以太坊:对话币安赵长鹏:在加密货币的中间地带_以太坊官网app下载注册

编者按:本文来自晚点LatePost,作者:晚点团队,星球日报经授权转发。最近一年的大多数时间中,赵长鹏会待在新加坡一个不到10平方米的小房间里,以在线形式对外联系。在这个弹丸之国的狭窄空间,这位44岁的加拿大华人远程掌管着一家千亿美元估值的公司。在线上虚拟世界,赵长鹏更广为人知的身份是CZ,全球最大的加密货币交易所币安的创始人兼CEO。疫情前,赵长鹏是在四处迁徙的状态下遥控着币安。从日本、马耳他、乌干达再到新加坡,他游走在加密货币政策相对宽松的国家和地区,见面对象包括当地从业者和政府官员,比如乌干达总统和马耳他总理。疫情后,他停在了新加坡,以线上会议连接着分布在全球60多个国家和地区的近3000名币安成员。他为这种新状态添置了一个“大型设备”——一块绿幕。当有正式线上活动时,他会站到绿幕前,抹掉房间的真实环境,换上一幅带有明黄色币安logo的虚拟背景。一手创立币安,在加密货币世界拥有巨大能量的赵长鹏,并没有这个领域创业者的典型人设,他不是坚定的信仰者或狂热的布道者。他的特点是“缺乏特点”。赵长鹏留着寸头,身材不高不矮、不胖不瘦。他的想法和行事方式也如此,在区块链行业内,他是那个走在中间的人。他最初被加密货币的自由度吸引,自从2014年卖掉上海的房子买了比特币后,他就逐步把大部分个人资产转移到了加密货币上。据他称,加密货币资产占他个人财富的比例现在是99%。他再也没买过房子等固定资产,因为“流动性太差”。另一方面,看重自由和流动性的赵长鹏也积极看待政府对加密货币的监管。他称自己绝不是极端的无政府主义者,他无法想象没有政府和警察,社会会如何运转,人群将如何自保。赵长鹏创立的币安也是一个中间产物。币安不是典型的公司。它没有总部,没有办公室。分布于全球的近3000名成员均在家办公。一名币安员工说,他的入职手续都是飞到HR所在的城市,在HR家里办的。但币安也不是典型的去中心化社区组织,它依然有CEO赵长鹏,有高管职位和汇报关系。它同时使用OKR和KPI两套任务考核体系,确定OKR时,赵长鹏会先定自己的OKR,其他人再拆赵长鹏的OKR——和多数使用OKR的互联网公司一样。中间路线和对矛盾事物的兼容背后,有赵长鹏的实用主义。中心化还是去中心化,坚定还是摇摆——他不太看重这些有区块链特色的评价维度。他对很多事情的判断标准是:是否合理、有好处、有必要。比如在社交媒体上,虽然有悖于自己“不爱出头露面”的本性,赵长鹏却非常活跃,因为这能帮他与用户沟通。他在Twitter上有260万粉丝,比以太坊创始人VitalikButerin还多70万。为了推广币安在去中心化金融上的关键布局BSC,赵长鹏有时甚至会故意去怼以太坊——外界认为BSC对标以太坊。“在BSC比以太坊小时,这对BSC有好处。”以合理、务实和有用的标准去行动,赵长鹏也没那么执着区块链和加密货币本身。他在2014年卖房买币进入行业,看起来姿态坚决。但在2015~2017年的行情低迷期,他一度离开加密货币领域,进入了当时很热门的文化品交易行业,做了一家给邮币卡提供交易系统的公司。从结果看,对加密货币的不完全坚定并不影响赵长鹏和币安在这个领域的成功。赵长鹏认为,加密货币交易所的核心竞争力和过往的类似产品无异,还是服务好用户。务实、兼容、多元的风格,能帮他们服务尽可能多的全球用户。在加密货币新一轮的牛市和震荡背景中,我们与赵长鹏聊了比特币的行情和价值、币安的业务转型和组织管理、他对行业监管的观察和复杂环境中他自身的状态。1989年,12岁的赵长鹏离开出生地中国江苏,随家人移民加拿大温哥华。很多事情在当时埋下伏笔。中学时代,赵长鹏当了4年排球校队队长,他说自己在场上更像粘合剂——个子不是最高,攻击力不是最强,他“不是杀球的那个人”,他负责协调全场。1“比特币是一个新技术平台而不是某个资产”

