整理：胡韬，链捕手
1、《十问十答：Web3游戏代币化指南》
打造一款成功的Web3.0游戏，需要解决什么问题？绝非是简单地将Web2.0游戏中的装备或资源换成NFT，或者将游戏原本的积分通证发放成Token就可以实现的。最适合进行创新型Web3.0改造的游戏品类，应该是覆盖大部分的角色扮演，体育竞技、策略SLG、即时战略RTS、卡牌等的中度游戏。其中MMORPG类的游戏将是引领GameFi2.0阶段的主要游戏类型，也是最适合制作成Web3.0的游戏类型之一。?
2、《Uniswap的「价值之问」，如何为UNI赋能？》
纽约时报：马斯克正准备为推特收购计划进行债务融资:4月20日消息，马斯克目前正准备为推特收购计划进行债务融资。知情人士透露，本次收购计划的合作机构摩根士丹利近日正为本次收购筹集资金，马斯克目前仅考虑以其持有的特斯拉股票作为抵押进行债务融资，暂不考虑股权融资，最快将于本周内完成融资。
今日早些时间报道，埃隆·马斯克计划在 10 天左右的时间内对推特 (TWTR.N) 发起收购要约。马斯克本人将在本次收购中出资 100 至 150 亿美元资金，其他收购合作机构和公司将出资约 200 亿美元。（纽约时报）[2022/4/20 14:35:52]
?Uniswap过去一年在以太坊上的市场份额在65%-75%之间波动，并在Optimism和Polygon等网络上取得了成功。但最近有很多负面的市场情绪——由于缺乏价值捕获能力和UniswapLabs的活动，UNI代币经济被认为很糟糕，不一定能为代币持有者带来价值。
纽约时报：拜登将公布规模达1.9万亿美元的新一轮刺激计划:纽约时报报道称，预计拜登即将公布新一轮刺激计划，规模将达1.9万亿美元。（金十）[2021/1/15 16:12:52]
Uniswap应消除对UniswapLabs的依赖，社区也应开启实现自身价值最大化的旅程。文章概述了一个粗略的路线图，旨在说明一个更好的社区主导的工作应该是什么样的。
3、《解读Aztec：将隐私带入DeFi的L2》
隐私赛道缺乏功能完备、且安全级别足够高的项目。Aztec作为新兴的隐私项目，具有补足这一缺口的潜力：作为ZKRollup的项目，可以共享以太坊的安全性，且项目的中短期目标就是实现Defi交互的隐私性，能够为隐私赛道带来新的体验。
《纽约时报》：Coinbase员工曾遭遇“种族主义或歧视性”待遇:《纽约时报》周五发布了对Coinbase内部多元化政策的评论文章。一些前雇员抱怨称曾遭遇“种族主义或歧视性”待遇。该报道详细介绍了几起涉嫌歧视性行为的事件，包括种族成见以及围绕黑人雇员雇用和晋升的不当行为。 纽约时报称，至少有11名前雇员就此类事件联系了人力资源部门或其经理。对此，Coinbase发言人Kim Milosevich表示，该公司“不容忍种族、性别或任何其他形式的歧视。她还表示，所有有关歧视的主张都得到了非常认真的对待，内部和第三方都对此进行了调查，并采取了适当的行动。[2020/11/28 22:23:58]
Aztec的产品体系为：基于底层的PLONK证明系统，实现账户间的匿名交易，并通过网关合约的嫁接来实现和Defi项目的隐私交互。除了网关的部分外，Aztec的隐私实现方式其实和Zcash很相似，类似一个通过Rollup技术共享以太坊安全性的Zcash。本文将对其隐私架构及Defi交互方式进行详述。
4、《关键人物深度揭露Celsius暴雷内幕：使用客户资产操纵代币价格，实为庞氏局》
7月8日，Celsius暴雷事件再度迎来重磅爆料，0xb1推特帐户背后的KeyFi前首席执行官JasonStone宣布正式起诉Celsius，并指控该公司经营“庞氏局”，同时对其客户资金的管理严重不当，未能进行基本的内部审计以说明其义务，并使用客户资产操纵加密资产市场。本文是链捕手对其起诉书的核心部分编译，以帮助读者进一步了解Celsius暴雷事件的细节。
5、《Coinbase首席经济学家：本轮牛市的起源与终结的原因》
在过去5年里，加密货币市场拥有巨大的回报，部分原因是机构和散户投资者的采用，以及奠定了web3的基础。我们应该如何评估最近加密货币价格的高点和低点？从市场效率的角度来看，加密货币价格反映了市场对数字资产未来前景的评估。这种角度可以帮助我们理解加密货币价格的历史趋势及其与整体金融市场的相关性。
6、《专访红杉资本合伙人：如何看待加密周期及未来趋势？》
红杉资本成立于1972年，到今年刚好50年，在全球风险投资领域，红杉资本是无可争议的带头大哥。本文来自UnChained采访红杉资本两位合伙人ShaunMaguire和MichelleBailhe如何看待加密周期及未来趋势？前者开过五家公司成功了三家，后者起步于麦肯锡，后又曾担任硅谷创意实验室的团队负责人。
7、《国人DAO大败局：我们都实现不了去中心化自治？》
如今的很多DAO组织既不去中心，也不自治，连良好的激励机制也没有，活下去都是问题，借着DAO的名义招摇过市，实际上啥都不是。如果我们相信DAO是未来、更多商业公司和NGO都会转型成DAO时，如果这些问题没有被解决，就是在耍流氓。如果要解决这些问题，需要重新理解什么是DAO。
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