原文标题：《TheStateofWeb3MassAdoption》
作者：SuperDAO
编译：白泽研究院??
作为Web3世界的“原住民”，我们已经能够看到个人和企业越来越多地尝试Web3机制，推出NFT、加密资产和数字商品。
了解他们为什么这样做、他们追求什么目标、哪些机制的效果最好和最差对我们来说变得很有趣。因此，我们进行了一项大型研究，涉及500多个传统个人/企业采用Web3的案例。这项研究也是本文的主题。
希望本文能够帮助品牌和机构的创新型领导者尝试Web3，Web3初创公司、投资者、营销人员、品牌经理也能找到有价值的见解。
一、采用Web3的行业
时尚、奢侈品和美容
本组行业在Web3中的收入超过了所有其他行业，最主要的因素是这些行业知名品牌推出的数字商品。
古驰、耐克、蒂芙尼、宝格丽、保时捷、丝芙兰等品牌主要采用的Web3机制是数字商品和附带的私人活动访问权限，这些私人活动不仅在线下举办，也在元宇宙中举办。
在此基础上，客户与品牌之间的互动已经达到了一个新的水平——游戏或元宇宙中可穿戴的虚拟服装、数字版权以及实物和数字商品之间的关联。蒂芙尼就是一个很好的例子，因为他们证明了在区块链的帮助下，客户的虚拟身份和实际身份之间没有差别。
BHEX Chain主网即将正式上线，去中心化跨链交易平台HDEX同步推出:据官方消息，BHEX Chain主网将于2021年7月8日正式上线，与此同时，去中心化跨链交易平台HDEX也将同步推出。
BHEX Chain是由BHEX打造的“异构跨链DeFi公链“，基于创新的私钥分片技术、严谨的密码学技术、成熟的椭圆曲线数字签名、零知识证明和可信多方计算等密码学工具，实现异构跨链完美解决方案。
HDEX是一个支持任意资产安全跨链充提的去中心化交易平台。HDEX基于BHEX Chain OpenDex协议、支持AMM与Orderbook订单薄快速兑换的交易模式，致力于为全球用户提供极致性能的去中心化交易体验。[2021/7/5 0:28:35]
主要案例：
发行NFT：古驰、宝格丽、斯柯达汽车
推出“实体+数字”组合商品：阿迪达斯、杜嘉班纳、蒂芙尼、保时捷、MAC
使用最受欢迎的实体产品创造数字商品：Nars
推出数字商品：耐克
客户忠诚度奖励：宾利、丝芙兰
打造元宇宙体验：古驰、奥迪
NFT慈善拍卖：不胜枚举
获利排行
二、采用Web3获利排行：
去中心化交易所Uniswap聘请首任首席运营官:金色财经报道，去中心化交易所Uniswap已聘请Mary-Catherine Lader作为其第一任首席运营官。本月早些时候加入该项目的Lader曾在贝莱德工作，为贝莱德的旗舰投资组合管理工具阿拉丁构建可持续投资工具。[2021/6/23 23:58:09]
媒体、电影和电视
本组行业专注于独家访问内容以及数字收藏品。个人或企业包括《时代杂志》、《福布斯》、Netflix、滚石乐队、歌手肖恩·门德斯、歌手格莱姆斯、著名导演昆汀·塔伦蒂诺等。
独家内容或服务的访问权限、数字收藏品几乎适用于所有行业。尽管如此，媒体还是以最快的速度采用了这种Web3用例。
主要案例：
代表终身会员的NFT：《时代杂志》
数字收藏品NFT：昆汀·塔伦蒂诺、格莱姆斯、肖恩·门德斯
私人会议：喜剧演员比尔·莫瑞、作家本·梅兹里希
通话和聊天：本·梅兹里希
解锁幕后花絮：昆汀·塔伦蒂诺、本·梅兹里希、FOX电视网
将内容制作为NFT：昆汀·塔伦蒂诺
推出“实体+数字”组合商品：《滚石杂志》