《晚点》:4月中旬以来,比特币从接近65000美元的高点下跌,一度低至30000美元,你怎么看这种巨大的波动性?赵长鹏:市场有大涨幅就会有大跌幅,很正常。我还有我周围的人都没有特别在意。《晚点》:今年2月比特币价格突破5万美元后,你曾在Twitter上说:“比特币的5万美元是新的1万美元,如果现在不买就等着后悔。”为何如此看好比特币?赵长鹏:我从来没有在推特上预判过比特币的价格。但现在这个行业还非常初期,全球大概只有1%~2%的人有数字货币。从这个角度看,应该还有50倍到100倍的发展空间。《晚点》:一种普遍观点是,美元超发是去年下半年启动的这轮牛市的重要推力,比特币涨不是因为自己多好,而是因为外面的世界太差了。你怎么看这轮牛市的原因?赵长鹏:美国印钞对加密货币确实有很大贡献。42%的美元都是去年印的,拿着美元是大大贬值,所以美国很多机构都开始买比特币了。也有一些行业内因素,去年的DeFi和今年的NFT比较火,有很多创新。另外,去年比特币挖矿减半了,新比特币出来的速度慢很多。具体哪个影响比较大,没人能100%说清楚。《晚点》:2017年的牛市以前,比特币占加密货币总市值的比例维持在80%以上,2018年之后,这一数值开始在30%到70%之间震荡,目前略多于40%。你觉得比特币的比重接下来会怎么变化?赵长鹏:长期看,比特币的比重还会降低。比特币是第一个数字货币,它有网络效应,就像数字货币里的全球储备货币。但比特币的创新速度不如新项目,迟早会有其他东西蚕食比特币的份额,但目前还没有看到是什么。《晚点》:包括以太坊和币安自己发行的BNB吗?赵长鹏:包括它们。以太坊以前有机会,因为比特币能做的事它都能做,并且有很多创新,社群很活跃。但以太坊很快碰到了性能瓶颈。现在的加密货币要在市值上超越比特币蛮难。比特币最去中心化,因为它的创始人不在。《晚点》:比特币的价值很大程度上取决于人们怎么定义它。你认为比特币的实质是什么?一种货币,一种资产,还是什么别的东西?赵长鹏:我觉得比特币是一套新技术而不是某个东西。互联网刚出来时,人们会认为互联网是另外一种沟通渠道,我们有电话、收音机、电视,现在还有了互联网。但互联网其实是一个新技术平台,互联网上会有互联网的收音机、视频和社交媒体。社交媒体是传统没有的,电视、收音机是传统就有的。所以互联网不是在具体应用层面跟它们并行,互联网是底层架构。区块链和比特币也是底层架构,数字货币里会有数字货币的货币、资产、证券、债券和其他各种各样的东西,这是一个新平台而不是某个资产。很多人不理解这有多大,一个新平台出现后,上面会有新版本的传统的一切,加更多传统没有的东西。《晚点》:但“各种各样”的东西似乎还未出现,区块链领域还没有杀手级应用,这是为什么?赵长鹏:一是现在整个数字货币行业还非常小众,所以没有大众化的杀手级应用。第二加密货币市场内其实有做得挺好的应用,比如2017年的“首次公开发币”,我称它为“区块链全球融资”,这是一个杀手级应用。之前创业者是没有工具去全球融资的。假如你是一个中国小散户,你也投不进美国早期项目,比如Uber、特斯拉。但“首次公开发币”可以,它现在还在用,当然也有很多子。最近的NFT又是一个新模式,它能让艺术家或内容创造者更好地把作品变现。这些应用都是传统金融不支持的。2“做点事,把事做好,就可以了”

