来源：万物岛ThreeDAO
9月24日，万物岛Web3Coach云端会客厅《万物生》请到HashKeyCapital董事总经理邓超，围绕着“创”和“投”，分享其所见所闻所思。整个环节尽量减少了术语使用白话，让Web2的小伙伴能更快明白Web3。
万物岛与bfrenzDAO一同对直播内容进行了梳理，整理出超哥关于Web3的10个精华观点，分享给大家。以下内容均属独家，enjoy！
1、Web2大厂人拥抱Web3需要转变哪些思维方式？
区块链用户目前已经超过了三个亿。
当更多Web2有经验有能力有技术的人走进Web3,Web3才有机会走到下一个阶段。其中有很多从Web2进来的人都是带着Web2成功光环的，所以要做好Web2和Web3有区别的心理准备。Web2和Web3从底层逻辑到评判标准都有差别。最明显的差别是中心化和去中心化。
Web3自1月以来因网络攻击损失14.8亿美元:金色财经报道，网络安全公司Hacken最近的一项研究显示，从2022年1月到2022年5月，Web3总共因网络攻击损失了14.78亿美元，其中4起事件就占总损失的81%。Ronin Network、Solana Wormhole、Beanstalk和Qubit金融事件是造成12亿美元损失的四大超级黑客事件。报告指出，在14.78亿美元的损失总额中，仅追回了4.5%，约合6800万美元。（cryptoslate）[2022/7/20 2:26:45]
属性：Web3具有金融属性和商业属性。
商业模式：两个模式像但本质有区别，例如我们去银行借贷一定要去银行这个中介，但是在链上我们没有中介，通过协议来活动，效率高，有些人体验后便不愿意再回去传统的银行了。Web3里不再倾向平台，开始倾向用户，用户更有发言权决定权。
Web3健康平台Heartrate以1000万美元估值完成种子轮融资:7月13日消息，Web3.0健康平台Heartrate完成1000万美元估值的种子轮融资，Vega Ventures、Lancer Capital、AP Capital、Impossible Research、K24 Ventures、加密资本、UZ Capital、Chainup Capital、Bitwhale Capital、CryptoGraph、MATTER VENTURES LIMITED参投。[2022/7/13 2:10:02]
产品设计：Web3里idea最重要，可以没有设备甚至没有公司，以太坊提供平台，好的idea会吸引builder。
融资：Web3不依赖资本和传统VC，一些项目甚至不希望有主导方。
平台与用户的关系：拿游戏来说，传统游戏认为Web3的游戏难用，Web3游戏反而认为“你就拿我当氪金机器”。由此可以看出Web2游戏看重用户体验，Web3游戏也不希望把用户当机器，而是希望大家共进退共享。
Huobi Global投资公链Cube，拟拓展Web3生态战略:金色财经报道，加密交易平台及区块链解决方案提供商Huobi Global宣布投资公链 Cube，旨在拓展其 Web3 生态战略，具体投资金额暂未披露。Cube 前身为 Cube Chain，是一个基于多链分层架构设计的新型、模块化、免许可和 EVM 兼容公链，与Cosmos 生态系统兼容，据 Huobi Global 首席财务官 Lily Zhang 透露，Huobi Global 未来将继续投资更多公链并致力于改善 Web3 基础设施。（crowdfundinsider）[2022/6/14 4:24:19]
推广：Web3的推广“空投”，其实是把项目的所有权让出来。换句话说是传统营销花的经费，原来是从公司的资产负债表上拿出来，现在从公司的所有权里拿出来。
2、赛道的选择
Hashdex聘请21Shares前ETP全球主管担任欧洲负责人:金色财经消息，加密资产管理公司Hashdex宣布聘请21Shares前董事总经理兼ETP全球主管LaurentKssis担任董事总经理兼欧洲负责人，将继续在伦敦、苏黎世、巴黎和里斯本聘请新成员。在加入21Shares之前，LaurentKssis曾担任瑞典加密货币资产管理公司CoinShares的首席执行官。（prnewswire）[2022/3/29 14:25:08]
从创业者的角度来看，目前公链机会不是太大，但是这并不妨碍在区块链的底层技术层，现在的区块链还不够完善，在Layer1和Layer2这两层，仍然还有很多的机会。
基础设施还处于很初级的阶段。就像能够托管数字金融的银行在美国已经很成熟了，但在亚洲还没有。
很难一概而论哪些赛道是值得投资的，要从团队自己的基因和自己擅长的方面去做分析。
