人工智能:a16z 合伙人:加密货币和Web3将是下个周期的中心_WEB3

加密货币和Web3已经积累了大量的技术、人才和社区知识,增长阶段即将开始。原文标题:《A16z合伙人ChrisDixon:Crypto和Web3将成为下一个周期的中心》

撰文:ChrisDixon,a16z合伙人

最近有很多关于长期金融衰退的可能性的讨论,让人回想起2008年。2008年对许多人来说是一段艰难的时期。

但从创业的角度来看,2008年和接下来的3年被证明是一个黄金时代。苹果于2007年发布了iPhone,2008年发布了应用商店。到2009年,才华横溢的创始人纷纷涌入。

a16z开源AI Town代码,开发者可创建个人AI虚拟世界:8月16日消息,风险投资公司Andreessen Horowitz (a16z) 发布了AI Town的代码,这是一个开源项目,可让开发人员创建自己的人工智能驱动的虚拟世界。通过人工智能代理民主化构建您自己的模拟环境。

在幕后,AI Town依赖于强大的技术堆栈,包括用于后端无服务器框架的Convex、用于矢量存储的Pinecone、用于身份验证的Clerk、用于自然语言文本生成的OpenAI以及用于部署的Fly。

该平台本质上是人工智能角色的一个充满活力的缩影,每个角色都有其独特的角色。这些人工智能角色能够以令人信服的类人方式相互交互,从而在虚拟环境中创造出有趣的社交动态。

城镇中的每个人工智能角色都会收到一个起始提示,该提示会塑造其角色并作为其交互和行为的基础。当人工智能角色彼此互动时,他们会保留对话的记忆,从而保证互动的连续性。这种记住过去交流的能力为每个人工智能角色带来了独特的叙述,进一步增强了虚拟环境的真实性和复杂性。[2023/8/17 18:04:21]

当今大多数顶级移动应用程序都是由2009年至2011年间成立的公司创建的,包括Uber、Venmo、Snap和Instagram。

Fortune:a16z对加密货币和区块链投资明显放缓:10月21日消息,据《财富》(Fortune)杂志披露,a16z参与的全球加密货币和区块链风险投资交易出现明显放缓的迹象。数据显示,管理着76亿美元资金的a16z Crypto在三季度仅有7笔加密和区块链风险投资交易,创下自2021年一季度以来的最低记录。另据据PitchBook的数据显示,a16z Crypto的投资规模也出现骤降从2022年一季度的24亿美元跌至三季度的约6亿美元,但仍高于2021年三季度。

对于《财富》披露的数据,a16z一位发言人表示,鉴于尚有投资交易尚未公开披露,因此该公司对相关数据无法给予确认。[2022/10/21 16:34:34]

回想起来,那个时代是由三个强大趋势共同推动的:社交媒体、云计算和智能手机的兴起。

a16z:SEC提出的交易所定义过于宽泛可能会抑制web3创新:金色财经消息,AndreessenHorowitz(a16z)针对SEC提交的交易法提案提交了一封评论信。a16z在信中反对 SEC 提出的交易所定义,认为其过于宽泛并可能会抑制 web3的创新。具体来说,a16z认为它并不适用于DeFi协议,并断言如果它适用,则会受到行政程序法的重大缺陷的影响。

对此a16z呼吁SEC建设性地与web3创新者接触,以保护投资者并促进这一至关重要的技术的创新。[2022/4/19 14:33:07]

独立的产品设计空间是乘法的:即使社交、云和移动都线性地提升,这个组合也可以成倍地提升。

我制作了下面的图表来总结我对产品和金融周期的看法。

关键思想是产品和金融周期大多独立发展。图表顶部显示纳斯达克指数作为金融情绪的粗略代表。金融情绪波动不可预测,有时甚至剧烈波动。

下一行显示了创建标志性初创公司或产品的年份。时间主要由产品周期决定,显示在底行。

产品周期遵循其自身的内部逻辑,并且往往比金融周期更可预测。

他们从一个孵化阶段开始,在这个阶段,爱好者探索想法并构建主要由其他爱好者使用的产品。

例如,早在1990年就有了创造智能手机的可靠尝试。智能手机在接下来的15年中不断发展,但直到iPhone推出后,它们才从孵化阶段过渡到成长期。

当技术、人才和社区知识的正确组合结合在一起时,增长阶段就开始了。它由基础设施和应用程序之间的强化反馈循环驱动。

例如,随着iPhone的改进,更好的应用程序成为可能。更好的应用程序帮助推动了iPhone的销售,为Apple提供了更多的投资资金,实现了更好的应用程序等等。

今天的科技行业与2008年大不相同。少数科技老牌企业主宰互联网,发挥着巨大的经济和文化影响力。根深蒂固的利益集团积极应对有朝一日可能威胁到他们的新运动。

我相信Crypto和Web3将成为下一个周期的中心。我们已经掌握了大量的技术、人才和社区知识。在我涉足这个领域的近10年里,这个行业聚集的能量和创造力从未像现在这样高。

如果我们正走向经济衰退,那么从2008年时代可以吸取一些战术教训,即保留资本并专注于您的长期愿景。但最重要的教训是忽略噪音并专注于产品周期。

编译:Kyle

来源:金色财经

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