香港的Web3周已经告一段落，而大会的预热仍在持续。上周，由万向区块链实验室、HashKeyGroup联合主办，W3ME承办的“2023香港Web3嘉年华”在香港会议展览中心举行。大会邀请了相关行业内的科技领袖、专家学者，以及香港监管机构的代表，纷纷发表对香港Web3和虚拟资产行业的最新监管政策、标准和未来发展等的看法。活动上，天使投资人&美图董事长蔡文胜、Dragonfly.xyz创始人冯波、阿里巴巴前首席战略官曾鸣共聚圆桌讨论，畅聊Web1到Web3的演化进程为社会、企业及个人带来的机遇与挑战。蔡文胜认为，Web3恰好可以顺应AI的发展，“AI的发展会不会让大部分失业？一定会的。我觉得Web3能解决这个问题。”冯波表示，“今天没有经济危机，也没有金融危机，就是法币的危机。”曾鸣则质疑了在过去一段时间里Web3的热点问题，“过去一年多Web2到Web3的用户迁移，我觉得是个伪命题。没有人讨论怎么从谷歌往ChatGPT迁移，大家第一天的反应是谷歌要完蛋了。”
圆桌讨论内容如下：蔡文胜：我和冯波出场的时候，大家对我和冯波的介绍经常是“从Web1干到Web3的人”。以我自己的理解，Web1是Yahoo、新浪时代，那个时代是偏中心化的，我们所需要的信息是由新浪、Yahoo等提供的。Web2是Google、百度、微信、Facebook，开机可以互动，可以有所选择。但是Web2没有解决的问题是注册一个账号，需要微信同意，甚至Twitter同意。有一天Twitter不开心了，哪怕是特朗普的账号都能封闭，你也没办法告它。Web3最核心的是未来同样有平台，但是注册账号是不需要经过平台同意。第二，你可以自我掌握数据。第三，你所拥有的数据可以变现，有价值，成为平台价值拥有者，这是最核心的变化。冯波：在行业当中，今天还是在互联网时代，互联网时代Web3只是代号，下一代互联网应用最好的互联网产品是比特币和以太坊，并不是今日头条和美团。现在还没有真正的Web3公司出现，现在大家都坐在这里，为什么那么多人呢？因为大家都在寻找方向。今天只不过是展望方向，至于Web3是什么，其实大家都不知道。曾教授可能比我们了解得多一点，可以展望一下。冯波：当时我们投的是软件公司，软件公司看到互联网机会，当时有BBS，就说把BBS改成让社会都能使用的东西。当时的历史阶段很有意思，讨论是SSSNet是专业软件工程师用的，就像现在的DeFi。用DeFi的都是专业人员，都是受过训练的。BBS谁会用呢？一般用户不一定会用。DeFi会经过同样的过程，以后的DeFi就像开冰箱、微波炉、手机一样，没有那么多烦琐的步骤，那时DeFi会成为人类文明最重要的金融手段了。蔡文胜：我当时第一个创业的项目是Web1时代的导航网站265，2008年卖给Google，卖了2000万美金，已经非常满意了。但后来我有个好朋友庞东升，模仿265做了2345，后来在A股上市，最高到400亿人民币，所以有时候太早套现也不对。后来我在移动互联网创业美图，又太早了，最早的短视频是美团出的美拍，但因为出的太早，没有认真思考，所以后来的机会给了快手和抖音。我和冯波的失败经历给大家的启发在于，创业行业是长跑，有时候不要太计较短时的利益，如果太着重于眼前的价值，就无法得到最大的发展。冯波：我问曾教授一个问题，你研究得比较深，在未来的技术革命中，一个是Web3应用形式，一个Crypto，一个是AI，你觉得这三样东西在未来十年会怎么样交错发展？曾鸣：我把Web3当作一个代表未来大的技术变革的整体概念来讨论。它有三个技术大变革的驱动，但哪一个是热点一直在变，一个是三年前左右最火的Metaverse，Metaverse背后的技术驱动力其实是AR和VR。讲到“投资太早”，我第一次去看Magicleap公司的AR眼镜的demo。我当时看完的第一个感觉是这不是效果好不好的问题，是你真的分不清将来什么是真的，什么是Virtual的。后面这个产品在Energysaving、Portability上有一些关没过，最后产品没出来。但是当时AR技术如果突破了，其实是人机互动的大突破。