EFI:观点:DeFi用户应该向开发者提出的质询_AptoPad

编者按:本文来自:以太坊爱好者,作者:JohnMardlin,翻译&校对:IANLIU&阿剑,Odaily星球日报经授权转载。过去几个月来,DeFi生态经历了巨大的动荡,数次攻击之下,许多未被利用过的缺陷也被报道出来。虽然代码中无可避免会有bug,但还是有很多方法能降低缺陷发生的频率,以及降低缺陷带来的负面影响。作为一个审计员,我们想要帮助DeFi用户问一些比较尖锐的问题;问这些问题的目的,一方面是让开发人员认真去考虑系统安全性的优先级,另一方面,让用户能分辨出回答得好的协议,然后把钱投入这些协议。以下问题能帮助用户了解DeFi开发团队对于安全性的立场,答案不一定有对错之分,而且也不是每个团队都有资源全盘顾及所有方面。但不论如何,用户有权利知道这些信息,来决定自己愿意承受的风险。我们希望通过以下提问,促使后续开展更多正面的讨论。1.管理员权限

大部分的主流DeFi协议都存在一些中心化的机制——允许特定的“管理员”地址以强硬的手段干预协议的运行。这样做虽然在安全上有好处,但这意味着你必须相信这些“管理员”不会滥用他们的特权;而且但凡这些管理员遭到黑客攻击,他们的私钥泄露所带来的后果会更加严重。管理员账户可以是以下几种形式:单一地址、多重签名钱包,或是由DAO管理的投票过程。那么,管理员能采取哪些措施?暂停整个系统?修改账户余额?设置代币/用户的白名单/黑名单?升级某个子系统?升级整个系统?其他权限?如果采取上述行为,是否有延迟执行机制?如果有延迟时间,那是多长?多少人有管理员权限?采取上述行为前,需要经过多少管理员同意?有哪些权限是由链上治理程序来掌控的吗?我该去哪里了解提议更新协议的提案?以上某些问题的回答已经可以通过DefiWatch跟踪了解。2.外部依赖

法国服装品牌Lacoste将开设虚拟商店:7月26日消息,法国服装品牌 Lacoste 将开设虚拟商店,该虚拟商店由零售技术开发商 Emperia 创建,持有 Lacoste 忠诚度计划 NFT UNDW3的用户可以访问虚拟商店中的 VIP 区域,并且可以解锁寻宝游戏的独家关卡。[2023/7/26 16:00:20]

因为是公开的网络,以太坊上充斥着不怀好意的攻击者,因此开发者不能假设本系统外的合约一定会采取什么样的行为。但在许多DeFi应用中又不得不作出这样的假设,因为服务本身就是在已有的一些合约上建构出来的。这些问题能帮助用户了解该项目在外部依赖上存在的风险。你的系统依赖什么预言机?你的系统依赖什么交易所?你用什么第三方智能合约来建立系统?你的系统支持哪些代币,你对这些代币的行为模式有怎样的预期?3.可靠的的披露系统和奖励计划

科大讯飞与寒武纪成立智算科技公司,含区块链技术软件业务:金色财经报道,7月6日,天眼查显示,7月4日,辽宁智算科技服务有限公司成立,法定代表人为李俊峰,注册资本500万人民币,经营范围含网络与信息安全软件开发、信息系统集成服务、人工智能基础软件开发、云计算装备技术服务、区块链技术相关软件和服务等。[2023/7/6 22:21:12]

对于才华横溢的黑客来说,攻击DeFi协议对他们有着强大的金钱诱惑。制定奖励计划能激励大家发现并揭露漏洞,而非钻漏洞。对于白帽黑客来说,通过激励系统揭露代码漏洞也是提高自身声誉的好方法——既有好处又不违法。任何公司要运行DeFi协议,或是涉及在线托管金钱的业务,都应该设有奖励系统。你可以就他们的奖励计划及披露流程提出以下问题:你们的合约代码能够被所有人看到吗?从你们的网站和git代码库,能够很容易找到安全的联系方式吗?你们的合约有没有设置奖励计划?哪些合约在奖励计划内?奖励计划具体金额是?你们是否支付过奖励计划的奖金?对于bug报告,你们是否曾拒绝支付过?从你们的网站和git代码库,能够很容易地找到奖励计划的详细信息吗?理想情况下,这些信息应该放在“website.com/security”页面下,而且能搭配Github的SECURITY.md功能使用。4.应急预案

Aptos Grant DAO开启10天,申请团队已达100个:据官方消息,在全球开发者激励平台DoraHacks.io发起的Aptos Grant DAO,上线十天后已接收到来自全球100个Hacker团队的参与申请,涵盖NFT、DeFi、Infra、DAO、Move Native五大赛道。

本轮Aptos Grant DAO申请将于12月4日结束。所有经过初步评审的项目将进入第一轮二次方资助环节。Aptos社区可以通过APT参与投票,资助支持的BUIDL。[2022/11/20 22:09:18]

当面对某些安全突发状况的时候,新消息如潮水般涌来,用户持续在Twitter、Telegram、Discord上提出棘手的问题......,这时候开发者很难头脑清楚地应对突发状况。所以如果有应急预案的话,就能证明项目正朝着安全方向发展。要求项目公开他们完整的计划可能不太现实,但我们还是能提出以下基础的问题去侧面了解:你们是否有处理突发安全事件的计划提纲?你们的应急预案适用于哪些紧急情况?如果你们的系统是可升级的,这些升级步骤是否记录在案?如果你们发现某个系统漏洞可能让资金面临风险,你们是否能通过应急预案先发制人,保护资金安全?5.审计与安全发展

审计并非万灵丹,而且审计的内容总多多少少有点区别,但对于部署任何的DeFi合约之前,进行审计是至关重要的一步。下面的问题不一定有“正确答案”,但学识渊博的社区群众们,应该能从项目的回答中看出开发团队对于安全性的立场。你们最近一次审计是什么时候?这次审计投入了多少精力?哪个机构做的审计?审计报告公开吗?你们系统中有任何部分是没有被涵盖在审计的范围内吗?最近一次审计之后,你们有对合约进行更新吗?如果有,更新了什么?你们有和哪个安全团队进行长期合作吗?在合并代码之前,开发者会彼此做codereview吗?你们的合约代码中,做过单元测试的比重是多少?审计过程中,你们用过其他的安全分析工具吗?

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