本文整理自DAism创始人、总架构师周朝晖的主题分享「DAO的前世今生以及未来的展望」。周朝晖毕业于复旦大学,是多个区块链项目的顾问和创始人,并先后被清华大学、深圳大学等多所大学聘请为区块链课程讲师。他曾在2014年完成中国狗狗币协会网站的狗狗币打赏功能开发,目前已主编和参编多本区块链专业书籍。什么是DAO
DAO即去中心化的自治组织。自然界中例如「蜂群」、「蚁群」、「南飞的大雁」都是自然的去中心化自治组织。DAO的组织形式
经常有人说区块链将改变生产关系,即区块链将改变人类协作的组织形态。而DAO将会成为万众瞩目的组织形式。DAO的定义DAO是基于社区共识自主而形成的,即个人自己做主,通过共识达成该组织的规则,所有的共识规则都通过智能合约来强制执行。在这个过程中,任何人都不可能违背共识规则。因为智能合约一旦部署到以太坊,就不可能再修改、废除或者删除。DiFi里面的MakerDAO、Compound等等都是借贷,没有人能违约,所有的智能合约是去违约的。DAO是合作运作,所谓合作博弈就是在不损害任何人的利益的前提下,至少让一部分人受益。这个概念PoolTogethe已经做到了。在人类社会中,相较于群体,单一个体所做出的的决策往往不如群体的决策精准。DAO需要运用集体的智慧,集体智能是一种共享或者群体的智能,以及集结众人的意见进而转化为决策的一种过程。集体智慧是从多个个体的合作与竞争中涌现出来的,集体智慧在细菌、动物、人类以及计算机网络中形成,并以多种形式的协商一致决策模式出现。发挥集体智慧有利于人才利用、创新协作、创造需求、缩减成本等。TheDAO有人认为比特币是区块链世界出现的第一个DAO。从「成功发行货币」方面来看,这是有道理的。因为矿工们在去中心化的模式下,通过记账奖励等自制规则,发行了比特币,并且保证了比特币账户的真实有效,但鉴于比特币矿业已经沦为中心化的形态,所以它不属于一个成功的DAO。类似的组织还有比特股和Dash。「TheDAO」可以被理解为世界上第一个基于以太坊智能合约的去中心化自治投资基金项目,它是区块链去中心化自治组织的首次实践。用以太坊钱包软件发送ETH到TheDAO的合约地址,就可以获取一定比例的DAO代币。每个参与众筹的人按照出资数额,获得相应的DAO代币和提交提案、审查项目和投票表决的权利。从该点看,DAO代币的模式就像股票,众筹参与者就是股东。DAO代币持有者提出投资项目的议案,投资议案由全体DAO代币持有者投票表决,每个代币一票。如果议案得到需要的票数支持,相应的款项会拨划给该投资项目。在传统基金中,投资策略是由基金经理之类的专业人士制定。但在DAO中,投资建议和决策来自于集体的智慧。没有决策层和管理层,最后的决策结果是由智能合约根据投票情况而决定,投资项目的收益会按照一定规则回馈给众筹参与者。曾有两家公司被列为投资候选方,其中之一是创建了TheDAO框架的Slock.it,它整合了物联网和区块链两大热门技术。通过提供智能锁等设备,把人们之间的租赁关系用中心化的方式建立起来,如租房、租车等等。另一家是法国的组织Mobotiq,其计划创建一个共享式电动汽车网络。TheDAO的机制
TheDAO是一个不需要注册成公司就可以运作的组织。在中国改革开放最前沿的深圳,创办一个公司至少要盖39个章,此外加上租用办公室、聘用会计、律师、业务员以及其他种种专业人员,还需要CEO、CTO、董事会和监事会成员等等。而在TheDAO中,这些成本可以全部归零,一个组织的成立成本得到了非常极致地精简。TheDAO众筹了2亿美元,假设投资者每人平均投资了2万元人民币,那么参与者人数高达1万人。而在这个众筹过程中,一个人工都没有。TheDAO本身没有CEO,没有庞大的上层干部和中层干部,自动分红注定了它不需要财会人员和律师等等。这些概念在2016年,是一个全新的划时代项目。当一万人成为TheDAO的投资者时,他们需要共同维护价值,而协作就成为了他们的纽带。如果国内有一个新DApp,如果它的技术存在bug,那么绝大多数人会做的第一件事就是抛弃它。然而我们都清楚,以太坊存在一些比较严重的问题,例如扩容。但是整个区块链行业的人,无论专业与否,他们想做的第一件事是帮忙解决这些问题。其次,他们可能还会因为这些问题而争执的面红耳赤,有的问题甚至已经争论数年。一方面,这与TheDAO的众筹者的利益相关,他们正在慢慢形成一个积极合作的模式。另一方面,TheDAO从众筹结果来看,是以太坊标志性的项目。这样的一个项目,在行业内没有人希望它是失败的。因此,基于智能合约的去中心化自治组织可以做到投资份额分享收益、完全透明、投资和收益安全、构建起互信的社区,而在中心化的组织内是难以实现的。TheDAO创造了众筹项目世界纪录的区块链项目,却在6月17日遭遇了重大事故,即黑客利用TheDAO智能合约的漏洞,劫持了360多万个ETH。按照智能合约的技术设定,27日之内资金无法被提走。虽然最后以太坊官方团队决定通过分叉回滚数据,但这一决定导致以太坊分裂为ETH和ETC。DAO能解决什么问题?