HashCash Consultants牵头组建财团，通过区块链简化医疗供应链:HashCash Consultants正计划与制药公司和医疗产品制造商合作，通过区块链技术简化其医疗供应链。这家总部位于加州的公司正在与多家公司进行谈判以组成一个财团，从而解决现有的供应链问题，并找到一个区块链解决方案。HashCash Consultants首席执行官Raj Chowdhury评论道：“这次新冠疫情让我们看到了行业痛点，现在我们要解决这些问题，以便为未来类似的事件做好充分准备。”（Prweb）[2020/5/9]
3、大厂有没有在Web3创业成功案例？
有很多，有做游戏的，有做社交的，有做底层基础设施的...腾讯，阿里这些大厂的项目也都有。创业要有长线的思维不能看一个周期，比特币6万进入市场的投资者可能觉得市场泡沫很大。
现在区块链的团队有很多都是华人主导的。华人比较低调,但在这个行业里主导性很强。亚洲团队执行力很强擅长商业落地，西方更擅长创意性。Web3吸引了越来越多Web2的人进来，让这个行业开始进入商业应用的阶段，优势逐渐明显。要相信亚洲的团队，潜力无限。
4、基于基础设施的功能点，还有创新机会吗？
在链的性能方面还是有很多机会的。第一：在方案上，以太坊的技术路线，扩容，一直在变化和调整。第二：在执行上,代码开发。以太坊也会非常欢迎大家去做技术路线上的探索。
反而我认为，跨链，到最后可能需求并不是那么大。因为从用户角度来说，一旦在一个生态里，再迁移出去的难度会很大，所以很有可能最后区块链会归到一起，那么做跨链就没有什么吸引点。
除了性能方面，还有底层的安全计算、隐私等，行业都是需要的。
5、关于中心化和去中心化
是否要做中心化，需要看项目而定。
如果做底层基础设施，比如公链，要尽量分散，越分散这个网络的信任才会越强。
如果是往上做应用，那平台可能需要一些中心化的东西。越靠近监管的地方，中心化的东西越多。举个例子，现在一些去中心化的交易所，监管都已经开始发牌照了。
底层是一个去中心化的技术，而商业应用就需要中心化，因此不能一概而论。
6、更看好什么样的创始人？
这个问题很难一概而论，没有典型画像。
一个项目能否做成，有很多要素。项目本身很重要，对于不同领域要求也会不同。创始人需要有对产品对业务本身的理解，以及懂得如何将产品商业化。创始人就像一个资源整合器，知道如何做成产品，如何推广如何大众化，甚至如何与监管沟通。
隔行如隔山，如果是从传统领域进军Web3，很重要的一点是：要把传统领域的已成功的路径依赖先放下，要有开放心态，对行业有客观观察。
7、国内Web3法规政策会调整吗？
很难做预判，不同的监管有不同的考虑。
全球区块链监管梳理：三大梯队。美国，走在最前面遥遥领先，框架最清晰，要求最严格，全球很多的监管都在看美国。第二梯队，新加坡、香港、日本、瑞士、法国、英国，监管框架清晰比美国走的更前一点点。第三个梯队，就是想弯道超车的，迪拜、马尔泰。
不同的地方不一样的法规，对于香港这些地方更多的是商业上的决策，自下而上，行业先发展起来再推动监管。而国内是自上而下，上面有很多宏观上的考虑。
不建议在国内做token相关的业务，因为在中国只要和token相关，监管就会谨慎一些。
8、了解最新Web3信息有哪些好的渠道和媒体呢？
《虚拟资产和区块链投资指南》，基本把行业知识图谱、构成模块，如何投项目等认知与方法论做了总结，感兴趣可以看看。
推荐一些对我个人影响很大的行业人物：ChrisDixon看待行业具有前瞻性；MattHuang看项目有独特看法研究很深；RyanSelkis每年会出100多页行业报告，大家能通过报告了解每年可关注的行业人物、行业热点，能方便梳理行业脉络。
学习好比搭房子，先有结构再砌砖，这样事半功倍。
9、预言机在Web3的应用价值
主要作用是把链上数据和应用连起来，Chainlink已经做的不错了，但是距离大规模的商业化还有很长的路要走。大部分应用领域内或者中间层的机会还有很多。
现在的技术基础设施也撑不起大规模的商业化的量，所以需要有更多的人去做中间层、技术层。如果要去竞争，可以直面竞争做一样的事情，要不就差异化竞争就像链一样，通用型的链或者行业特定细分的链。机会是有的，要看自己的方向和策略。
10、创业种子轮融资组合建议
看项目是在哪一端。
如果是特别偏向社区化，那就在社区里面募资，先空投，先把用户群体拿过来再去讨论token，当token有价值的时候项目则有价格，有价格则会有资金来源。
如果偏传统商业应用化，那就是股权融资更多。在之前，基本上70%-80%都是token融资，20%-30%是股权融资。到现在我们能看到，股权融资的需求变多，这因为越来越多项目往应用方面走，就会与现实打交道。
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