去中心化交易所Loopring宣布整合Band Protocol跨链预言机:去中心化交易所Loopring今天宣布整合Band Protocol跨链预言机，为Loopring交易所支持的所有加密资产提供价格数据。（Decrypt）[2020/9/2]
NFT会员俱乐部：FOX电视网、《哈利波特》
为NFT赋予拥有知识产权的权利：格莱姆斯
获利排行
消费产品
食品、饮料、玩具行业是最早采用Web3技术的行业之一。可口可乐、百事可乐、芭比娃娃、轩尼诗等品牌都进入了Web3世界，推出了专门用于特定场合的NFT。
这个行业群体对Web3的采用有着极好的品味，将真实商品和数字商品结合起来销售，客户不仅可以买到真正的商品，还可以通过虚拟世界对虚拟商品进行体验或交互，增加客户的体验感。
主要案例：
推出数字收藏品：百事可乐、棒！约翰、格兰菲迪酒厂、轩尼诗白兰地公司
提供终身折扣：麦当劳、星巴克
推出“实体+数字”组合商品：可口可乐、麦当劳、棒！约翰、格兰菲迪酒厂、芭比娃娃、美泰儿玩具、宝洁
独家产品：棒！约翰、电商平台Shopify、星巴克
声音 | BB：没有链是完全去中心化的 EOS只是更好地协调了持有者和运营商的利益:Block.one CEO Brendan Blumer发推文称，所有区块链都是投票机，可以通过硬件、算力或象征性的所有权来购买选票，因此没有一个是抵制卡特尔（垄断利益集团）的，所有区块链都有可以改变任何事情的控制集团。EOS只是更好地协调了持有者和运营商之间的利益。PoW通过矿池产生DPoW，从而在DPOS上将网络控制集中在硬件和治理层上。如果出现不诚实一方，双方都会通过取消委派的选票和分叉来捍卫自己。同时，BB回复网友称，随着购买更多的电力和硬件，使用比特币和以太坊使得选票会变得更便宜，因为电力和硬件在批量上都更便宜。 但选择EOS，当从有限的供应中购买更多票时，选票会变得越来越昂贵。BB强调，支付选票并不是一件坏事。EOS推动区块生产者将奖励返还给代币持有者并降低了网络成本。每个区块链都将选票作为核心治理机制。EOS是唯一可以在其上发表声音（运行Voice；EOS旗下有去中心化社交应用Voice）的公链。[2020/2/20]
代币持有者社区：Shopify
打造元宇宙体验：联合利华、HTCVIVE、星巴克
为NFT持有者举办活动：联合利华
获利排行
体育、音乐和艺术
动态 | Ethfinex与Kleros合作将上币流程去中心化:据cryptobriefing报道，Ethfinex正在与仲裁平台Kleros（PNK）合作，以去中心化其上币流程，将有效地将上币流程置于“社区手中”。[2019/3/9]
谈到粉丝参与度，品牌长久以来一直在不断努力为粉丝带来惊喜，并为他们提供难忘的体验。Web3似乎非常适合这一点。
例如，美国摇滚乐队KingsofLeon制作了他们的第一张NFT专辑，同时这张专辑也可以作为门票，在他们的任何一场演唱会上享受到前排座位的福利。另一个例子是前职业拳击手迈克·泰森与艺术家CoryvanLew合作推出的NFT系列，拥有NFT可以与迈克·泰森本人一起训练，并度过一天。
主要案例：
将专辑制作为NFT：KingsofLeon
NFT拥有所有权：NFT、NBA、篮球运动员斯蒂芬·库里、说唱歌手SnoopDogg
增加粉丝参与度：意大利足球甲级联赛、超级碗、迈凯伦、红牛车队
NFT形式的艺术收藏品：大英博物馆、梵蒂冈博物馆、纽约现代艺术博物馆
获利排行
三、最受欢迎的Web3用例
收藏品和虚拟商品
可用于Roblox虚拟世界的耐克运动鞋，以及耐克自家的RTFKT?虚拟运动鞋
古驰在Roblox虚拟世界中构建的虚拟广场GucciTown，以及创作了可穿戴虚拟服饰