《晚点》:你是怎么从传统金融行业跨到加密货币的?赵长鹏:我大概在2013年年中读了比特币白皮书。了解这个技术后,我觉得它可能会work,但去中心化需要社区。这个社区存不存在,人是什么样的人,我需要见一下。于是2013年底,我去美国拉斯维加斯参加了一个峰会,现在行业里的大佬,包括Vitalik等,当时都在峰会里。去了之后发现这一帮小孩非常真诚,也非常努力。当时有一个人为了教我用钱包,就转了一些币给我,学会后,我说我把币转回给你吧,他说不用,你留着吧,你可以用这个币去教下一个人。我看了一下,大概就三百美元,几千块人民币,不是很多,但也不少。他们这帮人真不是出来钱,不是报纸上说的贩老大,他们就是一帮技术小孩。会开完在机场准备离开时,我就说我要卖房买比特币,而且要辞职,100%加入这个行业,不管干嘛,写代码也行。《晚点》:对一个新机会感兴趣,需要做到卖房这一步吗?赵长鹏:我那时就这么点钱,就不要再分散了,年轻,全部放在一个地方。我从不跟别人说你allin,但我自己能承担风险。最坏的情况就是做两年,比特币归零,我再回银行工作就行了。《晚点》:2014买的比特币后来拿住了吗?加密货币在那之后不久就进入了熊市。赵长鹏:还好一直拿住了。我记得我把房子卖了后不到1年,上海房价就翻了一倍,比特币跌到原来三分之一,等于差了六倍。当时内心是有压力的,是所有人都错了,还是就我一个人错了?大概率是我一个人错了。但我怎么也看不懂为什么会错,因为我觉得这是未来。回头看,2001年互联网泡沫破裂时,亚马逊、eBay,包括谷歌当时也跌了98%。大家都经历过那个阶段。《晚点》:这种把区块链类比成互联网的想法,是你当时就有的还是事后总结的?赵长鹏:说实话是后来想到的,人在当局是看不清的。我当时只是想,这个东西还要熬多久,五年、十年?但还好,也就熬了两年多。《晚点》:你现在如何配置个人资产?你有再买房子等固定资产吗?赵长鹏:我基本上99%是加密货币,应该都在BNB上,只有一小部分是比特币。我现在没有买房,房子流动性太差。《晚点》:你2014年入行时的态度很坚决,但创立币安前的2015年到2017年之间,你曾离开加密货币行业,做了给邮币卡提供交易系统的比捷科技,为什么中途去做这个?赵长鹏:比捷本来想自己在日本做数字货币交易所,但发现只懂技术不懂日语很难做。后面中国的邮币卡很火,就有人找上门问能不能提供,我们说你愿意付钱我们就卖。到2017年5月之前,我们都没想过做交易所。《晚点》:2017年5月发生了什么,为什么又回来了?赵长鹏:最直接的是觉得一波行情要来了,行业里需要这个,而且交易平台是我的擅长。更长远地看,我觉得人类历史上,任何时候我们能提高一个东西的自由度,且不降低它的安全和易用性时,文明都有很大进步。我觉得未来几十年内,金钱的自由度会变得更高,同时安全和易用性可以保持,甚至变高,这是币安想做的。我们想为这个行业提供一些基础架构服务。《晚点》:区块链技术能让金钱流动更自由、更安全的一个重要原因是它的去中心化特点。你从2014年入行到创立币安,都是在钱包、交易所等行业里的中心化公司,为什么不直接做基于区块链网络的去中心化项目?赵长鹏:我觉得人要找三个东西的结合,一是自己会什么,二是自己喜欢什么,三是这个东西对别人有没有价值。