中本聪于2009年发布的《比特币：一种点对点的现金支付系统》中将区块链技术规纳为一种去中心化的由各个参与节点验证存储、防篡改、可追溯、去中心化的分布式账本。中本聪为了鼓励更多的节点参与验证交易工作，创设了代币的激励机制，鼓励节点矿工参与验证工作，同时获得代币奖励与手续费奖励作为回报。区块链技术独有的激励机制，有效的维护了区块链生态系统的运行，使其在没有中心化监管机构参与时，就可以实现代币发行与交易在高效、安全、公平的环境中有序进行，也保障了区块上验证节点的“人权”。
本文结合区块链技术的激励机制（此处主要以公链激励机制为研究对象）特点，对激励机制的几大优越性进行分析总结。
一、安全性
区块链激励机制的高安全性主要体现在：能保障区块上的数据安全，同时实现系统安全运行等。
首先，数据在区块上被写入时，基于区块链独有的时间戳技术，数据被很好的实现确权，并且区块超过6次以上被验证就很难被攻击者篡改，同时还能很好的对链上形成的数据按时间先后进行追溯，在解决具体案件的确权问题上有所裨益。其次，区块链技术借助密码学原理，依靠公钥记录数据在链上的地址，用户持有私钥才可对链上数据调取使用，也保证了数据的安全性。最后，区块链激励机制有助于鼓励节点保持诚实，通过利益权衡激励机制稳住各个节点以确保区块链系统安全。
二、矿工收益
区块链激励机制能提高节点矿工的收入，同时还能降低节点之间信息沟通不畅及执行力低下而带来不必要的内耗。
区块链节点矿工的收入主要来自两方面：一是矿工挖出新区块的奖励，二是交易手续费奖励的收益。以比特币为例，由于其总量有限，按照目前的发行速度，其将于2140年不再产出，之后矿工收入区块奖励的比例将会逐步减少，更多来自交易手续费的奖励。各个矿工节点消耗自身资源参与数据验证和记账的根本目的是使自己的利益最大化，激励机制很好的促进节点矿工个人利益与社会利益的统一。另外，区块链内部的节点之间管理模式区别于多数传统的公司组织架构，其为扁平式的组织机构。这就意味着区块链使参与节点之间的交易不受任何中心化机制的管理，其独有的信任共识机制，降低了节点之间的信任成本、评估成本与执行成本。
三、链上节点公平有序竞争
以公链为例，任何人均有权在区块链上写入数据等，不需要经过任何机构的同意或者授权。另外节点上的矿工在挖矿获取代币的过程中，相互之间的算力竞争公平。一般而言，拥有较多算力的矿工就会更有几率挖到新的区块，从而获得记账权，享受区块奖励。
区块链技术激励机制追求的秩序包括基于代码信任的秩序和基于节点诚实的秩序。区块链创设的初衷就是为了摆脱中心化监管机构的控制，基于激励机制能吸引更多的节点参与其中，并且各个节点之间自我管理，该种去中心化的信任机制有助于良好的区块链生态系统的构建。
四、保障节点“人权”
前述讲到，区块链代币激励机制总是能吸引更多的矿工参与节点的验证工作，或者更多的用户使用区块链对数据进行精准确权。当更多的用户通过智能合约将相关数据上链，就能在很大程度上解决数据孤岛的问题，在具体领域实现信息共享，还能实现参与节点的各方取得自身应得利益。
区块链独有的代币激励机制，使得数据在安全的环境中储存使用，矿工节点公平有序参与竞争，为自身获取收益，整体上有助于营造健康良性的区块链生态系统。
References
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