在DeFi的波动性、戏剧性和刺激性面前，比特币开始显得相当无趣。它的价格与一年前几乎没有多少起伏，你甚至不能用它参与到流动性收益的热潮中。虽然有些人开始将比特币视为无用的数字货币，但有人确实为它找到了一个有趣的用例。MicroStrategy的CEOMichaelSaylor说服了一家上市公司的董事会将公司5亿美元的现金储备几乎全部买入比特币。MichaelSaylor
1987年，Saylor从麻省理工学院毕业，24岁时创立了Microstrategy公司。MicroStrategy是一家"商业智能"公司，开发软件来让公司使用自己的数据来推动决策。有趣的是，Saylor像所有优秀的90年代互联网创业者一样，也买了一堆互联网域名，是他最终以3000万美元的价格将Voice.com卖给了Block.One。MicroStrategy的5亿美元大手笔
Osasion欧赛节点突破4万，超级节点迎来二次分配完成:据Osasion欧赛最新消息，截止香港时间2021年8月10日16:30，Osasion欧赛普通节点突破40000，自首节点激活至今，日均激活节点160个。8月9日15:32，超级节点触及10000枚AUC，达到二次分配条件，于8月10日15:18完成正式分配。目前，40%超级节点GAS地址余额为：1373.6074813AUC。据Osasion链上数据监测，当前区块高度：43977661，AUC共识标的：2.92$，激活节点数：40001，休眠节点数：13935，占比总激活节点数的34.83%，销毁池达到62870.28035977枚，占比流通总量的1.25%。[2021/8/10 1:45:59]
对大多数人来说，拥有5亿美元的现金听起来不是问题。在这之前，对于大企业来说也不是问题。在2008年金融危机之前，曾经有一段时间，现金的无风险收益率是每年5%。这意味着一家公司可以坐拥5亿美金，每年什么都不做就能赚2500万美金，手头还有现金以备不时之需。到了今天，由于宽松的财政政策伴随着通货膨胀，无风险收益率已经暴跌到0.69%，这就变得不一样了。用Saylor自己的话说，"我们刚刚可怕地意识到，我们手上的5亿美元正变得越来越少。"现金是“垃圾”
元界DNA主网超级节点竞选当前投票数超128亿:据官方消息，元界DNA主网超级节点竞选投票自9月26日21:00开启，当前总票数已超128亿，锁仓约4100万美金，锁仓解锁时间为12月4日21:00。[2020/9/30]
那么，一个企业拿着不断变少的5亿该怎么办？事实证明，要想在短时间内运转这5亿美金，并不是那么容易。你可以回购5亿你自家公司的股票。对于MSTR这样的公司，Saylor估计需要4年时间。你可以购买房地产。然而，商业地产价格在新冠病之后已经大跌，而业主们仍然相信他们的资产价值与1月份的相当。换句话说，希望你有好运拿到公平的市场价格。你可以买入蓝筹股。亚马逊、苹果、谷歌、Facebook。然而，你的风险是对称的。它们会下跌50%，就像它们可以上涨50%一样容易。这让Saylor只能选择白银、黄金、比特币和其他替代资产。大胆购买
BKEX Global即将开启云虎IPFS超级算力第二期认购:据官方消息，云虎IPFS超级算力第一期认购上线5分钟即售罄，BKEX将于2020年6月16日20:00（UTC+8）开启云虎IPFS超级算力第二期认购。
IPFS星际文件系统(InterPlanetary File System)是个旨在创建持久且分布式存储和共享文件的络传输协议。它是一种内容可寻址的对等超媒体分发协议。Filecoin是在IPFS其上的激励层，通过Token激励模式在IPFS上构建了一个去中心化存储市场。据公开的路线图显示，Filecoin主网有望在7月20日至8月20日启动窗口。[2020/6/15]
Saylor最终想要的，要么亏掉一半，要么涨10倍。类似于2012年购买亚马逊或苹果的投资。换句话说，非对称风险。Saylor观察到，过去十年的制胜策略是找到某种"数字化主导的网络"，将社会的一些基本东西数字化。苹果将移动通信数字化。亚马逊将商业数字化。谷歌将收集信息的过程数字化。Saylor指出，最近所有10倍机会的共同点是，当他们已经实现了1000亿美元以上的市值，并且规模是下一个最大竞争对手的十倍时，就买入。由于比特币是占主导地位的数字网络的货币，其规模是任何想成为价值储存的加密货币的10倍，因此它符合这个要求。买入
嘉楠区块链新品“嘉楠云”旗下超级计算SAAS平台正式发布:金色财经报道，4月23日，嘉楠区块链新品“嘉楠云”正式发布。
据悉，“嘉楠云”-区块链超级计算SAAS级解决方案，融合区块链超算底层与云计算服务层，支持合作伙伴快速搭建安全、稳定的区块链云算力平台。此外，嘉楠区块链已与算力互联、芥末圈、潘达动力、BitMart签约达成合作。[2020/4/23]
有了这样的结论后，Saylor接下来要做的就是让MicroStrategy的所有人都签字同意这个不同寻常的决定。为了做到这一点，他只是让每个人都像业内大多数人一样去了解比特币。他让公司的每个人都看AndreasAntonopoulous的视频，读《比特币标准》，看EricVorhees与PeterSchiff的辩论，听Pomp和NLW播客。在没有强硬的反对者的情况下，MicroStrategy诉诸执行。他们先是在8月投入2.5亿美元购买了21,454个BTC，9月又投入1.75亿美元，共计4.25亿美元，38,250个BTC。令人感到有趣的是，MicroStrategy能够在没有真正搅动市场或任何人注意的情况下买入如此大的仓位。这说明了BTC已经成为一种流动性很强的资产。为了买入9月份的那部分BTC，Saylor透露，他们连续交易了74个小时，每3秒执行88,617笔0.19BTC的交易。为比特币发展史添一份彩
怀疑论者指出，自2013年以来，MicroStrategy(MSTR)的股价一直处于下跌趋势，这才是MicroStrategy大胆行动背后的真正原因。无论如何，此举对该公司的股东来说都有相当的意义。正如TBI所观察到的那样，MicroStrategy现在既是一家软件公司，而且其市值中1/3的比特币。在撰写本文时，MSTR上涨了20%。只有时间才能告诉我们，此举是一个不凡的战略决策还是一个巨大的公司失误。从短期来看，它为比特币的数字黄金投资论的巨大胜利添上浓墨重彩的一笔。亿万富翁对冲基金经理PaulTudorJones在其资产配置中也持有1%的比特币。一家上市公司将比特币作为其主要的储备资产。全世界的CFO和基金经理无疑都注意到了这一点，那么，下一个是谁？
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