那时是1998年，基于P2P技术的应用已经出现了。Jed通过此技术开发了电驴，用户可以同时从多个其他用户那里下载文件；也可以共享任何文件。产品上添加了收藏集供收藏和共享，用户还可以随意搜索任何连接到网络里的共享文件。任何人都可以建立运行自己的服务器端，服务器之间可以相互关联，没有唯一的中央服务器，有点类似于区块链去中心化的网络。这也为后面Jed进入区块链行业埋下了伏笔。创新的技术和优秀的产品很快使电驴干掉了它的竞品FastTrack。2005年的年中电驴几乎独占了市场，在其网络上，平均大约有两三百万用户通过100到200个服务器共享了5亿到20亿个文件。然而，树大招风。2006年，许多电驴用户在下载时收到了“应版权方要求不提供下载地址”的通知。电驴遭遇版权诉讼，Jed没有选择应诉，而是直接赔偿3000万美元并停止电驴的继续运营。不过Jed心态也非常好，对此并未感到特别沮丧，因为他早有预感。电驴运营了6年，对于产品快速迭代的互联网世界而言，已经差不多到了寿命，而Jed也开始挑战新事物。建立了“门头沟”
乌克兰危机全面爆发会如何：高盛预测纳斯达克大跌近10%:2月21日电，高盛估计，标普500指数在俄乌危机全面爆发中的下行空间为6.2%，若降温则有5.6%的上涨潜力。以Dominic Wilson为首的策略师预计纳斯达克有9.6%的潜在下行空间，反之有8.6%的潜在上行空间。(财联社)[2022/2/22 10:06:59]
Jed被比特币白皮书所描述的愿景吸引，尤其是比特币的分布式技术与他的初衷不谋而合。Jed迫切地想要拥有一些比特币，但是在当时交易平台赛道尚不明朗，除了做“矿工”以外没有别的途径。而比特币挖矿又需要算力，需要不小的成本。Jed敏锐地捕捉到了缺乏比特币交易市场的这一痛点，创建了后来名声大噪的门头沟交易平台，允许用户买卖比特币，在高峰时期，门头沟处理了全球大于80%的交易量。然而，就是这一划时代的产品，用Jed自己的话来说，也是他“顺手”开发出来的。因此他并不珍惜，半年之后就把公司卖了。Jed表示：“这只是解决了一个小问题，也并不是我真正想做的事。”究其原因，Jed认为开发交易平台在技术上不是一件难事，而他更想在技术上做出创新。不过，从后面的门头沟丢币事件来看，Jed还是在一定程度上低估了做交易平台的技术难度，亦或只是因为没有了他，所以才出现了这一史诗级故障？另外，当时相关的法律法规并不清晰，这也是他中断运营门头沟的原因之一。瑞波联合创始人
美众议员：将继续就如何将数字资产纳入监管框架与金融服务委员会进行对话:金色财经报道，美国众议员Don Beyer（非委员会成员）发表了一份声明，赞赏了金融服务委员会今天举行的听证会，并提到了他关于加密货币监管的法案。他说：“我的全面数字资产立法是针对这些努力的绝佳起点。我期待与主席Maxine Waters和委员会其他成员继续就国会如何将数字资产纳入监管框架进行对话，这是行业和监管机构一直以来越来越强调的需求。[2021/12/9 13:00:06]
显然，Jed从始至终都不太认同比特币的挖矿共识，于是他干脆就自己发行Token，在2012年创造了瑞波。瑞波主打跨境支付和交易，简化了国际间清结算的流程，瑞波能够大大提升交易转账的速度，降低成本。在瑞波网络中，通过支付系统间的Interledged协议，两个不同的账本系统可以通过第三方“连接器”来互相自由地转换货币，加密算法为这两个账本系统和连接器创建资金托管。瑞波曾一度超越了以太坊，成为市值第二名的加密货币。在2018年1月，Jed所持的瑞波市值一度高达200亿美元，这也使他成为福布斯富豪榜上第40名的人。虽然如此，一向醉心技术的Jed在这次寻找合伙CEO时栽了跟头，两人不久后就在很多问题上产生了重大分歧。最后Jed选择退出。Jed退出后，他的资金就被公司冻结了，虽然该问题后面得到了解决，但导致许多圈内人认为瑞波过于中心化，瑞波公司高度控制了其网络，这有悖于加密世界的思想。瑞波的雄心是建立一体化的支付平台，实现货币的互联网化。但是后来，瑞波离其颠覆跨境支付的愿景却越来越远，至今尚未有特别成功、特别值得称赞的实际落地应用。甚至在国内被人诟病为“以砸盘卖币”为生的一家公司。恒星创始人
动态 | 金色沙龙深圳站“量化市场暗流涌动 如何破冰”将拉开序幕:由金色财经主办，贝壳公关承办，节点资本、Nodeplus、引力波G-Wave协办的金色沙龙深圳站第一期将于1月24日拉开序幕。本期沙龙以“论生态·量化市场 | 暗流涌动如何破冰”为主题，邀请臻云科技、Amber AI、BQuant、共盈资本、Tokenpanda等量化企业，再次聊聊量化，与你共同面对熊市，了解量化交易策略。金色财经将对此次活动进行全程图文直播，敬请留意。报名点击链接。[2019/1/16]
2014年，Jed创立了恒星，这也是他目前还在运营的项目。恒星和瑞波十分类似，都是定位服务于支付的加密货币，Jed自己也同意这一点。瑞波和恒星都使用分布式账本协议来处理交易。并且，它们都拥有私人节点，且不允许挖矿。两个网络的Token流通都处于开发者的控制之下，也就是说只要开发者愿意，恒星和瑞波都可以增加其Token的流通量。不过，恒星更多的是用来弥补瑞波所遗留的问题：瑞波服务于大型机构和金融公司，但是恒星面向的是个人用户和小公司，尤其是那些处于贫困线上的人群，他们往往无法享受到良好的金融服务。Jed已经向这些人群已经捐赠了大量的Token，这也是为什么恒星要自称为“非盈利性组织”。另外，在技术层面上，恒星的代码也和瑞波完全不同，并且恒星是开源的，而瑞波并没有。恒星用的恒星共识协议，而瑞波用的是PoC共识。目前，Jed正把目光投向非洲与东南亚市场，希望在那里推进Stellar的业务。在2017年5月，Jed启动了Lightyear.io，这是一个构建于恒星网络上的项目，促使恒星成为发展中国家地区的全球性支付和交易货币。2017年10月，Lightyear与IBM合作，在亚太地区发起了区块链银行业务。2018年9月，Jed进行了Lightyear和Chain.com的并购，并创造了一个叫InterStellar的新实体公司。看起来，恒星正在一步一步通往实现自己愿景的道路上。小结
金色财经现场报道 360官方人员现场展示如何攻击EOS漏洞:金色财经现场报道，EOS区块链平台漏洞媒体沟通会上，360官方人员现场展示了是如何攻击的，攻击展示图片见下图。[2018/5/29]
从Jed的创业经历来看，可以说他是一个对技术有追求，但为人却很低调的天才。他总能在未知的领域开辟出新的道路，也总在项目巅峰之时淡出，甘做幕后英雄。看似淡泊名利的他，在提到赚钱这件的时候表示：“当你真正做你喜欢做的且有趣的事情的时候——也许是通过创业，可能自然就会盈利。”Jed的成就感来源于通过不断的技术创新来提升我们的生活，他更享受做自己感兴趣的事情的过程，在这个过程中，创业只是途径而非目的。这一箴言值得每一位区块链行业创业者深思。
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