不是每个人都特别懂芯片,都知道怎么挖矿,都熟悉数学算法区块链。我的经历一直在交易系统这边,对我来说最合理的就是继续做交易平台。《晚点》:交易平台也可以做成去中心化形式的。近期你曾说,未来五到十年内,去中心化交易所会战胜中心化交易所。看起来你的想法又变了?赵长鹏:去中心化交易所确实发展很快,但直到现在,它的交易量和安全系数跟中心化交易所仍有差异,对大部分新手用户有门槛。当然,你在水里就能感受到浪的方向。DeFi的确给币安主站带来了压力。我比更早期时更看好去中心化方向了,我认为这是未来。《晚点》:区块链行业不少人有始终如一的价值观和方向选择,比如有人执着于去中心化,有人执着于把比特币用到支付上,有人看重提升效率;你似乎更偏实用主义,选择随形势变化。这会被一些人视为不够坚定,你怎么看自己的这种特点?赵长鹏:一个行业要允许不同想法、不同特质的人共存。我觉得不管选择是什么,为行业做点事,把事做好,就可以了。3“如果2018年再继续涨,不一定有今天的币安”

《晚点》:币安从成立6个月后到现在,一直是全球交易量最大的加密货币交易。你认为币安的核心竞争力是什么?赵长鹏:还是因为我们一直坚持以用户为核心吧。这体现在一些长、短期利益博弈上,例如上币时的选择和产品功能设计。我们还拿出了所有交易费收入的10%放到SAFU里,以保护用户利益和应对极端情况。《晚点》:现在行情剧烈波动时,币安、Coinbase和火币等交易所仍会出现卡顿、宕机、“因流量暴增暂停提币”等情况。一些人认为,表面的故障背后是交易所在操纵。赵长鹏:以币安当今的交易量来看,手续费收益就不少了,不需要通过操纵什么挣短期的钱。聪明人会保护长期的信任。《晚点》:你们不缺人和钱,为什么一直没解决宕机、卡顿等问题?赵长鹏:这不是那么简单。对系统不太了解的普通散户经常说,你多买服务器不就解决了吗?花钱能解决的问题,我们早花钱了。传统交易所,如上交所、纽交所都是散户把订单交给券商,券商再把订单合起来给交易所,交易所只服务几百个券商。我们是全世界几百万用户直接到交易所,我觉得我们是人类有史以来最大的金融撮合市场,架构压力完全不一样。这不是平行加服务器就能解决的。我们要做到的,是把波音838变大十倍,但它还是单独一架飞机,还能飞,这比较难。现阶段的成长完全超出我们2018年的预期,我们还在做多种优化,但继续往下涨,可能还会碰到一些磕磕碰碰。《晚点》:具体哪方面超出预期?赵长鹏:主要是用户数,远远超出了预期。2017年比特币的峰值是两万美元,前段时间到五万多美元,涨了2.5倍,但活跃用户数却涨了二十倍。当时已照着五倍、十倍去扩了,还是扛不住。《晚点》:你之前提到机构入场是这一轮牛市的特点,你们机构用户的增长情况如何?能观察到中国机构力量的入场吗?赵长鹏:总的机构数据是指数性增长的,特别是过去半年。在整个市场中,中国机构占比不大。美国机构大概占市场的百分之八九十,中国反过来,散户占百分之八九十,中国几个亿身家的人都是自己操作一个账号。《晚点》:你们怎么吸引机构用户?赵长鹏:机构交易对API、交易速度的要求和散户完全不一样。举个例子,机构都是团队操作,有老板、组长、小团队,每个人有不同权限,我们叫子账号功能。这些功能2017年没几个交易所有,我们也没有,现在我们都有了。《晚点》:什么时候开始做这些准备的?赵长鹏:子账号是在2018年底左右,那时是熊市。其实当时主要就在练内功,我们那时的核心撮合比较快,但周边系统不够,2017年成长太快,跟不上。