关于 CC0: 做平台还是做品牌?

原文标题:《关于CC0:?做平台(Platform)还是做品牌(Brand)?》

作者:starzq.eth,Star'sDecentralizedBrief

前天Moonbirds宣布项目转为CC0,引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考,刚好做一个总结,欢迎讨论和拍砖。

何谓CC0

CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权,该创作进入公有领域,成为人类共同的知识财产。

用大白话讲,就是所有人都可以对CC0创作进行使用,包括商用和二次创作。举个栗子

BAYC给owner开放IPRights,李宁买了BAYC#4102,于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上

Access Protocol推出NFT工具Sketch:金色财经报道,基于Solana(SOL)的web3平台Access Protocol(ACS)推出了Sketch,这是一种NFT发行和无代码铸造工具。Access协议表示,使用Sketch的创作者将能够获得其NFT系列的尖端技术,从而使他们能够以更低的价格铸造数字资产。此外,该工具还允许他们同时铸造多个NFT。虽然Sketch仍处于测试模式,但这家加密内容货币化公司指出,想要加入该平台的新创作者表现出了浓厚的兴趣。[2023/8/13 16:23:31]

mfers由于是CC0协议,不论你有没有持有mfers,你可以自由的使用10000个mfers,包括自己用,商用,二次创作…据不完全统计,mfers衍生品超过50个。

CC0Project:天花板很高,但运营难度也更大

CES 2022展会将首次以单独类别展出NFT及区块链技术:1 月 5 日消息,据报道,2022 年国际消费类电子产品展览会(CES)今日开幕,其中 NFT、加密数字货币以及其他区块链技术将首次被划分为一个单独类别进行展出,预计展会将吸引 7.5 万名观众和包括亚马逊、Meta、谷歌等传统科技巨头在内的超过 2200 家展商参展。

据悉,本次参展的 NFT 相关企业包括 NFT 销售与交易平台 Autograph 以及一些数字货币公司。此外,主营互联网硬件业务的 Netgear 将在 CES 上展示其用于 NFT 艺术的数字画布,同时消费电子巨头三星将推出世界上第一个基于电视屏幕的 NFT 浏览器和市场聚合器。

CES 由美国电子消费品制造商协会主办,旨在促进尖端电子技术和现代生活的紧密结合。该展始于 1967 年,现已成为全球各大电子产品企业发布产品信息和展示高科技水平及倡导未来生活方式的窗口。[2022/1/5 8:27:00]

基于CC0能力进行推演,可以得到这个结论:天花板很高,但运营难度也更大

动态 | 京东在CES展示三大区块链应用:据证券日报报道,在近日举行的CES国际消费电子展上,京东全面展示了基于京东智臻链开放平台,面向消费品、医药行业以及信息存证的三大区块链应用。在医药领域,京东利用区块链可建立透明、安全、高效的管理机制,实现疫苗、药品、医疗器械等的追溯能力。京东集团副总裁、京东数字科技智能大数据部总经理裴健透露,京东目前正与银川市人民医院下属的卫生服务站疫苗接种点进行落地试点。[2019/1/10]

笔者尝试用一张图总结了以下3点:

目标:常规NFT项目的目标是打造一个品牌(Brand),参考Nike和Disney;而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台(Platform),参考Amazon和Alibaba

目标的差异带来项目结构和商业模式的不同

项目结构:常规NFT项目更像一个品牌公司,结构比较简单;而CC0项目更像一个平台,作为基础设施孵化无数的衍生项目,这些衍生项目反哺基础设置,形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币,随着平台的发展而增值

McLaren Resources建立子公司 进军区块链:McLaren Resources公司:计划确立新的子公司,利用分布式分类系统,来针对采矿业信息开发区块链平台。[2018/1/25]

商业模式:Brand看SalesRevenue,而Platform里还有GMV和AdsRevenue,多了2个驱动因子,影响能力更大

用户视角:DAOToken可以降低用户的参与门槛,以及让用户享受到整个平台的收益;但由于没有IP独占性,不是每一个用户都喜欢CC0

当然,CC0项目运营难度也更大,做的不好会产生负向影响

项目结构更为复杂,利益相关方更多,非常考验项目方和DAO的运营能力,做的不好容易起内讧影响项目运营

需要建立“CC0项目→衍生品→CC0项目”的正循环,否则可能出现衍生品冷启动不成功,CC0项目越来越弱的情况

分析 | 昨日BTC新增地址数是271,717 较前日减少 9.54%:据Searchain.io数据显示,昨日BTC新增地址数是271,717,较前日减少 9.54%,较上周同期新增地址增长 112.01%;昨日BTC活跃地址数是598,778,较前日减少 14.01%,较上周同期活跃地址增长 93.11%,近7天日均新增地址数为 299,554,日均活跃地址数为 640,571。昨日新增地址数较日均降低9.29%,活跃地址数较日均降低6.52%。[2018/12/16]

笔者猜测,Moonbirds宣布项目转为CC0,并成立DAO,就是为演化为平台(Platform)做准备,提升项目的天花板,走出一条和Yuga/BAYC差异化的路。

下面我们从3个方面来稍作展开,项目结构、商业模式和用户权益。

项目结构

可以看出,相比常规NFT项目,CC0项目往平台演化的进程中,增加了DAO和TokenEconomy

为什么需要DAO:这个生态系统需要有一个运营方,既能帮助孵化衍生项目,又能设计机制让衍生项目反哺原始项目,还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方,而且人数众多,目前DAO是这个运营方最好的选择。

为什么需要TokenEconomy:如上所述,DAO里面利益方多人数多,需要有一个机制来协调利益分配,ERC20Token是最好的选择。

DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键。理论上平台的天花板更高,但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice,这一块会是最大的挑战。

这也是用户对Moonbirds最担心的地方,DAO并没有Ready.但从CEOKRO的角度,CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商业模式

我们拆解一下BusinessModel公式

可以看出,CC0相比常规项目

除了SalesRevenue外,还有GMV和AdsRevenue,多了2个驱动因子。

同样是SalesRevenue

基于衍生品项目和token,可以带来更大声量和传播力,从而带动secondarysales。

单个项目的生命周期有限,但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力。

关于CC0有个形象的比喻,就像论文引用,你被引用越多,你就影响力越大,同时越值钱。

多了AdsRevenue:DAO来孵化和宣传衍生品项目,可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付,来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。

用户权益

我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益

可以看到

CC0Project增加的权益

DAOToken可以降低用户的参与门槛,以及让用户享受到整个平台的收益。

CC0Project增加的风险

每个用户都拥有CC0的IP,owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。

由于没有IP独占性,有可能被一些不受欢迎的团体使用,对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示,不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象。

其他重要问题Q&A

Q:大量衍生品的出现,以及每个人都可以使用IPRights,会影响CC0项目本身的价值吗?

A:如果一个东西风靡全球,这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子,那么多假货,但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可链上确权,NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度,相比传统商业世界只有一个IP维度,可以有更加灵活的运营方式,这也是CC0NFT的优势。

Q:什么样的项目适合CC0呢?

A:CC0项目需要强大的复制和转播能力,强文化和meme类的更适合。

Q:非CC0项目也可以做平台发token呀,比如yugalabs。

A:这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因,的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵,然后用metaverse来做平台提升自己天花板,发币来获取更多新用户,同时建立自己的生态系统,每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是,CC0项目默认都需要有DAO和Token,其他项目需要打造另外的平台能力来发Token。

最后

如果想进一步讨论,欢迎关注twitter@starzqeth

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