TER:SBF预测2022五大方向:监管、稳定币、开放金融、监督标准化、制度_sbf币圈是谁

FTX 首席执行官 SBF 在推特上发布了对加密行业 2022 年发展的看法,具体如下:

作为一个行业,加密应该做什么?好吧,让我们看看我们现在所处的位置,以及我们想要成为的位置。加密行业已经有了:

1、稳固的用户群:全球大约有 2 亿加密用户;

2、智能合约:我认为智能合约对加密行业意义重大,它是将加密从数字黄金带到 Web 3/元宇宙/DeFi 等方向的主要原因;

知情人士:SBF曾向Paradigm、红杉资本及其他风投基金投资超5亿美元:11月11日消息,据The Information援引四位知情人士报道,Alameda Research和由SBF个人资金支持的风险投资机构FTXVentures曾经分别向红杉资本、Altimeter Capital Management和Multicoin Capital、Paradigm等风投基金承诺了超5亿美元投资。据悉,Alameda Research去年在Paradigm投资了至少2000万美元。SBF控制的实体曾向红杉资本相关基金承诺超2亿美元投资,向支持加密支付平台MoonPay和加密交易平台Gemini的投资公司K5承诺3亿美元投资。红杉资本的发言人拒绝就此置评。[2022/11/11 12:46:58]

3、潜在用例:汇款、支付、价值存储、元宇宙中的 NFT、信息传输、社交媒体、Token 化资产、去中介化金融等;

SBF致股东信:将尽其所能保护客户资产和股东投资:11月9日消息,SBF向投资者发送了一封信,对投资者表示抱歉。他表示,已经与币安达成了购买FTX的非约束性协议。公司的首要任务是保护客户和行业,股东则为第二优先事项。未来将会提供更多细节和事件回顾。SBF还表示将尽其所能保护客户资产和股东投资。[2022/11/9 12:35:49]

4、扩容解决方案:新的 L1、L2、闪电网络、Rollup 等;扩容解决方案现在可以支持每秒 5 万笔交易;

消息人士:SBF可能从马斯克的推特收购中套现1亿美元:金色财经报道,一位消息人士表示,FTX首席执行官Sam Bankman-Fried拥有Twitter的5000万至1亿美元的股份。SBF曾计划参与马斯克对Twitter的收购,但最终没有投资。

在周四完成收购之前,这位交易所高管拥有这家社交媒体巨头价值约5000万至1亿美元的股票。马斯克为将Twitter私有化支付了440亿美元,这使得SBF的股份约为0.1%至0.2%。SBF可能会从Elon Musk对Twitter的收购中最多套现1亿美元。目前FTX拒绝对此发表评论,Twitter没有回应评论请求。(the block)[2022/10/31 11:58:47]

5、大量关注:现在加密行业总市值约为 2.5 万亿美元,略低于苹果或微软,但关注度肯定加密行业更高。

总体来看,过去几年加密行业进展比较顺利,但是还缺少什么呢?

1、监管:加密行业和监管机构之间存在很多紧张关系,在许多情况下,双方都感到沮丧。多司法管辖区的 Token 发行、平台注册和 Stablecoin 的监管流程并不明确,这使得加密行业难以安全地向前发展,而机构参与者也难以参与其中。此外,许多监管机构发现与加密公司合作非常困难;

2、区块链扩容解决方案还不够,目前扩容解决方案现在可以支持每秒 5 万笔交易,但行业规模应用通常需要每秒处理数百万笔交易。

那么,展望 2022 年,加密行业需要关注些什么呢?

1、监管:加密行业应该与监管合作,允许流动性转移到美国、欧洲和其他司法管辖区;

2、Stablecoin:创建一个基于报告/透明度/审计的 Stablecoin 框架,确保有足够的储备金支持 Stablecoin;

3、开放金融网络:确保开放金融网络得到增长,而不是仅限于现有银行;

4、市场监督标准化:在一个统一的制度中,为加密现货、期货等创建类似的标准;

5、制度:构建基于 Token 发行的信息披露、注册和反欺诈制度,这样消费者和机构都可以轻松地与数字资产生态系统交互的方式提供客户保护和监管清晰度。

加密行业未来几年可以实现这些目标,我对此非常乐观。在用例方面,现在最大的障碍是网络效应,为了使加密支付正常运行,买方和卖方都需要支持加密,建立网络这项工作进展缓慢,此外基于区块链的社交媒体和信息流也有同样问题。利用现有的视频游戏用户群可能是个不错的方法,因为我们拥有有数十亿游戏用户,行业规模也有数千亿美元,因此我们需要制作一款出色的游戏,并以一种让游戏变得更好的方式集成 NFT。同时,网络也需要不断扩展。有人说区块链处理速度已经很快了,但其实并非如此,我们根本不支持每秒数百万笔交易。

加密生态系统在 2022 年需要更好地去管理一些具体的事情,每件事都很重要。

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