图片来源：由无界版图AI工具生成简介
加密治理不乏有价值的建议和讨论。在所有类别的DAO中，有围绕协议如何设计治理过程的有趣案例研究，以及关于DAO供应商选择、协议经济学等的建议。加密治理机制仍然是新生事物，它是最活跃的创新领域之一。在本文中，我们将探讨几个值得关注的治理实验，并总结出每个实验的关键启示。DAO治理元设计和流程的实验
对于任何想要成功并扩大规模的协议，各种利益相关者应该对协议的设计和方向有着投入。今天的大多数协议都被设计成1代币1投票，这是简单但不完整的方法。至于原因，Vitalik很好地进行了阐述，纯粹的代币持有者投票系统会导致不平等、激励错位，以及通过买票进行的潜在攻击。为所有利益相关者设计可持续、可扩展的治理系统并非易事，应该有着各种方法。Optimism两院治理系统
Optimism在2022年4月推出了OptimismCollective，以创建一个去中心化的生态系统并尝试治理。作为背景，OptimismCollective是一个由社区、公司和支持Optimism生态系统的人组成的团体，由Optimism基金会负责管理。虽然大多数协议治理设计在历史上只涉及代币治理，但OptimismCollective是一个两院制系统，由两院管理，即Citizens’House和TokenHouse.TokenHouse对项目激励、协议升级进行投票，并管理国库基金。TokenHouse是由第一次Optimism代币空投建立的，该空投将代币分配给了成千上万的参与“正和的、面向社区行为“的人，如向Gitcoingrants进行捐赠，在DAO中投票。
Citizens’House则注重于分配追溯公共产品的资金，由Optimism收集的收入产生。公民身份是由不可转让的代币授予的，并将随着时间的推移分配给越来越多的公民。这确保了Optimism由广泛的生态系统参与者代表，且治理不会被一个财阀系统所驱动。Element动态治理委员会
作为去中心化路线图的一部分，Element于2022年3月推出DAO。代币被分配给Element社区成员、EthereumCore开发者和DeFi生态系统项目。Element创建了一个治理指导委员会，该委员会拥有额外的治理权力和责任，由拥有至少11万个代币或0.9%的委托流通供应量的成员组成。成员的门槛是在连续、滚动的基础上运行的，所以GSC总是对收到足够授权的人开放。委员会成员在区块之间是动态的，这意味着授权的投票可以在任何时候改变，导致成员的变化。这可以使委员会成员对社区成员负责，有助于确保他们的投票符合他们的最佳利益。
总的来说，GSC是通过允许用户选择他们认同的代表来解决治理参与不足的问题。然而，每个GSC成员只有一票，代币持有人的投票可以在任何时候推翻GSC成员，以保持平衡，使最大的代币持有人没有最大的控制权。Lido的双治理结构
Lido的双LDO+stETH治理结构是在治理中实施正式制衡的一种新尝试。在代币投票治理系统中，代币持有者是唯一直接参与治理的人，可以对决策产生过度影响。其他利益相关者有可能被剥夺权利，受制于代币持有人的一时虚妄。Lido的双LDO+stETH治理结构旨在解决这些问题--它允许通过Lido进行质押的stETH持有人“否决”某些治理决策。stETH持有人可以否决的范围基于潜在攻击的下行严重性，包括像协议升级，铸币/烧毁LDO，协议费用，以及管理节点操作员集等。这本质上是对LDO持有者的治理权力的“检查”，并确保多个协议利益相关者对治理过程有着直接的参与。由于围绕范围和否决权规则的关键参数仍在讨论中，因此双stETH治理还没有上线。一旦启动，它将成为一个有价值的研究案例，用来说明如何创建一个代表并允许多组利益相关者正式参与的治理结构。ENSMetropolispods
扩展DAO治理的主要问题之一是难以跟上DAO中发生的一切。对常规决策进行投票所需的信息量和开销都很大。同样地，代表们也不需要参与DAO日常运营的所有方面。代表们不会成为从金融到技术发展到经济设计的每一个主题的专家，他们可能不关心审查高度具体的细节。建立较小的专门小组，专注于某个特定领域更有效率。例如，ENSDAO一直在与Metropolis合作，这是一个DAO的实施方案，专门侧重于启用称为pod的小型工作组。每个pod可以专注于一个特定的领域，如DAO运营、协议改进、社区和公共物品。
对pod的访问是通过会员NFT授权的，可以撤销，并允许老会员轮流退出，新会员轮流加入。代币持有者可以将他们的投票权委托给一个小组地址，但该小组内的成员可以随着时间的推移而改变。每个pod还可以创建子pod，进一步委托工作。Nouns以社区主导的实验
Nouns作为一个DAO，每天拍卖一个生成的NFT，所有收益都进入由NFT持有人控制的中央财库。它有一个由协议财库资助的丰富的实验生态系统，并因其资助举措的广泛性而脱颖而出。值得强调的几个项目包括PropHouse、NounsBuilder和Agora。PropHouse是一个开放的赏金系统，用于建立和资助新的NounsDAO项目提案。虽然许多协议都有赠款项目，但PropHouse因其资助的范围而脱颖而出--从大型壁画和消费品，到开发者工具、新前端和MEV机器人。Nouns因其资助事物的巨大范围而引人注目，而PropHouse是这种动态的中心。NounsBuilder是Zora创建的一个新工具，允许任何人复制Nouns的拍卖动态。它是一个简单的无代码工具，降低了创建和扩展DAO的成本。NounsBuilder帮助扩散每日拍卖机制，并在本质上“产品化”了一些帮助Nouns首先成长的关键创新。Nouns的每日拍卖机制是增加分配和参与的重要原始手段，允许他人轻松使用是很有价值的。Agora是一个授权工具，允许Nouns持有人对如何使用和分配他们的治理权进行细化控制。它有一些显著的特点，包括：完全的代表可视性：所有的投票记录和投票背后的理由都会显示出来。流动性授权：允许代币持有者以模块化的方式分配他们的投票权，让某些代表对某类决定进行投票，同时将其他决定保留给单独的代表。代表竞赛：经常性的竞赛，将投票权分配给得票最多的代表。
