五月初,Messari在自己的报告里对Optimism做了深度分析,并给出了90亿美元的估值。经历多轮巨额融资后,Optimism已是a16z、Paradigm等顶级VC之间的共识。随着空投消息的放出,Optimism再次成为市场的热点话题。无疑,OP的到来,是加密发展史上的又一标志性事件,它象征着以太坊扩容开启了新的篇章。而在这历史性时刻的背后,是几个「以太坊极客」书写的传奇故事。ThePlasmaDream
在2017年年中,Vitalik和JosephPoon共同撰写了一篇名为《Plasma:可扩容的自主智能合约》的论文,并在这篇论文里首次提出了Plasma架构。这是最早用于解决以太坊扩容性问题的方案,当时正值加密游戏CryptoKitty大热,以太坊链上交易量激增,人们为了购买一只加密小猫,需要等上十几分钟,同时支付昂贵的Gas费用,以太坊的扩容性已经成了一个必须解决的问题。Plasma方案提出后不久就引起了三个以太坊核心开发者和研究者的强烈共鸣,他们聚到了一起,成立了一个非营利研究小组PlasmaGroup来构建与实现Vitalik的「以太坊最终愿景」。三个人中,KarlFloersch是最为「Optimistic」的那个,永远满脸笑容,说话充满激情,是不折不扣的乐观主义者。Karl是以太坊基金会的OG开发者,与Vitalik的关系也很近,在看到论文后激动不已,第一时间就采取了行动。
JinglanWang是经验丰富的区块链布道者。她在MIT时期加入了学校的比特币俱乐部,开启了自己的加密之旅,后来又到纳斯达克担任区块链产品经理,并创立了贸易融资公司Eximchain。之后,她又和JeremyGardner共同创立了区块链教育网络TheBlockchainEducationNetwork,帮助全球各地的学校组建区块链俱乐部。
BenJones也是以太坊早期的研究员和开发者,不过他在空闲时常以自己的艺名WeirdETHYankovic制作一些基于以太坊的模仿歌曲,是三人中的艺术家。
那时Rollup还没有出现,plasma可谓风靡一时,于是这一小群「以太坊狂热者」开始每天在白板上疯狂涂鸦、脑洞新方案,并且每月召开电话会议,分享新的设计以供实施者采用,度过了一段非常纯粹的奔腾岁月。
PlasmaGroup成员交流设计但随着研究的深入,Plasma的一些关键设计限制变得越发明显。团队发现,Plasma缺少了一个很重要的东西,Plasma的开发也在2019年时陷入停滞。「ButcanitrunUniswap?」
我们先把时间倒回2017年,一个叫HaydenAdams的机械工程专业毕业生刚刚丢掉了自己的第一份工作。他联系到了当时正在Casper做开发的好友KarlFloersch,结果得到的回复是:「恭喜你,这是你遇到最美好的一件事!」,Karl告诉Hayden:「以太坊才是未来,你的使命就是写一份智能合约」。这时的Hayden甚至还不会编程,但身处低谷的他决定试一试。于是Hayden花了两个月的时间学习了以太坊、Solidity和Javascript的基础知识,并在Karl的建议下,在以太坊上做了一个AMM。Hayden为它取了个名字,叫Uniswap。
Uniswap的最初版本作为一个加密经济信仰者,Karl在看到Uniswap后又激动了,于是在一次开发者大会上把Hayden和Uniswap介绍给了Vitalik。Vitalik在手机上浏览完合约代码后,直接对Hayden说:「你应该申请以太坊基金会的资助」。没过多久,Jinglan也通过Karl认识了Hayden,并成为了Uniswap的重要顾问。
以太坊产业发展峰会上的Karl、Vitalik和Hayden后面的事我们就都知道了,Uniswap成长为加密领域的独角兽,带领DeFiSummer走向高潮。为什么会提到这个故事?我们继续往下说。回到PlasmaGroup,团队在19年上线了测试网络,在最初的测试阶段,Plasma的确展现出了极佳的效果。因为Plasma架构不需要面对Validity的问题,所以理论上是能实现无限扩容性的。但没过多久,Plasma的致命问题就出现了。在测试网刚上线时,MakerDAO、Uniswap等应用还没有掀起狂潮,所以人们对智能合约应用的概念也还不是很强。但进入DeFiSummer后,Uniswap对加密行业产生了巨大的影响,以太坊上开始出现各式各样的应用,Uniswap也成了很多加密玩家不可或缺的日常工具。因此PlasmaGroup在向Vitalik做「汇报」时,被问的第一个问题就是,「它能跑Uniswap吗?」
而Plasma子链(ChildChain)架构的一大缺点,就是在L2和L1层之间转移资金的耗时很长,有时用户甚至需要等上1周之久。这也使得像Uniswap这样的通用型智能合约无法运用在Plasma上。尽管Ben带领技术团队做了很多尝试,但「跑Uniswap」的问题始终没有被解决。就这样,PlasmaGroup被自己亲手培养出的独角兽给难住了,Plasma这个曾经被视为以太坊扩容「EndGame」的方案,也似乎走进了技术死胡同。现在,PlasmaGroup的三位「扩容性先驱」必须找出新的解决方案。Eureka!