当时就担心,如果2018年来一股非常牛的牛市,币安会很卡,我们反而可能丢掉领先地位。所以2018年,我跟内部的沟通全部是提高性能、扩大系统,牛市会来,不用担心。我个人之前经历过熊市,当时的心理素质已非常好了。《晚点》:所以2018年初开始的熊市,对币安来说反而是一个有利外部环境?赵长鹏:是,如果那时再继续涨,我们扛不住了,不一定有今天的币安。《晚点》:你们对未来增长的预测是?会提前做哪些准备?赵长鹏:我们完全没法预知未来。但我们判断用户量大概率还会上涨,我们至少要先准备好扩容性。有可能不发生,那我们就浪费点钱,问题不大;但是发生,我们不能浪费机会。《晚点》:现在很多新用户涌进加密货币市场。他们的风险意识和交易技术可能都不好,但币安、火币等交易所又能很方便地加杠杆,杠杆很容易亏钱。你们怎么处理这个问题?赵长鹏:币安应该是所有数字货币交易所里唯一有“负责交易程序”的,我们叫responsibletradingprogram。第一个,如果一个散户来玩我们的期货或期权,我们会问他两个问题:第一,你觉得有多大几率会赔钱?他如果写低于50%,我们不让他玩,你心态就不对;第二,如果赔钱了,他觉得是谁的责任?他如果觉得是别人的责任,是币安的责任,那你别玩,你去玩现货。第二个,如果是一个新的散户,他赔钱到一定程度时,我们系统会告诉他不要再交易了,阻止他交易48小时。我相信我们是唯一一个阻止用户交易的交易平台。《晚点》:你们一共阻止过多少人?阻止的代价是什么?赵长鹏:数据我倒没有,应该不少人,但这对我们的收入不会有太大损失。因为这种用户,他只会伤自己,不会特别帮我们。受伤之后,他还是会停,只是早停晚停。我们让他早停一天,他少输点钱,我们少赚几十块手续费没关系,我们保留长期用户。他学会了怎么赚钱,我们的收入会更多。《晚点》:交易所用户特别关心托管在你们这儿的资产是否安全。掌管OKEx交易所钱包秘钥的徐明星被调查时,就曾导致用户大规模恐慌逃离。你们是怎么管钱包秘钥的?赵长鹏:币安现在完全是用多重签名机制,很早就不依赖单个人了。我们最大的钱包需要15个人中的7个人签名。这些人是谁,他们互相都不知道,此外只有很少人知道全部人是谁。而且我和币安所有公开对外的人都不在签名名单里。币安提币跟我完全没关系,我想偷币都偷不走。《晚点》:但这个机制还是需要有人在中间协调,是吗?这会不会带来一些风险?赵长鹏:全部用工具。管钱包的人的软件里会弹出需要处理的任务。做运营管理的人不知道管钱包的是谁。《晚点》:怎么保证多重签名名单里的人相互不串联?赵长鹏:他们从币安得到的待遇相对高,我们先把他想偷的意愿去掉。而且光一个人想偷也不行,他要勾结大概8、9个人。他去打听其他人是谁时,非常容易泄露。如果有人出事了也没关系。软件可以把人移出,把新人加进来。我们会选有一定熟悉度,稳定可靠、有家庭有小孩的人,单身感觉不那么稳定。位置上全球分布,只要有互联网就行,但不能都在一个国家或地区,防止地震、洪水、断网。现在全球大概只有一个国家没有互联网了。4“你说我抄了奔驰,但我车速比他快10倍”