1)充分发挥集体智慧。2)合作运动规避「富裕起来一部分,必定伤害更多人」的历史教训。3)去违约、去纠纷——现实中存在很多借贷违约的案例。而DiFi里面的借贷项目Compound,是无人能利用特权或者管理漏洞违约的。4)更高的治理效率——传统组织的治理,至少分了公司、政府两个层级的配合来治理,但效果越来越差。需要提醒大家的是,DAO决非无政府主义,相反,它是以社区成员形成共识,由无人可抗拒的智能合约执行规则为基础,不但有自我监管能力,而且治理效率更高。5)真正全球化——1971年有个伟大的乐队叫披头士,其主唱JohnLennon发行了一首歌叫《Imagine》。其中有一句歌词:「Imaginethere'snocountries……」在五十年前,全球化,去中心化的概念就已经出现了。人们没有想到的是,想要全球化,首先就必须去中心化,并且只有去中心化证明能够完美超越中心化之后,人类才会拥抱全球化。6)为区块链革命提供安全保障。对DAO部分项目的探索
1)比特股比特股提出了DAC的概念。2)DashDash的决策引擎和预算系统做到了自给自足。Dash核心已做到了去中心化自治,但是它的101个大节点决定一切的自治机制非常不靠谱。3)ARESprotocol及BoardroomBoardRoom本质上是一个基于区块链技术的智能合约,可以让个人、公司和其他团队管理公共和私有的以太坊项目。4)WingsWings结合了多个概念,包括关注奖励、预测市场、智能合约、治理模型和联邦基金安全等。该平台着重鼓励wings社区进行高位值提案额认证和推广,以获取更多积极的财务汇报。Wings创造了一个去中心化预测生态系统,它给予Wings代币持有者有型的奖励,以促进社区成员为最大化其奖励而努力做出最优的选择。但是在2018年下半年,该项目突然陷入了停滞状态。5)RootProjectRootProject鼓励聘用穷人,把穷人当天收入的一半加密货币存入中期养老基金,但是这显然是极其不合理的。6)ERC-792ERC-792仲裁标准实际由两组智能合约构成,即可仲裁合约和仲裁员合约。7)ColonyColony通过和其他人的信誉对比,对用户打分,通过用户加入的价值来为他们的贡献加权。Colony按照成员完成的任务公平分配权益,这些权益可以在开放的市场中交易,亦可以为他们在组织的话越权加权。8)GivethGiveth利他主义,依靠捐助,致力于将DAC概念建模未最早的非盈利区块链实体之一。9)DAOstackDAOstack是一个创建DAO的框架。其全息共识有利于小型组织的发展。我认为,声誉代币和下注对决定项目命运的方式,都有很严重的问题!10)DxDAO和PolkaDAODxDAO和PolkaDAO都是利用DAOstack构建。声誉代币将成为DxDAO致命的错误。PolkaDAO的通过公投来做出决策,以及理事会成员的产生机制,都可能出现问题。11)MolochDAOMolochDAO是由以太坊平台SpankchainCEOAmeenSoleimani等22位成员发起的一个以太坊基金计划,旨在为ETH的基础设施开发提供资金,推动ETH2.0迭代,促进ETH生态系统建设,助力ETH打造「理想国」。特色是简单粗暴。12)GitcoinGitcoin基于Github上的代码,为开源项目提供资金支持。GitcoinGrants使用二次方融资机制来资助以太坊生态系统中的的开源项目。https://www.theblockbeats.com/news/4336问题:基于Github而建立的身份模型,并非不能造假。合谋只是个时间问题,投票需要真金白银,仍然会有利于富者13)道议程道议程是我的项目。道议程致力于构造让DAO繁衍生息、蓬勃发展的平台。道议程为DAO提供核心框架,任何DAO都可以入驻道议程,大家可以在道议程上加入自己喜欢的DAO。任何人或者组织都可以通过道议程这个平台,为DAO的治理和发展提供策略——专业术语叫模块。每个模块都由功能库和规则库这两部分构成。以太坊里的DApp一分钟就可以注册成道议程平台上的商家,而道议程上的任何DAO都可以搜索并订购这些DApp的服务和产品。我们也是一个去中心化自治组织,道议程本身是完全开放的,欢迎任何人加入我们!https://www.daism.io/zh/blog-cn/12-dao-plateform-zh.html对于DAO未来的展望
我相信DAO是区块链的下一个爆点!它将改变人类协作的组织形态,充分发挥集体智慧,实现前所未有的集体协调水平。最先走进大众市场的DAO很难预测,但是我认为爆发力最强的应该是「明星DAO」,因为明星的粉丝组织结构与DAO非常相似。
郑重声明: 本文版权归原作者所有, 转载文章仅为传播更多信息之目的, 如作者信息标记有误, 请第一时间联系我们修改或删除, 多谢。