就在团队一筹莫展时,Karl偶然发现了Vitalik在2014年发布的一篇文章,其中提到了一个概念叫ShadowChain,顾名思义,就是给以太坊造一个影子。团队马上意识到Vitalik的这个设计可以应用于他们正在为Plasma设计的Optmistic模式。
各扩容方案数据有效性和可用性比较于是在社区的帮助下,OptimisticRollup诞生了。这一新的架构能够运行任何以太坊的智能合约,同时仍能大幅降低以太坊的Gas成本。毫无疑问,它打开了以太坊扩容的新篇章。OptimisticRollup借鉴了Plasma的设计,但牺牲了其几乎无限的扩容性,以运行被叫做OVM(OptimisticVirtualMachine)的EVM兼容虚拟机,这也使OptimisticRollup能够运行以太坊上能够运行的所有应用。这一次,团队总算解决了Plasma面对的终极问题——OR可以跑Uniswap了!为了向大家展示团队新的解决方案,Karl又找到了自己的老朋友Hayden,与Uniswap一起做了一个基于OR的去中心化交易应用Unipig,并在以太坊Devcon大会上发布做了Demo演示。
Unipig应用Demo在历时近3年后,PlasmaGroup终于有了自己的「EurekaMoment」。OptimisticEthereum
Devcon大会上的Demo不仅让以太坊的开发者激动不已,也让资本看到了潜在的巨大机会。于是在Unipig面试不久后,Paradigm等顶级VC就陆续找上了门来。2020年1月,在Paradigm和IDEO350万美元的支持下,PlasmaGroup从一个非盈利的研究组织转变为一家营利性初创公司,Optimism正式诞生。一个月后,Optimism推出了OVM的alpha测试网,紧接着又在2021年初完成了主网的软启动,并在第一时间得到了Uniswap、Compound以及Synthetix等龙头项目的深度支持。而在同年夏天主网正式上线后,Optimism再次得到了「铁哥们儿」Uniswap的力挺,成为除以太坊外第一个上线V3版本的生态。Optimism最大的特点,就是其发展带着浓厚的以太坊上层意志。Optimism的最终目标不是要做新的势力,而是成为以太坊本身,这也是为什么我们常听到团队使用OptimisticEthereum一词。
也正是这个理念,促成了Optimism的最大升级——EVM等效性(EVMEquivalence),大大减少了Optimism的占用空间,让开发者获得「一键部署」和「开箱即用」的体验。而在之后的Bedrock升级中,团队还将引入Cannon故障证明,让Optimism和上游geth之间的差异进一步减少到300行代码。当然,为了更好更快地实现这些升级,Optimism团队也做出了巨大的努力。有一次,一位名叫Mark的团队成员为了保持测试网的顺利运行,直接在Optimism办公处的屋顶上扎了个帐篷。
团队成员Mark在屋顶搭帐篷团队对以太坊扩容未来的热情,以及努力的付出,也让Optimism不断赢得资本的青睐。去年2月,a16z以2500万美元领投了Optimism的A轮,今年3月,Optimism又以16.5亿美元估值完成1.5亿美元B轮融资。如今,Optimism拥有近40位成员,包括EIP持签者、产品工程师和协议向导。在2021年底,团队删除了白名单部署,向所有人开放了Optimism生态。从这里开始,Optimism上部署了50多个应用程序,从以太坊主网桥接了超6万枚ETH,链上总价值超9亿美元,而交易费用则比以前便宜了40%。在Optimism官方博文里写到:「很难相信,在Optimism主网推出一年多的时间里,我们已经:为用户节省了超过11亿美元的Gas费用部署超6,800个智能合约迎来超30万个唯一地址获得超9亿美元的链上价值促成超174亿美元的交易量产生超2450万美元的收入向公益基金捐赠超100万美元」今天,随着新治理机制OptimismCollective的到来,Optimism再次引起整个加密社区的热烈讨论。Optimism原生治理TokenOP的空投,不仅只是当前市场的一个热点,更是整个加密发展史上的又一标志性事件。随着OP的到来,以太坊开启了又一新的篇章。用《MarginCall》里的一句话说——「Rememberthisdayboys,rememberthisday」。
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