《晚点》:在现在的中心化交易所之外,你们的新方向是去中心化金融,这块的整体进展如何?赵长鹏:BSC的日交易量现在超过以太坊大概四、五倍了,有了几百个生态项目,但BSC才推出9个多月,它起来得比我们想象得还快。除了BSC,我们还在做DEX,我们也投了很多以太坊、波卡生态的项目。《晚点》:其实以太坊上也可以做去中心化金融,比如现在交易量最大的去中心化交易所Uniswap就是以太坊生态项目,你们为什么不用现成的东西,而是在去年9月推出了BSC?赵长鹏:我解释一下,BSC不是我们做的。我们之前自己做BNB时慢慢跟社区有很多合作。所以到BSC时,是社区里一帮人过来说他们要做一个智能合约链,跟以太坊接近,希望我们给一笔资金。他们愿意把BNB作为这个链的主币,之后这个链上的任何交易都会用到BNB,这对币安是好事,因为我们是BNB的最大持有者。所以BSC我参与度很低,这是一个社区项目,只是开发者不太愿意露面,其实我啥也没做,没那个能力。《晚点》:币安对BNB的集中持有和BSC宣称的去中心化社区方向没有冲突吗?赵长鹏:这有两个部分。BNB是不是非常集中?是的。但这是我们通过服务赚来的手续费。我们最早发行BNB时,给团队留了40%,但因为币安很快就达到了盈利点,所以我们从来没花过也没卖过这部分币,并承诺之后把这部分全部销毁。这跟其他发币机制不太一样,大家可以考虑我们是不是过于中心化。第二,BSC完全去中心化后,价值才更大,整个BNB的市值会更高,吸引用户的网络效应也更大。所以从利益驱动上,我们想要去中心化,我们也在这么做。另外,如果有一个中心化组织持很多币,这不是坏事,我们不会伤害社区和砸盘,这需要巨大成本,对我们没有任何好处。《晚点》:有人会觉得以太坊是更理想的区块链项目状态,它比较分散,其创始人Vitalik也没有持有太多以太坊,这会是BSC想发展的方向吗?赵长鹏:我们的理解不是这样。可能很多人觉得这个币里,每个人都有一点点比较公平。但如果只有小鱼进来,没有鲸鱼进来,那可能只有一个原因,大机构不看好。大概2017年时,Vitalik把一部分以太坊卖了3000万美元,这可能代表他特别公平,也可能代表那时他比较看重美元。我们为什么不愿意拿美元,愿意拿BNB?这代表我们有信心。《晚点》:外界认为BSC是对标以太坊的,你怎么看二者的竞争?赵长鹏:我不觉得BSC跟以太坊有竞争。现在用以太坊跟用BSC的人群不太一样。有些人更喜欢以太坊,因为Vitalik拿币比较少,更去中心化等等。但他们手续费比较贵,说实话是非常贵。转一笔账要收10美元,用一次复杂点的合约,要上百美元。除非你一次做百万级的交易,不然没法付手续费。而在东南亚、印度和非洲,还有很多金字塔底层的用户,他们人数很多,我们为他们提供一个更便宜的网络,可以使更多人使用和进入区块链。BSC起来后,以太坊的交易量并没有变少,但也不再增长,这是因为它碰到了技术瓶颈,网络最高承载量就是每秒15到20笔。我们慢慢变多,因为我们还没碰到上限。所以不存在竞争,只是他们不能服务的用户我们现在可以服务了。《晚点》:以太坊社区不能让技术再进化吗?赵长鹏:肯定可以,但这需要时间。他们跟BSC的定位不一样,它要能在几百万个账本上完全同步,同时每秒处理几百万单,这个技术门槛蛮高,几年内蛮难解决。最近我看Vitalik发推特比较少,他应该在闭关。我倒非常希望他能解决这个问题,这样整个行业又会变大。《晚点》:BSC比以太坊快和便宜,是因为需要同步账本的节点少很多,是吗?赵长鹏:这是一方面,我们有21个节点。另外我们的节点也比较大,机器性能比较高,在架构上也做了一些改变。很多人说BSC没有创新,只是抄了以太坊,其实性能提升几十、几百倍就是一个创新。你说我抄了奔驰,但我车速比它快十倍,那是不是一个创新?5“去中心化是灰度的,不是黑白的”