如果Apple今年的产品能让大家感到惊艳，那会是个很大的突破；如果达不到效果，可能又得折腾两三年。第二，我们一直在讲Blockchain、Crypto的发展，从比特币到现在不过十多年，成功的地方是有了比特币强大的共识，有了以太坊Newcomputingplatform、Smartcontracts。Crypto本质是生产关系的革命，它提供了去中心化的网络，能够让资产的流转、交易变得更加高效，但现在的问题是没有足够多的Digitalasset来流转和交易。我觉得Crypto处于从1.0向2.0发展的尴尬阶段。一方面Infrastructure需要继续突破，这是为什么过去两年Layer2得到这么大的重视，ZK有很多突破。因为以太坊的生态或者其他供应链生态，在安全性和隐私保护基础之上，必须解决Scalability、应用性、成本的问题。在基础设施的发展基础上，再形成下一轮应用创新的突破。本来我去年相对悲观一点，我觉得Crypto下一波的发展还没那么快。但是过去的半年，AI大的突破还是很让人震撼的，我认为GPT是通用人工智能的一次技术突破。ChatGPT是不是最后的赢家？是不是这轮智能AI产品的冲击形态？现在还有很大的变数。总结一下，我觉得Web3三个支柱型的技术，AI给我们带来了惊喜，进入了下一个发展阶段，我们会看到未来两年有很大的突破。我个人认为AI技术的突破又给Crypto世界带来非常大的价值，AI会创造非常多的Digitalasset，这些asset可以通过Blockchain、Crypto给所有的参与者带来更大的价值。这两个结合可能会催生未来creatoreconomy，我觉得那是一个很大的方向。在那个意义上，我们会迎来Crypto2.0。如果AR、VR眼镜需要两三年的时间去酝酿，我觉得三年左右会迎来Web3的第一次大爆炸。无论是应用还是基础设施，那个时候会非常让人兴奋，那次的大爆炸应该能带动整个经济往前走10年左右。冯波：我们再回顾一下，现在处在什么样的文明阶段？我觉得正在走向软件文明，和工业文明说再见。在软件文明中，我们已经有了价值锚定的比特币，人类用Internet所创建的最好的产品就是比特币，因为以前的商业模式改变了地方性的美团、今日头条，但比特币改变了人们怎么制造货币，怎么锚定价值，这是互联网最大的产品。第二个成功的是以太坊，以太坊它代表了未来软件文明的信任机制。在这个基础上，我们走入这个文明的时候，Web3的大爆炸都是在这个基础上，未来靠着大家创建的无数新应用。这个应用从哪儿来？我们也不知道，这个时代和审美观是正确的。蔡文胜：Web3和区块链为什么走得那么艰难？因为它更多是生产关系的改变，触及的是组织结构，甚至是国家结构的改变，所以它一定会遭到原来传统既得利益者的不信任甚至阻碍。现在AI的发展意味着生产力的提高，任何一个国家和社会都要拥抱它。AI能够推动Web3实现更大的发展，所以我同意曾鸣教授说的，未来这三年可能会产生很大的爆发。二十几年的互联网发展更多是信息的改变，并没有触及价值和重新分配层次，但现在到了。就像互联网以前没怎么改变银行系统，最多让它效率高一点。这次美国硅谷银行的倒闭可能也是一个契机，让这些传统的银行重新去思考是不是要拥抱Crypto、Web3的契机。冯波：今天没有经济危机，也没有金融危机，就是法币的危机。法币的危机就是美元怎么造的、怎么分布的、怎么分配的、怎么储存的，这套系统完全失败了。美元的对手盘是比特币，比特币创建了什么？去中心化的治理结构、挖矿、区块链技术。延续这个技术，人类才开始以太坊一系列的发展。DeFi就像电子商务面对传统贸易，所以未来我们想把整个金融服务搬上链，这个大的体系需要很漫长的基建过程。曾鸣：从BTC讲起，BTC在诞生的第一天就有着非常清晰的价值观，去中心化到今天的Networksociety，它有一个很清晰的价值观。冯波：个人是基础，越自由，越高效，人类文明的两大发动机：自由和高效。互联网已经很自由、很高效，但Web2公司把它搞得不太自由，但是很高效。