最近比特币即将回到4万美元大关，DeFi板块也随之大涨，去中心化交易所中的治理代币重新回归到了大众的视野之中，带头大哥们纷纷勇创新高，MichelinSwap作为DEX中的黑马，也不甘示弱，其开创的MPO模式更是掀起了DeFi项目的新浪潮，为DeFi的募资方式开创了全新的高度！
伴随MichelinSwap的推出，很多人会搬出一些头部中心化交易所庞大的业务数据与之作对比，就为了证明CEX要比DEX更加“优秀”。但实际上，大可不必将MCL和CEX的平台币作对比了，虽然都是交易所，但各有各的优缺点。
1、杜绝“跑路”
中心化交易所经常由于数据出错+决策失误，导致宕机，给人造成的“跑路”感，给中心化交易所自身与他的用户带来不可估量的损失。这也从侧面印证了中心化的交易所数据集中的巨大缺陷！一旦数据出现问题，将引发蝴蝶效应，造成一系列无法挽回的悲惨后果。而去中心化交易所，从始至终贯彻区块链发展理念，运用核心技术，打造了一个完全去中心化，多链存储的区块链数字资产交易平台。数据不再集中，让用户安心，使用户资产安全有保障！
Michael Saylor被华盛顿特区总检察长起诉税务欺诈:金色财经报道，华盛顿特区总检察长Karl Racine宣布，他将起诉前MicroStrategy首席执行官Michael Saylor不纳税行为。?Racine称，这位比特币传教士从未缴纳过任何华盛顿特区的所得税，指责后者犯有欺诈行为。 这位华盛顿特区总检察长还称，他还起诉MicroStrategy公司，因为该公司涉嫌合谋帮助他逃避缴税。Saylor欠下了 \"数亿美元\"。
此前消息，Saylor在本月早些时候卸任了MicroStrategy公司的CEO。[2022/9/1 13:00:53]
2、防火防盗防黑客，保障资产安全
DEX就像住在一个街区的住户，小偷偷了其中一家，也只是一家的损失不会殃及其他；但如果所有住户把资产存入银行，小偷偷掉银行，那所有人的资产就都没了。
MicroStrategy CEO：未来将购买更多比特币:金色财经消息，MicroStrategy首席执行官Michael Saylor在致投资者的信中表示，未来将积极推行比特币战略。他写道“我花了将近两年的时间尝试购买BTC并将其纳入企业资产，通过采用比特币作为主要的企业金融资产储备，我们已经将自己与传统竞争对手区分开来，价值数十亿美元的比特币在推动股东价值方面取得了巨大成功，我们将来会购买更多的比特币”。（CoinDesk）[2022/4/15 14:25:41]
CEX由于是中心化托管，资金过度集中就像是银行，于是便成了黑客狩猎目标，只要得手，便可荣华富贵。
3、去中心化交易所匿名隐藏信息监管让人放心
CEX与DEX都有存在的必要性，然而相比CEX，DEX的主要特点有安全、匿名、公开、透明，摆脱中心化交易所资产托管、交易限制等问题，最近在GME事件上，中心化交易所就吃了很大的亏，一时之间成为众矢之的，而权利的集中也导致了市场行为的不确定性，虽然目前DEX的成熟度未达到，但发展成型之后也是不容小觑的。
MicroStrategy股价自历史最高价下跌超50％:金色财经报道，公开交易的商业情报公司MicroStrategy最近几个月以其以比特币为中心的资金管理方法赢得了赞誉。但是该公司的股价自2月初达到顶峰以来已经大幅下跌。纳斯达克数据显示，该公司股票在2月9日收于1272.94美元，创下了1315美元的历史新高。然而其股价周四收于645.66美元，比2月9日的高点下降了50.9％，比当天的收盘价下降了49.2％。[2021/3/5 18:16:28]
4、减少损失，即是节约成本
由于DEX安全、匿名、公开、透明的特点，可以极大地降低成本。2020年，自动做市商模式的有效落地，交易量和使用量远超链上订单簿模式的DEX。但AMM也存在高滑点和无常损失等限制。因此随着流动性挖矿引导AMM在2020年第三季度的爆发，行业内开始愈加重视现有AMM的不足之处，新入场AMM将眼光聚焦在高滑点、无常损失等问题的解决。
MicroStrategyCEO否认“随时都或将清算手中3.8万枚比特币”:9月24日，传统商业分析软件巨头MicroStrategy首席执行官MichaelSaylor在推特发文，澄清此前关于“他将清算手中比特币”的传言。MichaelSaylor表示市场上流传的如果另一种替代资产的收益率上升，我就会毫不犹豫地立即抛售MicroStrategy持有的38250枚比特币，这件事情并非事实。这是捏造的新闻。[2020/9/24]