《晚点》:近期各国政府对加密货币有一些不同表态——有的政府对加密货币很开放;有的政府偏严厉;还有政府在把加密货币纳入现有监管体系,如近日有消息称美国货币监理署、美联储和联邦存款保险公司正考虑成立一个加密货币监管的“跨部门小组”。你觉得各国态度会如何影响全球区块链行业格局?赵长鹏:抱歉,我不会公开评论具体监管机构及他们的政策,但币安一定在积极与全球监管机构沟通。目前每个国家的条款都不太一样,这是好事,可以看到哪些条款更有利于发展,可以有多个参考物。《晚点》:从你们的接触情况看,各国共同关注的内容有哪些?政府有些什么常见想法和认知?赵长鹏:两三年前我们去沟通时,大家都问这个东西是不是恐怖分子用的。现在这么说会比较丢脸,好像没有常识。现在他们比较在意怎么防和犯罪。其实区块链上的数据是透明的,反而更好分析和跟踪。有些地方的监管反而在推这个东西,他们突然理解,区块链和加密货币不是让你更失控,而是让你控制得更细。《晚点》:政府的合规诉求会如何影响加密货币?自由度被认为是加密货币的一个主要新价值。赵长鹏:自由度和合规有一定关系,但并不冲突。我觉得合规还是很重要的。区块链、数字货币行业里有一帮人是极端自由主义的,他们希望不要政府,也不要警察,就一帮人自己生活。我不觉得人类可以文明到那个程度,在一个完全没有政府和警察的社会,每个人怎么自保,全部请私家保安?我们还是需要一些规矩,说白了,还是需要一些监管。但如果等人把规矩全部定出来之后再开始做这个行业,可能也不太对,因为规矩都是先做一段时间才摸索出来的。监管需要案例,在一个还没有的行业里告诉你能做这个,不能做这个,让这个行业去发展,这不可能。《晚点》:什么类型的政府对加密货币更积极,跟国家大小有关还是跟经济类型有关?赵长鹏:我个人感觉,前几年是小国,因为大国比较复杂。中美这种大国,如果规矩定得不够细,就有很多人钻空子。但行业初期,你又很难定得特别细。但比如百慕达,整个国家就七万人,跟上海一个小区差不多,他不需要规定,就一个案子一个案子看,他看得过来。而且小国不太需要保护自己的货币,他们不太在乎冲击,反而认为这个东西能帮他们在新领域,比如金融科技上领先。现在有点儿反过来了,几个大国在竞争。如果中国想让人民币变成全球基础货币,你发个央行数字货币,这个东西被接受,可能是非常有帮助的。《晚点》:你觉得各国央行发行的数字货币是真正的区块链应用吗?赵长鹏:这里就非常微妙了。目前多数央行发的第一版数字货币还是相对中心化的,它有一个发行方,这个发行方可以增发,可以控制整个网络,也可以拒绝一些交易。它的确用了区块链技术,但它的多数节点没有公开。你说它是区块链,也是,你说它不是,也不是。但我觉得不用那么纠结定义。去中心化本身也是灰度的,不是黑白的。比如你特别去中心化,但手续费特别贵,这就不那么易用,这里面有很细的权衡。最后还是看是不是足够安全、易用和自由。如果这几个高,就会被很多人用;如果低,除非硬逼人用,但逼人太难了。《晚点》:央行数字货币会对比特币等没有政府背书的数字货币产生什么影响?赵长鹏:目前来看这是两个体系,相互没什么影响。不过如果未来有相互兼容的机会的话,应该会催生神奇的反应。6“我不是杀球的那个人”