现在Web3是纯自由、纯高效，自由、高效才是最先进的制度，人类文明永远朝着先进、制度进化的。曾鸣：这儿有两个问题都很相关，问得比较有意思，Web2到Web3的用户迁移。根本的问题是原来Crypto环境下做不出有海量用户的应用。所谓把Web2往Web3搬，都会发现我到底要Crypto做什么？如果真的把所有都放到Web3的角度来看，我们有AI技术的突破，有Crypto作为Valuenetwork的基础设施，未来可能还有AR、VR的技术突破。我们可以想象，也许两三年以后会有一款非常震撼的游戏，这个游戏用到了NFT，用到所有价值交换的网络，实际上又用到了AIGC技术带来体验的突破。如果那时正好还能用VR眼镜看，完全是沉浸式的体验，那时会是一个产品达到了对于Web2质的飞跃，那可能是完整Web3技术的原型，那时自然就发生了用户的迁移。过去一年多Web2到Web3的用户迁移，我觉得是个伪命题。今天ChatGPT出现的时候，两个月就过了1亿用户，没有人讨论怎么从谷歌迁移，大家第一天的反应是谷歌要完蛋了。大家都在想无数办法，要把所谓传统Web2用户搬到Crypto，搬到窄义的Web3来，我觉得那就是走错了方向，我们肯定是没有创造出足够大的用户价值，让用户直接上来。冯波：我觉得Web2和Web3，或者Web3和Web2最大的区别是审美观的区别。大的迁徙已经开始了，至于人群从哪个桥过，大家可能不知道。电子商务的第一次胜战是在2002年的SARS，SARS第一次被大家关在家里。但是SARS以后很多人第一次尝试电子商务。在2000年的时候，有一个小组专门讨论什么样的用户适合电子商务的，结论是全人类。什么样的用户适合Crypto？全人类，只不过我们还没有很多应用体系，因为基础设施的瓶颈。蔡文胜：移动互联网的爆发与两个东西有关系。2009年iPhone的横空出世，包括安卓在2010年出现以后，整个操作系统带来巨大的革命。以中国为例，真正在中国普及也是2011年、2012年华为、小米的出现，把手机的卖价成功降到2000块以下。谷歌刚出来第一代第一台都七八千块，你是很难接受的。我们在谈的Crypto，现在以太坊费用已经降到1、2美金，但还是相当于十几块人民币，能不能再降一个台阶？熟度再到一个台阶。第二个条件，就像2003年时的游戏，游戏最容易拉动用户。2004、2005年通过SP发短信赚钱包月，有点属于游戏娱乐的内容。冯波：我相信在三年以后，全球会有20亿人存数字货币，至于是游戏赚来的，还是跑步赚来的，还是打3D麻将赚来的，无关紧要。重要的是DeFi会成为全球赖以生存的金融体系。我们现在正在经历技术革新，而这个技术革新是人类文明从此以来第一次照顾到每一个人。原来的革新都是Benefit统治者，这是全民革命。曾鸣：我觉得比特币有点像横空出世的天才产品，有点超越了它的时代。我们花了很多时间把比特币背后所代表的价值观、世界观通过区块链、以太坊、DeFi一轮轮的创新，把它往前推进了一大步。以前我们也讲过，整个Crypto就像是给机器人做的，不是人和人的协同，更加像机器和机器之间的协同。如果AI爆发以后，更多的事情是机器和机器之间。以太坊的Smartcontracts就是最简单的命令，但是可以被机器执行的简单命令可能就是机器世界最Smart的做法。我们经过了面向未来这么多年的努力，也许很快会迎来一次真正的技术大爆炸，我的感觉越来越强烈。蔡文胜：我们知道技术的发展都会带来大量失业，就像当时汽车、拖拉机的出现让很多农民失业。100多年前，美国95%是农民，现在不到2%，后来第三产业的发展，让产业工人失业。接下来AI的发展会不会让大部分失业？一定会的。我觉得Web3能解决这个问题。怎么说？剩下的80%要干什么事？举个例子，那时五十几岁了，每次回老家，我发现我同学二十年天天不干活，天天打麻将，我老家是农村，他们不干农活。未来可能80%找不到工作，但他们还能赚钱。未来玩游戏也给你钱，未来你看电影也给你钱，未来本来应该娱乐的东西，通过Web3也能赚钱，变相解决80%的就业。