正是为了解决这些问题，MichelinSwap应运而生，通过深挖Cosmos跨链型公链的技术解决方案来研究，搭建MCL公链解决了跨链支持技术，采用Tendermint共识，让跨链技术在DEX中顺利实现资产转移和数据治理，突破了这一难关，实现了跨链资产转移，并研发了多项首创项目。DAO也是MichelinSwap的重要组成部分，因为它是社会学的、组织学的、人文的和文化的层面，但是正是这一层，让MichelinSwap和传统的互联网产品拉开了维度和层次上的差距，甚至是本质的不同。
上市公司MicroStrategy购买超2.5亿美元比特币作为资产配置一部分:在纳斯达克(nasdaq)上市的商业智能公司MicroStrategy已成为首家购买比特币的上市公司，作为其资本配置战略的一部分。该公司宣布，已购买21454枚比特币（目前价值超过2.5亿美元）。MicroStrategy此前于2020年7月28日首次披露了购买比特币以避免通胀的计划。（The Block）[2020/8/11]
MichelinSwap核心团队只需要开发、部署，就可以了。节省了大量的服务器成本、机房成本、带宽成本，少雇用了几百号人做运维和各种服务。
MichelinSwap的代币MCL上线仅仅三个月，从最初的0.08美元已经涨至如今的0.63美元，涨幅近800%，可谓是非常强势。
DEX每日交易量也从2020年初的不足500万美元，增长到年末12.8亿美元。可见DEX的交易量已飞速增长，对中心化交易所而言，DEX不仅是未来的趋势，更是维持市场地位的必要布局，交易所去中心化的“自我革命”从未停止。
Uniswap作为DEX的龙头，自去年9月发币以来获得了大量的交易量，但随着以太坊价格的飙升，其劣势凸显。
MichelinSwap与Uniswap的平台币相比，MichelinSwap有着多方跨链、多链钱包、MUD去中心化稳定币、MPO首发合约公募、通过持币收益与推广收益释放等优势，而UNI是基于以太坊公链的，且只在空投上下了功夫，有一部分人通过多个钱包获得了高收益，这对区块链本身的贡献所得发展史极为不利的，而MichelinSwap在这方面为用户的长期留存与价值沉淀打下了坚实的基础，是值得用户信赖的产品。
MichelinSwap拥有上币质押、低GAS消耗、共识发行、团队低持币量等优势，而Uniswap在这一方面代币主要以空投形式发行，且代币本身的价值并未体现出来，即使是现在突破20美元的价格仍未看到其带来的生态落地应用。
MichelinSwap具有以下特点来完成生态的构建：
1、多方跨链
MichelinSwap已逐步支持ETH，Ripple，EOS，TRON等主流公链的跨链资产交易，而Uniswap仅仅支持以太坊公链的应用代币，在多方跨链方面已经可以流畅运行。
2、低GAS消耗
大家都知道目前以太坊的GAS费金额巨大，甚至在拥堵时高达50美元一笔，吓退了很多普通用户，不适用于多笔交易，而MichelinSwap以低GAS费的优势附加至跨链功能中，让普通用户可以参与到数字货币生态建设当中。
3、跨链铸币
其独创的稳定币MUD本质是跨链铸币，基于COSMOS-SDK的底层技术延展性开发，突破性的进展实现了去中心化交易所不能跨链的壁垒，让共识结合其本身的特点，让大众决定代币本身的价值。而Uniswap仅可用USDT和USDC进行其他代币之间的相互兑换，无法实现大众的跨链需求。
4、共识发行
MichelinSwap采用货币持有量的排名基于跳跃排名加权算法，为了避免MCL被少数富人和金融寡头控制，从而尽力在MCL社区中实现双赢。而Uniswap虽然是社区治理，但最终在提案出现时仍然是大户说了算，大众的票数在巨鲸面前只能是小巫见大巫。
5、持币数量
MichelinSwap仅预留了代币总量的2%为团队预留，而Uniswap的团队则持有代币总量的30%，不利于生态发展。
在这场革命下，MichelinSwap也在不断完善、扩充自己的技术实力，打造更加优质的产品形态，在DEX上闯出一片天地，更接近于公平，快速，廉价和安全的数字货币交易。
来源：金色财经
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