我的项目不是为投机者打造的。我想先说一句简明扼要的话，以上就是。我在这个领域已经有一段时间了，我错的次数比对的次数多，我失败的次数比成功的次数多。我有过概念性的想法，但在实践中却失败了。我不是为了让这个数字继续上升而构建新项目的。我的项目是为开发者构建的。我的核心目标是工具化，让其他开发者能够轻松使用、继承我设计的模板，并以此为基础创造产品。我曾在多次播客中提到我对投机者参与时激励机制失调的担忧，那些采访会被各式各样解读，我暂时不会深入探讨这个问题。代币不是股票
人们总是把代币当作股票，在DeFi中，代币是一种协调机制。如果你有代币，那是因为你想成为一个贡献者，而不是旁观者。我认为引起摩擦的是一个「社区」的概念，它不应该是团队和社区，而应该是贡献者。没有分离，它们是一体的。代币，当为它们的特定系统设计时，人们不应当在乎他们的价格，这也不重要，只需关注1=1。不管代币是以1美分还是1美元的价格对外交易给系统，这都无关紧要。发展进程
「在探究中测试」，我已经开始后悔这句话了，听过我的一些采访的人，都会知道我这句话是为了让大家谨慎使用我发布的项目，它的存在是为了阻止人们不经调查就使用系统。这并不意味着我不测试。让我来解释一下我的开发周期。第1阶段，局部测试，这是确保一切功能和按计划工作。第2阶段，交互测试，这是确保一切功能从1个用户交互的角度。第3阶段，复合测试，这是比较多方之间的交互。第4阶段，假产品，这将复制ETH主网并假造部署合同并检查它们的交互。第5阶段，集成测试(部署到主网)，这允许真实世界的测试，交易，Gas限制，数量，工具交互。第6阶段，产品部署(这与UI，媒介文章，以及其他任何我管理时间的文档相吻合)。ETH主网有超过22个「yearns」。ETH主网有超过5个「YFIs」。ETH主网有超过9个「v1ytokens」。测试是一个反复的过程。我在主网上发现了我在本地从未遇到过的问题，我未能在本地复制主网系统，并且我在本地遇到了无法在主网上复制的错误。即使在我们推出yfi的时候，我也没有激励yswap，我觉得这个系统还是太不成熟，不想让用户暴露在为它提供流动性的风险中。另一方面，y代币和y池从3月份就已经存在，并且经过了很好的测试和验证。甚至他们还经历了多个生产周期。项目价值
CRV通胀率将于今日下降15.9%，每日释放的CRV降至约44.8万枚:8月13日消息，Curve代币CRV的通胀率将于今日下降15.9%，从每天释放大约53.2万枚CRV降至约44.8万枚CRV。[2023/8/13 16:23:05]
EMN的问题是一个经济上的漏洞，代码按设计运行。合同经过我的正常测试周期，处于第5阶段，仅这一天我就部署了大约2个不同的版本。LBI正在按预期工作，现在仍然如此，而且我仍在使用它来创建一个真实的示例，说明这些模板是如何工作的。人们把价格和功能混为一谈。LBI就是一个很好的例子，人们从uniswap上购买了LBI，抬高了价格，这是一个了解系统工作原理的理性行为者不应该做的事情，这导致了价格的下降，这被看作是LBI是一个「失败的」项目。但它并不是，我仍在积极努力，它将成为一个更大产品的基础，它将成为yearn品牌的一部分。不是我创造的yearn
我很感激能够成为发生过的惊人之事的一部分，但绝不是我创造的yearn。考虑到生态系统已经变得多么庞大，考虑到所有的网站、工具、通讯、论坛、discord、telegram和github上的积极开发。这些都不是我自己完成的。我是一个快速原型师，我将继续成为一个快速原型师。yearn团队的技术和能力都比我强得多，任何认为yearn是被支配、被领导或在任何方面依赖我的人，都是对yearn的伤害。我很高兴能成为更大的贡献者。关于责任
这是一个微妙的话题。但我认为这很大程度上源于我在本文中提出的第一点。这是一个目标受众的错位。按照要求，我已经停止使用twitter，我已经停止使用我的部署者账户进行部署。然而对于LBI来说，这似乎并没有规避什么。我仍然不知道如何继续处理这个话题，我希望开发、部署并与其他开发者分享我所构建的东西，以便我们可以合作并构建更多，我已经规定部署是为开发人员和研究人员。我甚至在我的部署中也加了完整的免责声明，但这些似乎还是不够。我现在很纠结，该如何继续。理性行为者
这是在我的讨论中经常出现的一个词。我承认我在这一点上很幼稚。EMN我认为是某些社会行为者围绕它创造了一个故事，从而使理性行为者参与其中。LBI让我知道我完全错了。从逻辑上讲，我无法想象为什么人们会参与他们不理解的东西，我是一个不会跳过教程的行动者，因为否则我怎么能正确地玩游戏？不过我已经明白这对于一部分DeFi参与者来说并不是这样。这些系统的开放性是一把双刃剑。对此我还有更多的思考。未来会怎样
我计划继续建设。与3个月前相比，今天我看到了更多需要构建的东西，但我无法独自完成这些工作，我需要同行的构建者来合作，我需要团队来帮助拾取想法，并将它们变成成熟的产品。虽然我怀疑发生在yearn身上的事情，看到整个团队围绕着它形成的情况会不会再次发生，但这确实是我的愿望。目前这个领域里明显存在着一种冲突，我正在努力简明扼要地总结这种冲突，因此，我不知道如何真正解决这种冲突。但我认为这个冲突是人与人之间的冲突，而不是技术上的冲突，我不认为未来ETH会消失，我也不认为未来建设者会停止，我会继续建设。有些项目会有用，有些项目会以失败告终。但我认为，即使是失败，尝试的价值也比所有批评者认为的价值更大。
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