蔡文胜：我曾经让很多年的朋友买比特币、以太坊，后来我自己都很难受，因为他每隔几天告诉我又跌了，我说你为什么不按年去看待这个事？如果按天、按年来看，比特币、以太坊经常处于跌的状态。如果时间拉长到2009年到现在，涨几万倍。以太坊2014年出现才几分钱，到现在涨了几万倍。如果你把时间拉长，以年为单位，这个行业还是在飞速发展。同样，AI有可能和Web3结合，在未来的20年，你都很难想象未来20年是什么样，但是人一定要乐观、积极地往前看。有句话说得好，因为你相信，最终才会看见。曾鸣：现在大家创业的整体宏观环境都很困难，我觉得根本的原因是2015年以后，技术进步创造的红利不足以带动全球经济往前再走一步。也许在未来的三五年各种技术进步融会在一起，我们进入下一个技术大爆炸周期的时候，可能会带动全球经济的进一步发展，整体的环境也会好很多。
毕马威金融技术全球主管：数字货币具有颠覆性的潜力:金色财经联合Coinlive现场报道，在新加坡举办的区块链进展国际研讨会上，毕马威国际的金融服务创新和金融技术全球主管Antony Ruddenklau将介绍“迈向安全可信的数字货币”的主题。他首先分享了数字货币的现状。尽管加密货币领域一些最著名的先驱者已经衰落，但区块链和加密货币的投资活动仍将继续。Antony认为，数字货币具有颠覆性的潜力，但由于一些挑战，如缺乏消费者保护、强大的商业模式、控制和治理以及信任，尚未被大规模采用。Web3公司和开发商，为了重新获得用户和投资者对加密货币的信任，可以执行以下内容：建立机构等级控制和流程，管理数字资产活动的金融稳定风险，发展市场基础设施，保障投资者免受伤害。[2022/12/2 21:18:46]
花旗集团正在招聘数字资产风险管理全球主管:金色财经报道，根据一份公开的招聘启事，花旗集团正在招聘一名数字资产风险管理全球主管，该职位将负责全球以及花旗所有业务线数字资产活动风险管理的相关事项，并向企业风险管理全球负责人汇报工作。去年 5 月份， 英国《金融时报》首次报道称，由于客户兴趣激增，该银行正在考虑提供与加密相关的服务。花旗在6月份宣布成立一个名为 Digital Assets Group 的新部门，隶属于其财富管理部门 Citi Global Wealth Investments。（coindesk）[2022/1/22 9:05:32]
Trustology CEO：若有效拓展DeFi将成为全球主要的融资手段:4月20日消息，数字资产托管公司Trustology首席执行官Alex Batlin表示，如果有效地加以扩展，去中心化金融(DeFi)协议可能很快就会成为全球主要的融资手段。他称，一旦DeFi开始运作，它可能会成为最值得信赖的流动性池之一，且因为它是去中心化的，因此也更加全球化。而随着协议的成熟和加速等，流动性会更强，价格也会更便宜。（Cointelegraph）[2020/4/20]
动态 | 渣打银行聘请Ripple前高管出任CCIB部门全球主管:渣打银行已任命Kahina van Dyke出任该行企业、商业和机构银行（CCIB）部门的全球主管，负责数字渠道和客户数据分析，向CCIB首席执行官Simon Cooper汇报工作。据悉，Kahina来自区块链企业支付公司Ripple，曾任该公司商业和企业发展高级副总裁。（Business Times）[2020/2/19]
德勤全球主席：会区别看待区块链技术和数字货币:德勤全球主席David Cruickshank在2018年博鳌亚洲论坛期间表示，区块链技术的确能在这方面（协助全球税务体系提高其透明度）有所作为。他同时提到：“我会区别看待区块链技术和数字货币。对我来说，区块链是分布式账本。它收集聚拢信息，其中的参与者拥有同一个共同的数据信息，以此确保安全性，可用于银行支付系统。而数字货币完全是另一回事。很多央行在研究数字货币相关问题，例如如何监管加密货币、加密货币会如何影响市场等。”[2018/5/7]
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