总的来说，Nouns代表了加密治理中最令人兴奋和创新的项目之一。很有可能的是，为Nouns构建的更多基元和工具将激增，并影响其他协议如何构建和扩展其治理平台。值得关注的DAO治理提案
DAO治理不乏包含有争议的，戏剧化的提案。从供应商选择提案，到协议愿景和路线图提案，再到协议经济学，有无数的例子可以参考。ATOM2.0
每个协议都会经历一个“英雄旅程”，以了解它的核心任务是什么，以及如何在此过程中获取价值。比特币花了大约10年的时间决定了“数字黄金”的愿景，在此之前，它还考虑了其他路径，如“数字现金”或“支付网络”。同样的，以太坊也考虑了许多不同的路径，包括“世界计算机”、“筹款平台”，“DeFi”和“DAO”。Cosmos也不例外--它经历了许多关于其长期目的和愿景的讨论。最近的努力，即ATOM2.0倡议，是Cosmos生态系统内许多利益相关者之间的合作，旨在为CosmosHub创造一个统一的愿景。该倡议的主要目的是让CosmosHub有办法为生态系统创造价值，并为ATOM持有者获取价值。这是通过几个具体的概念来实现的，包括链间安全、流动性质押、链间调度器和分配器模块。这些理念结合在一起，使得ATOMHub可以为其他应用链提供安全、资金和支持。目前，USDC、Neutron等协议已计划推出并使用该文件中阐述的一些关键想法。然而，ATOM2.0提案最终没有通过，因为一些社区成员不同意该文件的所有内容，特别是围绕经济政策和代币分配的内容。尽管如此，关于如何更好地向前推进的讨论仍在继续，许多提出的想法也仍在进行中。总的来说，ATOM2.0倡议是一个有价值的案例研究，以说明协议如何凝聚在一个统一的愿景和焦点上。Osmosis桥接选择
Osmosis桥接选择过程是DAO进行供应商选择的一种独特方式。首先，作为背景，Osmosis是一个去中心化的交易所，提供对所有链上资产的访问，首先是Cosmos。使Osmosis用户能够交易EVM资产变得至关重要，而这样做需要将EVM与Cosmos桥接供应商进行集成。出于用户体验和工程方面的原因，社区决定选择一个单一的标准桥供应商，而不是整合多个。挑选单一的规范供应商需要进行供应商挑选，在用户体验、安全、执行和声誉等各方面对供应商进行比较。四个桥接参加了这次比试，包括Axelar,Wormhole,Nomad和Gravity。关于挑选哪个桥接的辩论是在社区电话、AMA、TwitterSpace和其他公共场所进行。最后，选择留给DAO本身，投票过程通过一系列链上治理提案进行。所有四个桥选项都创建了提案，而Axelar以最多的赞成票取胜，且目前仍是EVM链到Osmosis的典范桥接。对于许多需要与外部伙伴合作的协议而言，Osmosis桥接选择的过程是一个有趣的案例分析。
Fei和RariDAO合并
Fei和RariCapital于2021年12月合并，成为迄今为止最大的DAO合并。两个社区都投票允许RariCapital的RGT代币转换为Fei的治理代币TRIBE，比率为每RGT约26.7TRIBE。不同意合并的代币持有者有机会退出，这样剩余的代币持有者就会保持一致。虽然合并最后出现了一些问题，如涉及RariCapital黑客的赔偿问题的争论，以及TribeDAO本身的关闭，但这仍然是一个关于协议如何合并的有趣实验。Uniswap费用
关于是否开启Uniswap的"费用开关"，导致部分费用由Uniswap协议保留，已经进行了大量讨论。Uniswap社区成员建议以测试的方式开启这个费用开关，在有限的3个池子中进行120天测试。在2022年8月进行的共识检查中，该建议得到了压倒性多数的支持。鉴于Uniswap在DeFi生态系统中的重要作用，实验结果可能有助于指导其他项目讨论是否应该围绕协议和社区能够从费用中获得收益和增值进行投票。Gitcoin由公司转为DAO
建立Gitcoin的原始公司GitcoinHoldings打算随着时间的推移进一步分散项目的权力，并于2021年5月启动GitcoinDAO。2022年3月，GitcoinDAO通过了一项提案，旨在将GitcoinHoldings的资产的所有权转移给Gitcoin基金会。
GitcoinHoldings的员工随后向GitcoinDAO提交了加入DAO作为官方工作组的提案。例如，专注于在GitcoinHoldings旗下的生态系统中构建关键产品的GitcoinProductCollective团队要求正式进入DAO作为一个工作流，并为他们的工作获得资金。结论
在数以千计的代币持有者之间进行决策不是一件容易的事。加密治理仍然非常早期，在许多方面有着改进的余地，包括资源分配、制衡和权力分配。对于加密治理，目前还没有灵丹妙药，但跟踪整个生态系统的实验可以帮助为协议治理的下一次迭代提供一些经验教训。我们希望本文能够为旨在启动、引导和有效运行其治理过程的协议运营商提供一个资源。最后，感谢Larry、Carl、Fed、Myles、GettyHill、JordanClifford、ChaseChapman、KyleWeiss和LeightonCusack对这篇文章的审核和反馈。声明：ScalarCapital是Optimism、Gitcoin、Element和Metropolis的投资者。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。