项目初期考验的是领导人的眼光，信心和毅力，在这个管道搭建过程中，注定你是孤独的，毕竟成功的人终究少之甚少。
阿诺/
项目中期发展爆发，考验的是领导人的责任心，对市场的正确复制，在这个过程中团队会快速的倍增，这个时候高速高效的正确复制决定了你市场占有率。
项目后期的疯狂，考验的是领导人的理性睿智，在最后的全场都疯狂的时候，团队理性的复制尤为重要，团队的风控系统决定了下属团队钱袋子的安全性，决定了你团队成员的可持续发展，在这个人脉，流量为王的时代，伤了人脉终将断送自己未来的钱脉。
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来源：金色财经
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