阿迪达斯推出与无聊猿元素融合的虚拟运动鞋和虚拟连帽衫
蒂芙尼推出与加密朋克元素融合的虚拟珠宝
销售“实体+数字”组合商品
Chipotle开设虚拟餐厅
MetamallGroup打造元宇宙“购物中心”，让线上购物更加身临其境，增加购物体验
NFT慈善拍卖
巴黎欧莱雅将NFT在二级市场的50%“转卖收入”通过捐赠给慈善活动
保时捷NFT与Web3公司合作进行慈善拍卖
活动奖励和门票
丝芙兰元宇宙活动以虚拟聚会的形式举行，与会者可以在聚会中免费获得NFT奖品
迈凯伦通过MCOLAB活动推出2,012个NFT，仅限迈凯伦车主购买。
红牛赛车工厂拍卖通行证NFT，赢家将可以前往现场观看电子竞技比赛
Coachella音乐节拍卖了两个代表终身门票的NFT
社交媒体传播
转发推文可以获得麦当劳的排骨NFT，在线下实体店可以免费兑换一份排骨
忠诚度计划
ShopNEXT与Visa合作推出Web3忠诚度平台。凡是持有Visa卡的用户，不仅可以便捷购物，还可以获得代币奖励。
新加坡航空推出NFT钱包Loyalty，可以解锁独家实物商品的购买权限
教育
韩国湖西大学颁发了2,830个NFT文凭
接受加密资产付款
除法定货币外，一些实体店开始接受加密资产付款
瑞士的麦当劳
旧金山的阿特拉斯咖啡馆
克罗地亚的连锁超市?Konzum
乌克兰的连锁超市?Varus
四、成功采用Web3的品牌
我们已经看到Web3采用案例的不同结果——一些品牌受收入驱动，而其他品牌则希望提高他们的受众参与度。
收入?
耐克——1.85亿美元的收入+6.72万笔交易?
古驰——1160万美元的收入+3100万美元的二级市场销量?
普拉达——1.91亿美元的收入蒂芙尼——1260万美元的收入
活动?
路易威登——200万次游戏下载?
丝芙兰的元宇宙活动——超过1.6万参与者
“捕获”潜在客户?
服装品牌Balmain——有超过1万人加入会员
社交媒体参与度?
服装品牌?Lacoste——9月社交媒体提及次数达1,212万次
创造力?
演员汤姆·费尔顿——为慈善机构提交了500多份粉丝艺术作品
失败案例
尽管个人或企业采用Web3的成功案例数不胜数，但也不要忘记企业的失败教训。
CNN——该公司在推出仅一年后就关闭了NFT市场Valut
LilNasX——TikTok与LilNasX合作的NFT项目已完全取消
Web3用例不可持续性？
一些案例似乎只是一次性的，主要是由于客户对NFT的需求在过去几年中快速增长。
一些公司将Web3的客户瞄准那些愿意花大价钱购买与他们的偶像相关的数字商品的超级粉丝。而另一种模式是某个IP拥有数十年积累的观众，他们一直在等待该IP推出NFT。
例如，《哈利波特》推出NFT系列让影迷们兴奋不已，因为他们早就想拥有自己喜欢的角色的数字商品。
但是，如果该项目决定在一年后制作类似的NFT系列，那么影迷们会再次购买吗？在《哈利波特》没有新粉丝加入的情况下，需求又从何而来？
五、展望未来
对于未来的Web3需求，我们对传统市场有何期待？
以下是将对未来需求产生影响的一些趋势。
更快的实验周期?
Web3推动者和领导者需要通过提供相关工具和战略咨询，继续使Web2企业更容易采用区块链。
高级的NFT机制?
NFT收藏将具有更复杂的机制，例如盲盒、二维码，以及每个NFT背后更复杂的元数据。
协作文化?
品牌和有影响力的名人之间的更多合作将导致更多的Web3活动的发生。
采用Web3有机遇也有风险，那么在Web3的浪潮中，你会如何选择？
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