《晚点》:币安没有总部,员工全部在家办公,你们怎么保证运转?赵长鹏:我们现在3000人不到,分布在全球60多个国家和地区。日常会以各种办公软件远程协作,比如GoogleDocs、GoogleMeet等。《晚点》:有人会要求用数字货币来发工资吗?赵长鹏:最近比较多。因为今年BNB涨得比较高。《晚点》:你们怎么交税?赵长鹏:每个人付自己该付的个人所得税,然后所有公司需要付公司注册地的税。如果你是一个社区,就不一定要付税,以太坊社区就没有付税的概念,但公司有。《晚点》:描述聊币安时,你用的是“公司”这个词,所以你们还是个公司?赵长鹏:我们内部基本上从来不用公司这个词,只是跟您聊时我用这个词,因为比较好理解。我们内部用的是“组织”。我们一般也不太用员工这个词,叫团队成员。公司的很多传统币安都没有。我们不需要总部和办公室,不需要在某一个地方注册。但是我们可以让一群人在一起做事情。我们之间有信任和奖励机制。《晚点》:据我们了解,币安在同时使用OKR和KPI,这是中心化公司最常用的管理手段。赵长鹏:有目标不代表是中心化。《晚点》:币安发展到现在,你的角色有什么变化?赵长鹏:现在很多事情我不会自己做了,自己做效率非常低。比如以前市场活动有时会问我审批,现在300万美元以下的市场花费我基本不用介入。现在我在币安最大的价值就是凝聚团队,把强的人吸住,把外部精英拉进来。所以我最近就是整天打电话,花很多时间聊天。《晚点》:你也花了不少时间在社交媒体上,你发Twitter挺频繁。赵长鹏:推特对我来说是跟社区互动的工具。我在推特上说话会帮我们做一些推广,它还会帮我了解社区的抱怨或情绪。其实我不太喜欢出头露面,但为了推广BNB、BSC,有时也会怼怼以太坊的人,故意搅合一下,这种小技巧也用。他们骂回来也不一定是坏事,两人对骂围着一圈人看,BSC比以太坊小的时候,这对我们有好处。《晚点》:你对做什么和怎么做的判断,似乎都是出于合理性和利益考虑,觉得有好处就会做。赵长鹏:我有几个责任:我带领一个团队,要把工作做好,把整件事做大。这都不一定是责任,这是我的使命,我现在活着就是为了做件事。虽然不是细分的每一个工作我都喜欢,但我特别喜欢这件事整体的使命感。基于这个考虑,我可以把自己抽象到一个程度,我该做什么就做什么,心情非常平静,没有特别激动的时候,也没有特别悲哀的时候。《晚点》:这种平静的状态怎么形成的?赵长鹏:从比较小时候就是这样,我性格一直非常平稳,我也不知道怎么形成的。我从来没有对任何人大吼大叫过,包括某次币安被盗丢币时。《晚点》:在创立币安之前,你就换过很多地方,在江苏待到12岁,后和家人去了温哥华,在东京、纽约工作,在上海创业,这种长期迁徙的生活对你有什么影响?赵长鹏:我很喜欢很多不同文化混在一起,这对币安能够做得比较全球化有很大帮助。我最开始被比特币吸引也和这个有关。以前我从东京工作完去纽约时,发现把钱转过去很麻烦而且手续费很贵。比特币就没有这个问题,我很容易理解,自由度变高了,费用也降低了。《晚点》:在你待过的地方中,对你性格、想法影响比较大的是哪儿?赵长鹏:我最重要的青春期是在加拿大。加拿大是一个移民国家,有各种民族、国籍的人。其实从大陆出去的那帮小孩一般还是跟大陆小孩一起玩,我比较例外,我当时一直在打排球,中学5年,有4年我是校队队长。校队里各种各样的人都有,我有很好的白人朋友、韩国朋友、印度朋友和黑人朋友。我有些中国朋友会抱怨种族歧视,但我从来感觉不到。《晚点》:你以前在球场上是什么风格?好胜、犀利的,还是带着大家一起打?赵长鹏:其实排球队长是一个黏合剂的概念。他一般是二传,负责组织协调整个场上,并不一定是攻击力最强的人。我们团队有好几个个子比我高,长得比我壮,跳得比我高,杀球比较狠。我不是杀球的那个人。

郑重声明: 本文版权归原作者所有, 转载文章仅为传播更多信息之目的, 如作者信息标记有误, 请第一时间联系我们修改或删除, 多谢。

大币网

[0:15ms0-10:120ms