Odaily星球日报译者|念银思唐
基于以太坊的DeFi协议SushiSwap决定关闭其借贷协议Kashi和代币Launchpad平台MISO。SushiSwap成立于2020年，允许客户使用自己的外部钱包——而不是像Coinbase这样的集中式交易所——兑换、出借和借入加密货币。SushiSwap首席技术官MatthewLilley在Twitter上解释了这一举动，他说Kashi“有许多设计缺陷，运作亏损，而且缺乏专门用于它的资源。”然而，他表示，MISO只是“缺乏资源”。从长远来看，Lilley表示，一旦获得必要的可用资源，SushiSwap计划推出新的质押和Launchpad产品，以取代即将停止的服务。Lilley表示，他认为实现这一目标需要专注于交易业务，他认为这是公司“无可争议的”盈利业务。SushiSwap的财务困境
Ripple律师质疑美国SEC选择性执法不起诉SBF:金色财经报道，代表瑞波币投资者的Ripple律师John Deaton最近对美国证券交易委员会选择性执法不起诉SBF提出质疑，他表示如今美国证券交易委员会在加密相关执法行动中投入了大量资源，虽然抓捕过一些Web3生态系统中的不良行为者，但与SBF欺诈相比，美国证券交易委员会过去一系列行动看起来似乎是在“避重就轻”。据悉不止John Deaton一个人对美国证券交易委员会的选择性执法感到不满，赵长鹏在6月7日回复Gemini创始人卡梅伦·文克莱沃斯的一条推文里也直言，他们（美国证券交易委员会）没有起诉FTX。[2023/7/15 10:57:01]
这一决定是在该平台近几个月面临重大财务不确定性之际做出的。在去年12月的更新中，该公司宣布它只有1.5年的运营成本，并表示“情况需要立即采取行动，以确保有足够的资源不间断地运营”。SushiSwap新任CEOJaredGrey发推表示，在过去的12个月中，SushiSwap在其基于排放的奖励策略中花费了3000万美元，以引导流动性和激励LP，目前正在采取多种方案，旨在2023年第一季度改进Sushi和商业模式破裂的长期问题。Grey称，该公司一直在推行一项战略，包括重新谈判基础设施合同，削减“表现不佳或多余的业务”，并对“非关键人员和基础设施”等支出实施预算冻结，以将年度支出削减至500万美元。此外，Gray披露2023年的预算快照，明年将有超过520万美元用于维持其DEX运营。这些资金中超过82%将用于支付15份薪水，包括500,000美元的USDC将支付给自己。平均每位团队成员的收入约为286,500美元。剩余的DAO预算约为919,000美元，将用于SushiSwap的运营管理费用，例如法律费用、订阅费、自由贡献者补偿和社交媒体管理成本。一名未公开的自由职业者的预算为每月12,000美元，仅比Sushi法律团队的平均每月聘用金低500美元。随后12月底，Grey公布新代币经济学提案，旨在增加流动性，为其原生代币Sushi创造更多效用，并为利益相关者提升最大价值。正式提案表示：“就像最初希望实现的xSushi模型一样，新经济学的主要目标是通过整体和可持续的奖励机制来促进去中心化所有权和奖励流动性增长，该奖励机制随数量和费用而扩展。我们的目标是激励长期参与Sushi生态系统，同时减少提取参与者的数量。”该提案概述了协议代币经济学的四个关键变化。其中最大变化是关于质押Sushi将不再获得交易费用收益奖励，而是获得以Sushi支付的基于释放的奖励。产生最多交易量的交易池的流动性提供者将获得大部分Swap费用。此外，玩家还可以选择新的时间锁定机制来提高奖励。浮动比例的交易费用还将用于从公开市场回购和销毁Sushi，并锁定流动性，以提供更多的价格支撑。最后的变化则是将把Sushi的释放改为1-3%APY，以降低通胀，并在整体释放与回购、销毁和锁定流动性之间取得平衡，这些流动性用于交易费用的价格支持。
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